The metaphor thus provides a useful

The metaphor thus provides a useful counterweight to much of
traditional organization theory, which has for the most part ignored values or ideological premises. Most discussions of organization attempt to
be ideologically neutral, often by presenting theories of organization as
theories that can be used to serve many different ends, and by identifying
·questions of business ethics as topics for special and isolated study.
Through such means, it is possible to talk or write about how one can
design a bureaucratic or matrix organization, or create or manage an
organizational culture, or play organizational politics, without paying too
much attention to the way the ideas will be used. The fact that they may
be used to iinprove the production of food or of bombs, and that in
improving the rationality and efficiency of an organization one may be
providing the basis for action that is profoundly irrational for many other
groups of people, is not addressed. One of the major strengths of the domination metaphor is that it forces us to recognize that domination may be
intrinsic to the way we organize and not just an unintended side effect. It
shows us that there is often a "seamy" side to otherwise excellent organizations and suggests that this should be a mainstream concern of man-_
agers and organization theorists

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเทียบจึงมี counterweight ประโยชน์ให้มาก ทฤษฎีองค์กรแบบดั้งเดิม ซึ่งส่วนใหญ่ได้ละเว้นค่าหรืออุดมการณ์สถาน พยายามสนทนาส่วนใหญ่ขององค์กร เป็นกลาง ideologically มักจะนำเสนอทฤษฎีขององค์กรเป็น ทฤษฎีที่สามารถใช้บริการสิ้นสุดแตกต่างกันมาก และระบุ ·questions ของจริยธรรมเป็นหัวข้อพิเศษ และแยกศึกษา โดยวิธีดังกล่าว เป็นไปได้ในการพูด หรือเขียนเกี่ยวกับวิธีได้ ออกแบบองค์กรแบบราชการหรือเมทริกซ์ สร้าง หรือจัดการการ วัฒนธรรมองค์กร หรือเล่นองค์กรการเมือง โดยไม่ต้องจ่ายเงินเกินไป ความสนใจมากกับจะใช้ความคิด ความจริงที่ว่า พวกเขาอาจ จะใช้ iinprove การผลิตอาหาร หรือระเบิด และที่ rationality และประสิทธิภาพขององค์กรหนึ่งอาจ ให้ข้อมูลพื้นฐานสำหรับการดำเนินการที่เป็นจำนวนอตรรกยะในอื่น ๆ อีกมากมายและลึกซึ้ง กลุ่มคน ไม่ได้รับการจัดการ หนึ่งจุดแข็งสำคัญของเทียบปกครองไม่ว่า จะบังคับให้เรารับรู้ว่า อาจถูกครอบงำทาง intrinsic แบบที่เราจัดและไม่ใช่การตั้งใจผลข้างเคียง มัน แสดงว่ามีบ่อยครั้งด้าน "seamy" ให้องค์กรอย่างดีเยี่ยม และแนะนำว่า ควรกังวลหลักของคน_ agers และองค์กร theorists

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เปรียบเทียบจึงให้ถ่วงมีประโยชน์มาก
ทฤษฎีองค์การแบบดั้งเดิม ซึ่งส่วนใหญ่มองข้ามคุณค่าหรือสถานที่อุดมการณ์ . การอภิปรายมากที่สุดขององค์กรพยายามที่จะ
เป็นกลาง ideologically มักจะโดยการเสนอทฤษฎีขององค์กร
ทฤษฎีที่สามารถใช้เพื่อให้ปลายที่แตกต่างกันมาก และโดยการระบุ
ด้วยคำถามของจริยธรรมทางธุรกิจ เช่น หัวข้อพิเศษ และได้ศึกษา
ผ่านวิธีนี้ มันเป็นไปได้ที่จะ พูดหรือเขียนเกี่ยวกับวิธีการหนึ่งที่สามารถ
ออกแบบองค์การระบบราชการหรือ Matrix หรือสร้างหรือจัดการ
วัฒนธรรมองค์การ หรือเล่นเกมการเมืองในองค์กร โดยไม่ต้องจ่ายเหมือนกัน
สนใจมากในทางความคิดจะต้องใช้ ความจริงที่ว่าพวกเขาอาจ
สามารถใช้ iinprove การผลิตอาหาร หรือ ระเบิด และที่
ปรับปรุงเหตุผลและประสิทธิภาพขององค์กรหนึ่งอาจจะให้พื้นฐานสำหรับการกระทำที่
profoundly ไม่มีเหตุผลสำหรับกลุ่มอื่น ๆ
หลายคนไม่ได้ให้ความสนใจ หนึ่งในจุดแข็งที่สำคัญของการปกครอง อุปมาคือ มันบังคับให้เราต้องตระหนักว่าอาจจะ
จักรวรรดินิยมที่แท้จริงกับทางเราจัดระเบียบ และไม่ใช่แค่การไม่ตั้งใจผลข้างเคียง มัน
แสดงให้เห็น ว่ามักจะมี " ช่วงที่ยากลำบาก " องค์กรที่ดีเป็นอย่างอื่น และแนะนำว่าควรเป็นหลักเรื่องของผู้ชาย - _
agers และนักทฤษฎีองค์การ