• The principle of equilibrium that

• The principle of equilibrium that takes into consideration the ability of well-balancing the working time with the labor time, so that he or she eliminates the dependency of working over some limits.
• The principle of fully devotion to one activity which means that the efficiency of involving in a certain activity should count more than the duration of doing that; in other words, better “less + devotion” than “more + absence”.
• The principle of flexibility in order to understand the differences among people and their behaviors, motivation system, way of doing, skills and competences.
The development must be considered a variable that people have to face. A constant development means no development at the personal and organizational level, which in the New Economy will generate no capacity of adapting to the so much changing environment.
The changing ability of individuals and organization is dependent of the type of elasticity of development:
• elastic development high changing ability;
• inelastic development low changing ability;
• unitary development constant changing ability.
The sustainable personal development can be achieved only by individuals with a high ability for changes.
They accept the challenge for development as something which cannot be avoided. The higher the progress is, the better the people can succeed in taking advantage from the opportunities. In other words people looking for sustainable development must behave as leaders and they will continuously progress; they are individuals:
• motivated, who can motivate others;
• preoccupied by the learning process which becomes a way of life and not a temporary stage;
• enthusiastic, ready to consider any end as a new start.
The sustainable organizational development can be achieved only by organizations with a high ability for changes which is shown by the managers; such an organization:
• is able to manage the resources effectively and efficiently;
• runs the activities toward people management which means that it realizes the full potential of its people;
• turn the policies and strategies into plans and action.
To conclude, the new context creates opportunities for organizations to develop toward sustainability and for individuals toward happiness. Seeing and taking advantage of the environmental opportunities is a matter of “elasticity of development”. The higher the elasticity of development is, the better the opportunities are taken into action.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•หลักการของสมดุลที่จะพิจารณาความสามารถของดุลแห่งเวลาทำงานกับแรงงานเวลา เพื่อให้เขาหรือเธอเอาการขึ้นต่อกันของการทำงานผ่านข้อจำกัดบางอย่าง•หลักการของความจงรักภักดีอย่างกิจกรรมหนึ่งซึ่งหมายความ ว่า ประสิทธิภาพของการเกี่ยวข้องในกิจกรรมบางอย่างควรนับมากกว่าระยะเวลาของการทำ ในคำอื่น ๆ ดี "น้อย + ความจงรักภักดี" มากกว่า "เพิ่มเติม + ขาด"•หลักการของความยืดหยุ่นเพื่อที่จะเข้าใจความแตกต่างระหว่างบุคคล และการพฤติกรรม ระบบแรงจูงใจ วิธีทำ ทักษะและ competencesการพัฒนาต้องพิจารณาตัวแปรที่คนต้องหน้า การพัฒนาคงที่หมายความว่า ไม่พัฒนาในส่วนบุคคล และขององค์กร ซึ่งในระบบเศรษฐกิจใหม่จะสร้างจุไม่สมดุลกับสิ่งแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงมากความสามารถในการเปลี่ยนแปลงของบุคคลและองค์กรจะขึ้นอยู่กับชนิดของความยืดหยุ่นของการพัฒนา:•ยืดหยุ่นพัฒนาสูงเปลี่ยนความสามารถ• inelastic พัฒนาต่ำสุดเปลี่ยนแปลงความสามารถ•พัฒนา unitary คงความสามารถในการเปลี่ยนแปลงการพัฒนาส่วนบุคคลสามารถทำได้ โดยเฉพาะบุคคลที่ มีความสามารถสูงสำหรับการเปลี่ยนแปลงพวกเขายอมรับความท้าทายในการพัฒนาเป็นสิ่งที่ไม่อาจหลีกเลี่ยง มีความก้าวหน้าสูง คนดีที่สามารถประสบความสำเร็จในการได้ประโยชน์จากโอกาส กล่าว ในการพัฒนาที่ยั่งยืนต้องทำงานเป็นผู้นำ และพวกเขาจะต่อเนื่อง ดำเนินการ พวกเขาคือบุคคล:•แรงจูงใจ ที่สามารถจูงใจผู้อื่น•หวั่นใจตามกระบวนการเรียนรู้ซึ่งกลายเป็นวิถีชีวิตและไม่ชั่วคราวระยะ•กระตือรือร้น พร้อมที่จะพิจารณาใด ๆ สิ้นสุดเป็นการเริ่มต้นใหม่พัฒนาองค์กรที่ยั่งยืนสามารถทำได้ โดยองค์กรเท่ากับความสูงสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ปรากฏอยู่ โดยผู้จัดการ เช่นองค์กร:•จะสามารถบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ และมี ประสิทธิภาพ•ทำกิจกรรมไปยังผู้จัดการซึ่งหมายความ ว่า จะตระหนักถึงศักยภาพของคน•เปิดนโยบายและกลยุทธ์ในแผนและการดำเนินการเพื่อสรุป บริบทใหม่สร้างโอกาส สำหรับองค์กรเพื่อพัฒนาไปสู่ความยั่งยืน และ สำหรับแต่ละบุคคลไปสู่ความสุข เห็น และใช้ประโยชน์จากโอกาสที่สิ่งแวดล้อมเป็นเรื่องของ "ความยืดหยุ่นของการพัฒนา" มีความยืดหยุ่นในการพัฒนาที่สูง ที่ดีโอกาสที่จะถูกนำไปสู่การปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•หลักการของความสมดุลที่จะนำเข้าสู่การพิจารณาความสามารถในการที่มีความสมดุลระหว่างเวลาการทำงานกับเวลาแรงงานเพื่อให้เขาหรือเธอจะช่วยลดการพึ่งพาการทำงานกว่าข้อ จำกัด บางอย่าง
•หลักการของกิจกรรมอย่างเต็มที่การทุ่มเทให้กับหนึ่งซึ่งหมายความว่า ประสิทธิภาพในการเกี่ยวข้องกับกิจกรรมบางอย่างที่ควรนับกว่าระยะเวลาของการทำเช่นนั้น; ในคำอื่น ๆ ที่ดีกว่า "น้อย + จงรักภักดี" มากกว่า "มากกว่า + ขาด"
•หลักการของความยืดหยุ่นในการที่จะเข้าใจความแตกต่างระหว่างผู้คนและพฤติกรรมของพวกเขาระบบแรงจูงใจ, วิธีการทำทักษะและความสามารถ
ในการพัฒนาจะต้องได้รับการพิจารณา ตัวแปรที่ผู้คนต้องเผชิญ พัฒนาอย่างต่อเนื่องหมายถึงการพัฒนาในระดับส่วนบุคคลและองค์กรซึ่งในเศรษฐกิจใหม่จะสร้างความสามารถในการปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงมากไม่มี
ความสามารถในการเปลี่ยนแปลงของบุคคลและองค์กรจะขึ้นอยู่กับประเภทของความยืดหยุ่นของการพัฒนา:
•ยืดหยุ่น การพัฒนาความสามารถในการเปลี่ยนแปลงสูง;
ความสามารถในการเปลี่ยนแปลง•การพัฒนาต่ำยืดหยุ่น;
•ความสามารถในการพัฒนาอย่างต่อเนื่องมีการเปลี่ยนแปลงรวม
การพัฒนาตนเองอย่างยั่งยืนสามารถทำได้โดยเฉพาะบุคคลที่มีความสามารถสูงสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่
พวกเขายอมรับความท้าทายสำหรับการพัฒนาเป็นสิ่งที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ สูงกว่าความคืบหน้าคือคนดีที่สามารถประสบความสำเร็จในการใช้ประโยชน์จากโอกาส ในคำอื่น ๆ คนที่มองหาการพัฒนาที่ยั่งยืนจะต้องประพฤติตัวเป็นผู้นำและพวกเขาจะมีความคืบหน้าอย่างต่อเนื่อง; พวกเขาเป็นบุคคลที่:
•แรงบันดาลใจที่สามารถสร้างแรงจูงใจให้ผู้อื่น
•หมกมุ่นอยู่กับกระบวนการเรียนรู้ซึ่งจะกลายเป็นวิถีชีวิตและไม่เป็นเวทีชั่วคราว
•กระตือรือร้นพร้อมที่จะพิจารณาใด ๆ ที่เป็นจุดสิ้นสุดใหม่เริ่มต้น
การพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนสามารถทำได้ โดยเฉพาะองค์กรที่มีความสามารถสูงสำหรับการเปลี่ยนแปลงซึ่งจะแสดงโดยผู้จัดการ; เช่นองค์กร:
•มีความสามารถในการจัดการทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ;
•กิจกรรมวิ่งต่อการจัดการคนซึ่งหมายความว่าจะตระหนักถึงศักยภาพของประชาชน;
•เปิดนโยบายและกลยุทธ์เป็นแผนและการดำเนินการ
เพื่อสรุปใหม่ บริบทสร้างโอกาสสำหรับองค์กรที่จะพัฒนาไปสู่ความยั่งยืนและสำหรับบุคคลที่มีต่อความสุข เห็นและใช้ประโยชน์จากโอกาสสิ่งแวดล้อมเป็นเรื่องของ "ความยืดหยุ่นของการพัฒนา" ความยืดหยุ่นสูงในการพัฒนาเป็นโอกาสที่ดีกว่าจะถูกนำไปสู่การปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- หลักการของสมดุลที่ใช้เวลาในการพิจารณาความสามารถของความสมดุลของเวลาทำงานกับเวลา แรงงาน ดังนั้น ที่เขาหรือเธอจะช่วยลดการพึ่งพาของการทำงานในบางขอบเขต .
