TCB failed primarily because its Bo

TCB failed primarily because its Board and management did not effectively manage the risks
associated with loan growth; exposure to large, complex borrower relationships; and
concentrations in economically sensitive and specialized segments of the commercial and
industrial (C&I) market. Lax oversight of the lending and credit administration functions
contributed to asset quality weaknesses. In addition, TCB did not maintain capital at levels that
were commensurate with its increasing risk profile. TCB also relied on capital injections from
the holding company and non-core funding sources to support loan growth. By September 2011,
TCB’s loan portfolio had significantly deteriorated, requiring increases to the allowance for loan
and lease losses that depleted earnings, eroded capital, and strained liquidity. TCB was unable to
raise additional capital to sustain safe and sound operations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

TCB ล้มเหลวเป็นหลักเนื่องจากคณะกรรมการและการจัดการได้ไม่มีประสิทธิภาพจัดการความเสี่ยงเกี่ยวข้องกับการเจริญเติบโตของสินเชื่อ สัมผัสกับความสัมพันธ์ซับซ้อน ใหญ่กู้ และความเข้มข้นในทางเศรษฐกิจสำคัญ และเฉพาะส่วนของเชิงพาณิชย์ และตลาดอุตสาหกรรม (ซีแอนด์ไอ) กำกับดูแล lax ฟังก์ชันจัดการสินเชื่อและบัตรเครดิตส่วนจุดอ่อนคุณภาพสินทรัพย์ แห่ง TCB ไม่ได้เก็บทุนในระดับที่ได้สอดรับกับส่วนกำหนดค่าความเสี่ยงเพิ่มขึ้น TCB ยังอาศัยในฉีดทุนจากโฮลดิ้งบริษัทและแหล่งเงินทุนไม่ใช่งานหลักเพื่อสนับสนุนการเจริญเติบโตของสินเชื่อ เดือนกันยายนปี 2011ผลงานของ TCB สินเชื่อมีมากรูป ต้องการเพิ่มขึ้นของเบี้ยเลี้ยงการยืมและขาดทุนจากสัญญาเช่าที่หมดกำไร ทุนกัดเซาะ ย้ำสภาพคล่อง TCB ไม่ระดมทุนเพิ่มเติมเพื่อให้การดำเนินงานที่ปลอดภัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

TCB ล้มเหลวเนื่องจากคณะกรรมการและผู้บริหารของ บริษัท
ไม่ได้ประสิทธิภาพในการจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการขยายตัวของสินเชื่อ; การสัมผัสกับขนาดใหญ่กู้ความสัมพันธ์ที่ซับซ้อน และความเข้มข้นในส่วนที่มีความสำคัญทางเศรษฐกิจและความเชี่ยวชาญของการค้าและอุตสาหกรรม(C & I) ตลาด การกำกับดูแลหละหลวมของการปล่อยสินเชื่อและการทำงานการบริหารสินเชื่อที่มีส่วนทำให้จุดอ่อนคุณภาพสินทรัพย์ นอกจากนี้ยังมีความเดือดร้อนไม่ได้ดำรงเงินกองทุนในระดับที่มีความเหมาะสมกับความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นของ TCB ยังอาศัยการฉีดเงินทุนจากบริษัท ผู้ถือหุ้นและแหล่งเงินทุนที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักที่จะสนับสนุนการขยายตัวของสินเชื่อ โดยเดือนกันยายน 2011, สินเชื่อ TCB ได้เสื่อมโทรมอย่างมีนัยสำคัญที่ต้องเพิ่มขึ้นของค่าเผื่อการขอสินเชื่อและการสูญเสียที่หมดสัญญาเช่ารายได้กัดเซาะเงินทุนและสภาพคล่องที่ทำให้เครียด TCB ไม่สามารถที่จะระดมเงินทุนเพิ่มเติมเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานความปลอดภัยและเสียง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นหลัก เพราะธุรกิจล้มเหลวของคณะกรรมการและการจัดการไม่ได้มีประสิทธิภาพจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการเติบโตของสินเชื่อ
; แสงขนาดใหญ่ ความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนกู้ และความเข้มข้นในทางเศรษฐกิจ และส่วนอ่อนไหว

เฉพาะของการค้าและอุตสาหกรรม ( C & ) ตลาด การกำกับดูแลที่หละหลวมของอัตราดอกเบี้ยเงินกู้และสินเชื่อการบริหารการทำงาน
ส่วนจุดอ่อนคุณภาพสินทรัพย์นอกจากนี้ บริษัทฯ ไม่ได้รักษาทุนในระดับที่เหมาะสมกับความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นของ
เป็นโปรไฟล์ บริษัทฯยังอาศัยฉีดเงินทุนจาก
บริษัทและไม่หลัก แหล่งเงินทุน เพื่อรองรับการขยายตัวของสินเชื่อ กันยายน 2011
บริษัทอย่างมีนัยสำคัญของธุรกิจต่างๆ ต้องการให้เพิ่มเบี้ยเลี้ยงสำหรับเงินกู้
เช่าขาดทุนที่หมดรายได้กัดเซาะเงินทุนและตึงสภาพคล่อง บริษัทฯได้เพิ่มทุนเพิ่มเติมเพื่อสนับสนุนการดำเนินงาน
ปลอดภัยและเสียง