Amec Foster Wheeler sets out stall

Amec Foster Wheeler sets out stall in sustainability

Setting the standard for corporate reporting in the professional services sector, with first combined sustainability strategy following FW acquisition
11 June 2015 / United Kingdom, Global
Amec Foster Wheeler has launched its new corporate sustainability strategy on the fifteenth anniversary of the creation of its first sustainability programme. Under the title of ‘Resilient World’ the strategy is also the company’s first to reflect the combined operations of AMEC and Foster Wheeler following their merger last year (Environment Analyst 20-Nov-14).
To maximise the opportunity for stakeholders to understand the sustainability strategy and engage with the business, Amec FW has dispensed with the traditional hard-copy publication and instead offers its report via an interactive website. Users are able to download sections of the report specific to their needs or interests using a range of fact sheets, case studies and corporate data which will be updated in real-time.
The company - a publicly-listed firm with shares trading on both the London Stock Exchange and New York Stock Exchange - said that the interactivity of the online reporting format allows those interested to access different levels of content – from high level as may be required by an Amec FW employee to more detailed content and KPIs for the expert reader or analyst.

Frances Fay, global head of sustainability at Amec FW, told Environment Analyst: “The launch of the sustainability website - which provides a live ‘living report' of our activities - and new sustainability strategy is the culmination of several years’ work including extensive stakeholder engagement sessions and an in-depth strategic review. We took on board elements of existing best practice in terms of web-based reporting, including from industry leaders such as BP.

“The acquisition of Foster Wheeler gave us the perfect opportunity to take a step back and really look at what we were doing and if we could better meet the needs of different stakeholder groups including our own employees/management, investors, key clients and industry groups.”

Fay believes that the improved visibility and functionality offering real-time reports differentiates Amec FW from its consultancy/support service rivals and wider industry peer group, as does the firm’s commitment and level of ambition in the sustainability arena. “We have high-level ambition in how we are approaching sustainability as an organisation and because of that it really stands out from the peer group in terms of how transparent and accountable we are to stakeholders."

“We want to be recognised as a leader in sustainability best practice,” she said.

Strategy

Under the common thread of creating a ‘resilient world’, Amec FW’s sustainability strategy encompasses corporate, social and environmental responsibility, and also aligns with the group's wider mission, business and brand. The firm said it “commits the company to helping to solve tomorrow’s natural resource challenges in partnership with customers, colleagues and suppliers”.

The strategy focuses on three pillars, as follows:
»
People - investing for tomorrow by developing a diverse, inclusive and talented workforce which exhibits company values and behaviours to drive sustainability;

»
Innovation - delivering innovation technologies, solutions and services that add business value for customers whilst minimising environmental impacts; and

»
Delivery - being a trusted partner by embedding a consistent sustainability standard across all projects.


The company said it is committed to measuring itself against these aspirations through a series of "stretching targets which will be developed in detail over the coming months". In 2014 for instance, the firm was able to reduce carbon-related emissions from business travel by 4% from the previous year’s levels.

Amec FW also said it is committed to re-qualifying for inclusion in the Dow Jones Sustainability Index, to the principles of the UN Global Compact and to reviewing its policies, procedures and processes to achieve higher levels of sustainability.

Fay said: “Behaving ethically and being a leader in sustainable business practice is extremely important to us, not just because our customers and employees demand it, but because it is the best way to create long-term value in our business. We called our new strategy Resilient World as we hope to make a real difference to the world’s natural resource challenges.”