- หลักการอย่างทุ่มเทให้กับกิจกรรมหนึ่งซึ่งหมายความว่าประสิทธิภาพของการมีส่วนร่วมในกิจกรรมบางอย่างควรนับมากกว่าระยะเวลาของ ทำที่ ในคำอื่น ๆดีกว่า " ไม่จงรักภักดี " มากกว่า " ขาด " .
- หลักการของความยืดหยุ่นเพื่อให้เข้าใจความแตกต่างระหว่างบุคคลและพฤติกรรมของพวกเขา ระบบแรงจูงใจ , วิธีทำ , ทักษะและทักษะ .
การพัฒนาต้องคำนึงถึงตัวแปรที่คนต้องเผชิญ การพัฒนาที่คงที่ ไม่มีการพัฒนาในระดับบุคคลและองค์กรซึ่งในระบบเศรษฐกิจใหม่จะสร้างไม่สามารถปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงมาก .
เปลี่ยนความสามารถของบุคคลและองค์กรจะขึ้นอยู่กับชนิดของความยืดหยุ่นในการพัฒนา : การพัฒนาความสามารถในการยืดหยุ่นสูง - ต่ำ ;
- การพัฒนาต่ำ ความสามารถในการพัฒนาเปลี่ยนแปลง ;
-
รวมเปลี่ยนแปลงคงความสามารถในการการพัฒนาส่วนบุคคลอย่างยั่งยืนสามารถทำได้โดยเฉพาะบุคคลที่มีความสามารถสูง สำหรับการเปลี่ยนแปลง .
พวกเขายอมรับความท้าทายในการพัฒนาเป็นสิ่งที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ ยิ่งก้าวหน้า ดีกว่าคนที่สามารถประสบความสำเร็จในการใช้ประโยชน์จากโอกาสในคำอื่น ๆคนมองหาการพัฒนาที่ยั่งยืนจะต้องทำในฐานะผู้นำและพวกเขาจะก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง พวกเขาเป็นบุคคล :
- แรงบันดาลใจที่สามารถกระตุ้นให้คนอื่น ๆ ;
- หมกมุ่น โดยกระบวนการเรียนรู้ซึ่งจะกลายเป็นวิธีชีวิตและเวทีชั่วคราว ;
- มีความกระตือรือร้น พร้อมที่จะพิจารณาจบเหมือนเริ่มต้นใหม่
การพัฒนาองค์การอย่างยั่งยืนสามารถทำได้ โดยเฉพาะองค์กรที่มีความสามารถสูงในการเปลี่ยนแปลงซึ่งแสดงโดยผู้จัดการ ; เช่นองค์กร :
- สามารถจัดการทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ ;
- วิ่งกิจกรรมสู่การบริหารคน ซึ่งหมายความ ว่า ได้ตระหนักถึงศักยภาพของประชาชน ;
- เปิดนโยบายและกลยุทธ์ในแผนปฏิบัติการและ .
สรุปบริบทใหม่สร้างโอกาสสำหรับองค์กรเพื่อพัฒนาสู่ความยั่งยืนและบุคคลไปสู่ความสุข การเห็นและการใช้ประโยชน์จากโอกาสสิ่งแวดล้อมเป็นเรื่องของ " ความยืดหยุ่นของการพัฒนา " เพิ่มความยืดหยุ่นของการพัฒนาคือที่ดีกว่าโอกาสจะถ่ายลงในการกระทำ