Step 6. Getting Comments on and Com

Step 6. Getting Comments on and Community Endorsement of the Strategy
Leaders should be careful not to let the meetings and the community mood for "head hunting" or "apportioning the blame for the FO's inefficiency" to take control.
It is necessary to guide the community in a positive direction to develop working strategies. Several methods are available, such as SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, and threats) analysis, prioritizing, and action-planning methods. See Chamala and Mortiss (1990) and Carman and Keith (1994) for techniques on participative planning and community consultation.
Useful procedures are outlined in steps 7 to 10 in the section on establishing farmer organizations. It is important to help the community to understand that it is in everybody's interest to strengthen FOs with win-win strategies. Helping them to see beyond petty politics and personal jealousies and to develop inclusive principles for development is one of the main roles for extension personnel. Acquiring facilitation skills is important.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนที่ 6 การเห็นและการสลักหลังชุมชนกลยุทธ์ผู้นำควรระมัดระวังไม่ให้การประชุมและชุมชนอารมณ์ "ล่าหัว" หรือ "apportioning ป้ายความผิดของโฟ inefficiency" จะควบคุมจำเป็นต้องแนะนำชุมชนในทิศทางบวกในการพัฒนากลยุทธ์การทำงาน หลายวิธีมีอยู่ เช่นการวิเคราะห์ SWOT (จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม) วิเคราะห์ วิธีการจัดระดับความสำคัญ การดำเนินการวางแผน และการ ดู Chamala และ Mortiss (1990) และ Carman และคีธ (1994) สำหรับเทคนิคในการให้คำปรึกษาวางแผนและชุมชน participativeขั้นตอนประโยชน์จะถูกระบุไว้ในขั้นตอนที่ 7 ถึง 10 ในส่วนในการสร้างองค์กรเกษตรกร สิ่งสำคัญที่จะช่วยให้ชุมชนเข้าใจว่า มันเป็นของทุกคนสนใจเสริม FOs มีกลยุทธ์ชนะได้ ช่วยให้พวกเขา เพื่อดูนอกเหนือจากเมือง petty และ jealousies ส่วนบุคคล และ การพัฒนาหลักการรวมสำหรับพัฒนาเป็นหนึ่งในหน้าที่หลักสำหรับนามสกุลบุคลากร ได้รับทักษะการอำนวยความสะดวกเป็นสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนที่ 6
การขอความคิดเห็นและการรับรองชุมชนของกลยุทธ์ผู้นำควรจะระมัดระวังไม่ให้การประชุมและอารมณ์ชุมชนสำหรับ"ล่าหัว" หรือ "ตะกอนโทษสำหรับความไร้ประสิทธิภาพของ FO" จะใช้การควบคุม.
มันเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้คำแนะนำ ของชุมชนในทิศทางที่เป็นบวกในการพัฒนากลยุทธ์การทำงาน วิธีการต่างๆที่มีอยู่เช่น SWOT (จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม) การวิเคราะห์จัดลำดับความสำคัญและวิธีการดำเนินการวางแผน ดู Chamala และ Mortiss (1990) และคนขับรถและคี ธ (1994) สำหรับเทคนิคในการวางแผนแบบมีส่วนร่วมและให้คำปรึกษากับชุมชน.
ขั้นตอนที่มีประโยชน์มีการระบุไว้ในขั้นตอนที่ 7 ถึง 10 ในส่วนที่เกี่ยวกับการจัดตั้งองค์กรเกษตรกร มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้ชุมชนที่จะเข้าใจว่ามันอยู่ในความสนใจของทุกคนที่จะสร้างความเข้มแข็งให้กับผตนชนะกลยุทธ์ ช่วยให้พวกเขาที่จะเห็นการเมืองเกินลหุโทษและความริษยาส่วนบุคคลและการพัฒนาหลักการรวมสำหรับการพัฒนาเป็นหนึ่งในบทบาทหลักในการขยายบุคลากร ได้รับทักษะการอำนวยความสะดวกเป็นสิ่งสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนที่ 6 . ได้รับความเห็นเกี่ยวกับการรับรองและชุมชนของผู้นำกลยุทธ์
ควรระมัดระวังไม่ให้มีการประชุม และอารมณ์ ชุมชน " ล่า " หรือ " หัว apportioning โทษสําหรับครอบครัวไม่สามารถ " ควบคุม
จำเป็นที่จะนำชุมชน ในทิศทางที่เป็นบวก เพื่อพัฒนากลยุทธ์ในการทำงาน หลายวิธีที่ใช้ได้ เช่น SWOT ( จุดแข็ง จุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม ) การวิเคราะห์การ และ วิธีการวางแผนปฏิบัติการ ดู chamala และ mortiss ( 1990 ) และ คาร์แมน และ คีธ ( 1994 ) เทคนิคการวางแผนแบบมีส่วนร่วม และปรึกษาหารือของชุมชน มีอธิบายไว้ในขั้นตอนขั้นตอนที่เป็นประโยชน์
7 ถึง 10 ส่วนในการจัดตั้งองค์กรชาวนามันเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้ชุมชนเข้าใจได้ว่ามันอยู่ในความสนใจของทุกคนเพื่อเสริมความแข็งแรง ด้วยกลยุทธ์ชนะชนะ ช่วยให้พวกเขาเห็นนอกเหนือจากเรื่องการเมืองเล็กน้อยและ jealousies ส่วนบุคคลและการพัฒนาหลักการรวมสำหรับการพัฒนาเป็นหนึ่งในบทบาทหลักเพื่อการส่งเสริมบุคลากร เรียนรู้ทักษะการเป็นสำคัญ