One of the biggest challenges in implementing the strategy for Fay will be “to ensure we embed the new culture across the entire organisation” which currently numbers some 40,000 staff working in 50 plus countries. But she is confident that the experience of “living and breathing it ourselves” will also help Amec FW’s consultants to sell sustainability services to its clients.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Amec ฟอสเตอร์วีลเลอร์กำหนดคอกในความยั่งยืนการตั้งค่ามาตรฐานสำหรับการรายงานในภาคการบริการระดับมืออาชีพ กับกลยุทธ์ความยั่งยืนรวมแรกซื้อ FW ต่อไปนี้11 2015 มิถุนายน / สหรัฐราชอาณาจักร ส่วนกลางAmec ฟอสเตอร์วีลเลอร์ได้ทำการเปิดตัวของกลยุทธ์ความยั่งยืนขององค์กรใหม่ในวันครบรอบสิบห้าของการสร้างโปรแกรมของความยั่งยืนครั้งแรก ภายใต้ชื่อของ 'โลกยืดหยุ่น' กลยุทธ์เป็นครั้งแรกเพื่อสะท้อนการดำเนินงาน combined AMEC และฟอสเตอร์ล้อต่อการควบรวมกิจการ (วิเคราะห์สภาพแวดล้อม 20-พฤศจิกายน-14) ปีของบริษัทเพื่อเพิ่มโอกาสการมีส่วนได้เสียมีส่วนร่วมกับธุรกิจ และเข้าใจกลยุทธ์ความยั่งยืน Amec FW มีคำกับพิมพ์สำเนาฮาร์ดดิสก์แบบดั้งเดิม และเสนอรายงานผ่านทางเว็บไซต์การโต้ตอบแทน ผู้ใช้จะดาวน์โหลดส่วนของรายงานที่เฉพาะเจาะจงกับความต้องการหรือสนใจโดยใช้ช่วงของเอกสารข้อเท็จจริง กรณีศึกษา และข้อมูลขององค์กรที่จะปรับปรุงในเวลาจริงของพวกเขาบริษัท -แสดงเผยบริษัท มีหุ้นที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอนและตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก - กล่าวว่า โต้ตอบรูปแบบรายงานที่ออนไลน์ให้ผู้สนใจที่จะเข้าถึงเนื้อหาในระดับที่แตกต่างจากระดับสูงเป็นตามพนักงาน Amec FW เนื้อหารายละเอียดเพิ่มเติมและ Kpi สำหรับผู้เชี่ยวชาญหรือนักวิเคราะห์ฟรานเซส Fay หัวสากลอย่างยั่งยืนที่ Amec FW บอกนักวิเคราะห์ระบบ: "เปิดตัวเว็บไซต์ความยั่งยืน - ซึ่งมีการถ่ายทอดสด 'ชีวิตรายงาน' กิจกรรม - และกลยุทธ์ความยั่งยืนใหม่เป็นสุดยอดของการทำงานหลายปีรวมถึงรอบเวลาหมั้นผู้กว้างขวางและการทบทวนกลยุทธ์ในเชิงลึก เราเอาบนองค์ประกอบของแนวทางปฏิบัติที่มีอยู่ในเว็บรายงาน รวมทั้งจากผู้นำในอุตสาหกรรมเช่น BP"ซื้อของฟอสเตอร์วีลเลอร์ให้โอกาสก้าวกลับไป และจริง ๆ ดูบ้าง และถ้าเราสามารถสนองความต้องการของกลุ่มผู้อื่นรวมทั้งของเราเองพนักงาน/การจัดการ ลงทุน ลูกค้าหลัก และกลุ่มอุตสาหกรรม"Fay เชื่อว่า มองเห็นได้ดีขึ้นและการทำงานที่เสนอรายงานแบบเรียลไทม์ระเบียบ Amec FW จากคู่แข่งบริการให้คำปรึกษา/สนับสนุนความกว้างอุตสาหกรรมกลุ่มเพื่อน กับความมุ่งมั่นของบริษัท และระดับของความใฝ่ฝันในเวทีความยั่งยืน "เรามีความมุ่งมั่นสูงในวิธีเรากำลังเข้าใกล้ความยั่งยืนเป็นองค์การ และเนื่องจากจริง ๆ ยืนออก จากกลุ่มเพื่อนอย่างไรโปร่งใส และรับผิดชอบเราจะเสีย""เราต้องการรับเป็นผู้นำในการฝึกฝนพัฒนาอย่างยั่งยืน เธอกล่าวกลยุทธ์ภายใต้หัวข้อร่วมสร้าง 'โลกยืดหยุ่น' กลยุทธ์ความยั่งยืน Amec FW ครอบคลุมความรับผิดชอบขององค์กร สังคม และสิ่งแวดล้อม และยัง จัดเป็นกลุ่มกว้างภารกิจ ธุรกิจ และแบรนด์ บริษัทกล่าวว่า "ทำบริษัทที่จะช่วยแก้ปัญหาของทรัพยากรธรรมชาติความท้าทายร่วมกับลูกค้า เพื่อนร่วมงาน และซัพพลายเออร์"กลยุทธ์เน้นหลักสาม เป็นดังนี้:» คน - การลงทุนสำหรับอนาคต โดยการพัฒนาบุคลากรที่หลากหลาย รวม และมีความสามารถที่จัดแสดงค่าบริษัทและวิญญาณเพื่อความยั่งยืนไดรฟ์» นวัตกรรม - ส่งนวัตกรรมเทคโนโลยี โซลูชั่น และบริการที่เพิ่มมูลค่าทางธุรกิจสำหรับลูกค้าในขณะที่กับลดผลกระทบสิ่งแวดล้อม และ» จัดส่ง - การเป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้ โดยฝังความยั่งยืนสอดคล้องมาตรฐานในโครงการทั้งหมดดังกล่าวจึงมุ่งมั่นที่จะวัดตัวเองกับความปรารถนาเหล่านี้ผ่านชุดของ "ยืดเป้าหมายที่จะพัฒนารายละเอียดเดือนที่มา" ในปี 2014 เช่น บริษัทได้สามารถลดการปล่อยคาร์บอนที่เกี่ยวข้องจากธุรกิจการท่องเที่ยว 4% จากระดับปีAmec FW ยังกล่าวว่า จะมุ่งมั่นในการคัดเลือกใหม่สำหรับการรวมในดาวโจนส์ความยั่งยืนดัชนี หลักการสหประชาชาติทั่วโลกกระชับ และตรวจสอบของนโยบาย ขั้นตอน และกระบวนการเพื่อให้บรรลุระดับที่สูงขึ้นอย่างยั่งยืนFay กล่าวว่า: "ทำงานอย่างมีจริยธรรม และเป็นผู้นำในธุรกิจอย่างยั่งยืนฝึกเป็นสิ่งสำคัญมาก เราไม่เพียงแต่เนื่อง จากลูกค้าและพนักงานต้อง แต่เนื่อง จากเป็นวิธีที่ดีสุดเพื่อสร้างมูลค่าระยะยาวในธุรกิจของเรา เราเรียกว่ากลยุทธ์ของเราใหม่โลกยืดหยุ่นกับเราหวังว่าจะสร้างความแตกต่างที่แท้จริงเพื่อความท้าทายทรัพยากรธรรมชาติของโลก"หนึ่งในความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดในการใช้กลยุทธ์สำหรับ Fay จะ "ให้เราฝังวัฒนธรรมใหม่ทั่วทั้งองค์กร " ซึ่งขณะนี้ตัวเลขบางพนักงาน 40000 ที่ทำงานในประเทศบวก 50 แต่เธอจะมั่นใจว่า ประสบการณ์ของ "ชีวิต และหายใจตนเอง" จะช่วยปรึกษา Amec FW ขายบริการความยั่งยืนให้แก่ลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฟอสเตอร์วีลเลอร์ Amec ชุดออกแผงลอยในการพัฒนาอย่างยั่งยืนการตั้งค่ามาตรฐานสำหรับการรายงานขององค์กรในภาคบริการมืออาชีพที่มีกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนร่วมกันครั้งแรกหลังจากการเข้าซื้อกิจการ FW 11 มิถุนายน 2015 / สหราชอาณาจักรทั่วโลกฟอสเตอร์วีลเลอร์ Amec ได้เปิดตัวกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กรใหม่ในวันครบรอบที่สิบห้า ของการสร้างโปรแกรมการพัฒนาอย่างยั่งยืนครั้งแรก ภายใต้ชื่อของ 'ยืดหยุ่นโลกกลยุทธ์ที่ยังเป็น บริษัท แรกที่จะสะท้อนให้เห็นถึงการดำเนินงานรวมของ AMEC และฟอสเตอร์วีลเลอร์ต่อไปนี้การควบรวมกิจการของพวกเขาปีที่ผ่านมา (สิ่งแวดล้อมนักวิเคราะห์ 20 พ.