Organizational Citizenship Behavior

Organizational Citizenship Behavior (OCB) is described often as extra-role behavior (not included in the formal job responsibilities of the employee) benefitting other employees and organization (Van Dyne et al., 1995; Organ, 1988). It serves as a behavioral cue of individual’s commitment to organizational success (Podsakoff et al., 2009; p. 124).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรสัญชาติลักษณะ (OCB) อธิบายมักจะเป็นลักษณะการทำงานบทบาทเสริม (ไม่รวมอยู่ในความรับผิดชอบงานอย่างเป็นทางการของพนักงาน) ประโยชน์อื่น ๆ พนักงานและองค์กร (Van ดายน์และ al., 1995 อวัยวะ 1988) มันทำหน้าที่เป็นสัญลักษณ์ของความมุ่งมั่นของแต่ละบุคคลเพื่อความสำเร็จขององค์กร (Podsakoff et al., 2009; p. 124) พฤติกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์กร (OCB) อธิบายมักจะเป็นพฤติกรรมบทบาทพิเศษ (ไม่รวมอยู่ในความรับผิดชอบในงานที่เป็นทางการของพนักงาน) ฟิตพนักงานคนอื่น ๆ และองค์กร (Van Dyne, et al, 1995;. Organ, 1988) มันทำหน้าที่เป็นคิวพฤติกรรมของความมุ่งมั่นของแต่ละบุคคลเพื่อความสำเร็จขององค์กร (Podsakoff et al, 2009;. p. 124)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ ( OCB ) อธิบายมักจะเป็นพฤติกรรมบทบาทพิเศษ ( ไม่รวมอยู่ในงานรับผิดชอบงานของพนักงาน ) benefitting พนักงานคนอื่น และองค์กร ( แวนไดน์ et al . , 1995 ; อวัยวะ , 1988 ) มันทำหน้าที่เป็นคิวของแต่ละพฤติกรรม ต่อความสำเร็จขององค์การ ( podsakoff et al . , 2009 ; หน้า 124 )