If an employee's compensation doesn

If an employee's compensation doesn't hit the baseline that I described in Chapter2- if her organization doesn't pay her an adequate amount,or if her pay isn't equitable compared to others doing similar work-that person's motivation will crater,regardless of whether she leans toward X toward X or toward I.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าค่าตอบแทนของพนักงานไม่ตีพื้นฐานที่ผมอธิบายใน Chapter2- ถ้าองค์กรของเธอไม่จ่ายให้เธอเพียงพอ หรือถ้าเธอจ้างไม่เป็นธรรม เมื่อเทียบกับคนอื่นทำคล้ายทำงาน-ว่า แรงจูงใจของบุคคลจะอโซะ โดยไม่คำนึงถึงว่าเธอจโบ X ไปทาง X หรือ ต่อผม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หากค่าตอบแทนของพนักงานที่ไม่ได้ตีพื้นฐานที่ผมอธิบายไว้ใน Chapter2- ถ้าองค์กรของเธอไม่ได้จ่ายเงินให้เธอปริมาณที่เพียงพอหรือถ้าจ่ายของเธอไม่เป็นธรรมเมื่อเทียบกับคนอื่น ๆ ที่คล้ายกันทำแรงจูงใจในการทำงานว่าคนจะปล่องโดยไม่คำนึงถึง ว่าเธอโน้มตัวไปทางไปสู่​​ X X หรือทาง I.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าพนักงานค่าตอบแทนไม่ตีพื้นฐานที่ผมอธิบายไว้ในความมุ่งหมายองค์กร - ถ้าเธอไม่จ่ายในปริมาณที่เพียงพอ หรือถ้าเธอจ่ายไม่เท่าเทียมกันเมื่อเทียบกับคนอื่น ๆทำเหมือนกัน งานที่แรงจูงใจของบุคคลจะปล่องภูเขาไฟ ไม่ว่าเธอเอนไปทาง X X หรือต่อผมต่อ