ย. 14). เพื่อเพิ่มโอกาสสำหรับผู้มีส่วนได้เสียที่จะเข้าใจการพัฒนาอย่างยั่งยืน กลยุทธ์และการมีส่วนร่วมกับธุรกิจ Amec FW ได้จ่ายด้วยการพิมพ์คัดลอกยากแบบดั้งเดิมและแทนที่จะมีรายงานผ่านทางเว็บไซต์โต้ตอบ ผู้ใช้จะสามารถดาวน์โหลดในส่วนของรายงานที่เฉพาะเจาะจงกับความต้องการหรือความสนใจของพวกเขาใช้ช่วงของแผ่นจริงกรณีศึกษาและข้อมูลขององค์กรที่จะมีการปรับปรุงในเวลาจริง. บริษัท - บริษัท สาธารณชนจดทะเบียนที่มีการซื้อขายหุ้นทั้ง ตลาดหลักทรัพย์ลอนดอนและตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก - กล่าวว่าการติดต่อสื่อสารรูปแบบรายงานออนไลน์ช่วยให้ผู้ที่สนใจในการเข้าถึงในระดับที่แตกต่างกันของเนื้อหา - จากระดับสูงอาจจะต้องโดยพนักงาน FW Amec ไปที่เนื้อหารายละเอียดเพิ่มเติมและตัวชี้วัดสำหรับผู้อ่านผู้เชี่ยวชาญ . หรือนักวิเคราะห์รานนางฟ้าหัวทั่วโลกของการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่ Amec FW บอกสิ่งแวดล้อมนักวิเคราะห์: "เปิดตัวเว็บไซต์การพัฒนาอย่างยั่งยืน - ซึ่งให้สด 'ที่อยู่อาศัยรายงานของกิจกรรมของเรา - และกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนใหม่เป็นสุดยอดของการทำงานหลายปี รวมทั้งผู้มีส่วนได้เสียที่กว้างขวางและการมีส่วนร่วมการประชุมเชิงกลยุทธ์ในเชิงลึกการตรวจสอบ เราเอาองค์ประกอบของคณะกรรมการปฏิบัติที่ดีที่สุดที่มีอยู่ในแง่ของการรายงานบนเว็บรวมทั้งจากผู้นำในอุตสาหกรรมเช่น BP. "การซื้อกิจการของฟอสเตอร์วีลเลอร์ทำให้เรามีโอกาสที่ดีที่จะใช้ขั้นตอนกลับและจริงๆมองไปที่สิ่งที่เราทำและ ถ้าเราดีขึ้นสามารถตอบสนองความต้องการของกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียที่แตกต่างกันรวมทั้งพนักงานของเราเอง / การจัดการลงทุนที่สำคัญและลูกค้ากลุ่มอุตสาหกรรม. " เฟย์เชื่อว่าการมองเห็นดีขึ้นและการทำงานที่นำเสนอรายงานเรียลไทม์ที่แตกต่าง Amec FW จากการให้คำปรึกษาของการสนับสนุน / คู่แข่งบริการ และกลุ่มเพื่อนอุตสาหกรรมที่กว้างขึ้นเช่นเดียวกับความมุ่งมั่นของ บริษัท และระดับของความทะเยอทะยานในเวทีการพัฒนาอย่างยั่งยืน "เรามีความทะเยอทะยานการพัฒนาอย่างยั่งยืนในระดับสูงในวิธีการที่เรากำลังใกล้เป็นองค์กรและเนื่องจากการที่มันจริงๆยืนออกจากกลุ่มเพื่อนในแง่ของวิธีการที่โปร่งใสและมีความรับผิดชอบที่เราเป็นผู้มีส่วนได้เสีย." "เราต้องการที่จะได้รับการยอมรับในฐานะผู้นำ ในการพัฒนาอย่างยั่งยืนปฏิบัติที่ดีที่สุด "เธอกล่าว. กลยุทธ์ภายใต้หัวข้อทั่วไปของการสร้างโลกมีความยืดหยุ่น 'Amec กลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืน FW ครอบคลุมองค์กรความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมและยังสอดคล้องกับภารกิจที่กว้างขึ้นของกลุ่มธุรกิจและแบรนด์. บริษัท กล่าวว่า มันว่า "มุ่งมั่นของ บริษัท ที่จะช่วยในการแก้ปัญหาความท้าทายที่ทรัพยากรธรรมชาติในความร่วมมือกับลูกค้าเพื่อนร่วมงานและซัพพลายเออร์". กลยุทธ์การมุ่งเน้นไปที่สามเสาหลักดังต่อไปนี้: » คน - การลงทุนสำหรับวันพรุ่งนี้โดยการพัฒนาที่มีความหลากหลายรวมและมีพนักงานที่มีความสามารถซึ่งการจัดแสดงนิทรรศการ ค่านิยมของ บริษัท และพฤติกรรมในการผลักดันการพัฒนาอย่างยั่งยืน; » นวัตกรรม - การส่งมอบเทคโนโลยีนวัตกรรมโซลูชั่นและบริการที่เพิ่มมูลค่าทางธุรกิจให้กับลูกค้าในขณะที่ลดผลกระทบสิ่งแวดล้อม และ» ส่ง -. เป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้โดยการฝังมาตรฐานการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่สอดคล้องกันในทุกโครงการของ บริษัท กล่าวว่าจะมุ่งมั่นที่จะวัดตัวเองจากแรงบันดาลใจเหล่านี้ผ่านทางชุดของ "เป้าหมายยืดซึ่งจะได้รับการพัฒนาในรายละเอียดในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา" ในปี 2014 เช่น บริษัท ก็สามารถที่จะลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนที่เกี่ยวข้องจากการเดินทางทางธุรกิจขึ้น 4% จากระดับปีที่ผ่านมา. Amec FW ก็บอกว่ามันมีความมุ่งมั่นที่จะกลับมามีคุณสมบัติสำหรับการรวมอยู่ในดัชนี Dow Jones การพัฒนาอย่างยั่งยืนในหลักการ ของ UN Global Compact ที่และทบทวนนโยบายวิธีการและกระบวนการเพื่อให้บรรลุระดับที่สูงขึ้นของการพัฒนาอย่างยั่งยืน. เฟย์กล่าวว่า "พฤติกรรมจริยธรรมและเป็นผู้นำในการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะให้เราไม่เพียงเพราะลูกค้าและพนักงานของเราต้องการมัน แต่เพราะมันเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการสร้างมูลค่าระยะยาวในธุรกิจของเรา เราเรียกว่ากลยุทธ์ใหม่ของเราโลกยืดหยุ่นในขณะที่เราหวังว่าจะสร้างความแตกต่างที่แท้จริงให้กับความท้าทายทรัพยากรทางธรรมชาติของโลก. " หนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการดำเนินกลยุทธ์สำหรับนางฟ้าจะเป็น "เพื่อให้แน่ใจว่าเราฝังวัฒนธรรมใหม่ทั่วทั้งองค์กร" ซึ่ง ตัวเลขปัจจุบัน 40,000 พนักงานที่ทำงานใน 50 ประเทศบวก แต่เธอก็มีความมั่นใจว่าประสบการณ์ของ "ชีวิตและหายใจมันเอง" นอกจากนี้ยังจะช่วยให้ที่ปรึกษา Amec FW ที่จะขายบริการการพัฒนาอย่างยั่งยืนให้แก่ลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

AMEC Foster Wheeler ชุดออกคอกในความยั่งยืน

การตั้งค่ามาตรฐานสำหรับการรายงานขององค์กรในภาคบริการมืออาชีพ กับความยั่งยืนกลยุทธ์ต่อไปนี้แรกรวมอาณาจักร FW ซื้อ
11 มิถุนายน 2015 / สหรัฐ )
,AMEC Foster Wheeler ได้เปิดตัวกลยุทธ์ความยั่งยืนขององค์กรใหม่ของวันที่ครบรอบของการสร้างความยั่งยืนของโครงการแรกของ ภายใต้ชื่อของ ' โลก ' กลยุทธ์ยืดหยุ่นยังเป็นบริษัทแรกที่สะท้อนให้เห็นถึงการรวมและการควบรวมกิจการของ AMEC Foster Wheeler ต่อไปนี้ของพวกเขาเมื่อปีที่แล้ว ( สิ่งแวดล้อม )
20-nov-14 )เพื่อเพิ่มโอกาสให้ผู้มีส่วนได้เสียที่จะเข้าใจกลยุทธ์ความยั่งยืนและมีส่วนร่วมกับธุรกิจ Amec FW ได้จ่ายด้วยการคัดลอกฮาร์ดดิสก์แบบดั้งเดิมและแทนที่จะเสนอรายงานผ่านทางเว็บไซต์แบบโต้ตอบ ผู้ใช้จะสามารถดาวน์โหลดส่วนของรายงานที่เฉพาะเจาะจงกับความต้องการหรือความสนใจโดยใช้ช่วงของแผ่นความเป็นจริงกรณีศึกษาและข้อมูลขององค์กร ซึ่งจะต้องมีการปรับปรุงในเวลาจริง .
บริษัท - จดทะเบียนสาธารณชน บริษัทที่มีการซื้อขายหุ้นในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอน และตรา - ตลาดหุ้นนิวยอร์ก กล่าวว่า การติดต่อสื่อสารในรูปแบบการรายงานออนไลน์ช่วยให้ผู้สนใจเข้าถึงระดับที่แตกต่างกันในเนื้อหา ) จากระดับสูง อาจต้องเป็นลูกจ้าง FW AMEC เนื้อหารายละเอียดเพิ่มเติมและตัวอย่างสำหรับผู้อ่าน หรือผู้เชี่ยวชาญ นักวิเคราะห์

ฟรานเซส เฟย์หัวหน้าฝ่ายความยั่งยืนที่ AMEC FW บอกนักวิเคราะห์สิ่งแวดล้อม : " การเปิดตัวของการพัฒนาเว็บไซต์ - ซึ่งมี ' ชีวิต ' ของรายงานสดกิจกรรมของเรา - และกลยุทธ์การพัฒนาใหม่ เป็นสุดยอดของหลายปีทำงานรวมทั้งช่วงหมั้นผู้มีส่วนได้เสียอย่างละเอียดและทบทวนยุทธศาสตร์เชิงลึกเราเอาในบอร์ดองค์ประกอบของการปฏิบัติที่ดีที่สุดในแง่ของที่มีอยู่บนเว็บ การรายงาน รวมทั้งจากผู้นำอุตสาหกรรมเช่น BP .

" การซื้อกิจการของ Foster Wheeler ให้เราโอกาสที่สมบูรณ์แบบที่จะใช้ขั้นตอนย้อนกลับไปและดูสิ่งที่เราทำ และถ้าเราสามารถตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกลุ่มต่าง ๆรวมทั้งพนักงานของเรา เอง / ผู้บริหาร นักลงทุนลูกค้าหลัก และกลุ่มอุตสาหกรรม "

เฟย์เชื่อว่าการปรับปรุงการมองเห็นและการทำงานเสนอเรียลไทม์รายงาน differentiates AMEC FW จากที่ปรึกษา / สนับสนุนบริการคู่แข่งและกว้างอุตสาหกรรมกลุ่มเพื่อนเช่นเดียวกับความมุ่งมั่นของ บริษัท และระดับของความใฝ่ฝันในเวทีใหม่" เรามีความทะเยอทะยานสูงในวิธีการที่เราเข้าใกล้อย่างยั่งยืน เป็นองค์กร และเนื่องจากว่ามันโดดเด่นออกมาจากกลุ่มเพื่อนในแง่ของวิธีการที่โปร่งใส ตรวจสอบได้ เราเสีย "

" เราต้องการที่จะได้รับการยอมรับในฐานะผู้นำในการปฏิบัติที่ดีที่สุด " , " เธอกล่าว .



กลยุทธ์ ภายใต้หัวข้อทั่วไปของการสร้างโลก ' ยืดหยุ่น 'กลยุทธ์ความยั่งยืน AMEC FW มันครอบคลุมองค์กร ความรับผิดชอบต่อสังคม สิ่งแวดล้อม และยังสอดคล้องกับพันธกิจของกลุ่มที่กว้างขึ้น , ธุรกิจและแบรนด์ บริษัท กล่าวว่า " มุ่งมั่น บริษัท ที่จะช่วยแก้ความท้าทายทรัพยากรธรรมชาติของวันพรุ่งนี้ในห้างหุ้นส่วนกับลูกค้าเพื่อนร่วมงานและซัพพลายเออร์ " .

กลยุทธ์เน้น 3 เสาหลักดังนี้

»พรุ่งนี้คน - การลงทุนเพื่อพัฒนาบุคลากรที่มีความสามารถหลากหลาย โดยรวม และจัดแสดงค่าบริษัท และพฤติกรรมการขับความยั่งยืน ;

»
นวัตกรรม - ส่งมอบนวัตกรรมเทคโนโลยีโซลูชั่นและการบริการที่เพิ่มคุณค่าทางธุรกิจให้กับลูกค้าในขณะที่ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและ»

;การส่งมอบ - การเป็นพันธมิตรโดยการฝังตัวมาตรฐานความยั่งยืนสอดคล้องกันทั่วทุกโครงการ


บริษัทกล่าวว่า มันมีความมุ่งมั่นที่จะวัดเองกับแรงบันดาลใจเหล่านี้ผ่านชุดของ " ยืดเป้าหมายซึ่งจะพัฒนาในรายละเอียดมากกว่าเดือน " มา ในปี 2014 สำหรับอินสแตนซ์บริษัท สามารถลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนที่เกี่ยวข้องจากการเดินทางธุรกิจ 4% จากปีที่แล้วที่ระดับ

AMEC FW มันยังบอกว่า มีความมุ่งมั่นที่จะเป็นคุณสมบัติสำหรับการรวมไว้ในดัชนีความยั่งยืนดาวโจนส์ กับหลักการของ UN Global Compact และทบทวนนโยบาย ขั้นตอน และกระบวนการเพื่อให้บรรลุระดับที่สูงขึ้น ความยั่งยืน

เฟย์กล่าวว่า :" พฤติกรรมจริยธรรมและเป็นผู้นำในการปฏิบัติทางธุรกิจอย่างยั่งยืนเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับเรา เพราะลูกค้าและพนักงานเรียกร้อง แต่เพราะมันเป็นวิธีที่ดีที่สุดเพื่อสร้างมูลค่าระยะยาวในธุรกิจของเรา เราเรียกว่ากลยุทธ์ใหม่ในโลกของเรายืดหยุ่นตามที่เราหวังที่จะสร้างความแตกต่างที่แท้จริงของโลก "

ความท้าทายทรัพยากร ธรรมชาติหนึ่งในความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดในการใช้กลยุทธ์เพื่อเฟย์จะเป็น " เพื่อให้แน่ใจว่า เราฝังวัฒนธรรมใหม่ทั่วทั้งองค์กร " ซึ่งขณะนี้ตัวเลขบางส่วน 40 , 000 พนักงาน 50 รวมทั้งประเทศ แต่เธอมั่นใจว่า ประสบการณ์ของชีวิตและหายใจเองได้ " จะช่วยให้ที่ปรึกษา AMEC FW ของที่จะขายบริการอย่างยั่งยืนกับลูกค้า