MeasuresConflict Management Styles

Measures
Conflict Management Styles The Rahim Organizational Conflict Inventory (ROCIII)
Form B (Rahim, 1983) was used in this study. The ROCI-II, which measures the
five styles of managing interpersonal conflict, consists of 28 items. The items were
modified to measure subordinates’ perception of their immediate supervisors’ styles
of handling disagreements with them. Employees were instructed to indicate the
extent to which they agreed that each item described the way in which their
immediate supervisor handled interpersonal conflicts with them on a 5-point Likerttype
scale, ranging from strongly disagree (1) to strongly agree (5)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มาตรการจัดการความขัดแย้งรูปแบบสินค้าคงคลังความขัดแย้งองค์กร Rahim (ROCIII)แบบฟอร์ม B (Rahim, 1983) ถูกใช้ในการศึกษานี้ ROCI-ทู ที่วัดนี้ลักษณะ 5 การจัดการความขัดแย้งมนุษยสัมพันธ์ จำนวน 28 รายการ สินค้าได้ปรับเปลี่ยนการวัดการรับรู้ของผู้ใต้บังคับบัญชาของลักษณะของหัวของพวกเขาทันทีการจัดการความขัดแย้งกับพวกเขา พนักงานได้รับคำแนะนำเพื่อบ่งชี้การขอบเขตที่พวกเขาเห็นว่า สินค้าแต่ละรายการอธิบายวิธีการของพวกเขาผู้ควบคุมงานทันทีจัดการมนุษยสัมพันธ์ขัดแย้งกับพวกเขาใน Likerttype 5 จุดมาตราส่วน ตั้งแต่ขอไม่เห็นด้วย (1) จะเห็นด้วยอย่างยิ่ง (5)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มาตรการรูปแบบการจัดการความขัดแย้งสินค้าคงคลังราฮิมความขัดแย้งขององค์กร (ROCIII) แบบข (ราฮิม, 1983) ถูกนำมาใช้ในการศึกษานี้ ROCI-II ซึ่งมาตรการห้ารูปแบบจัดการกับความขัดแย้งระหว่างบุคคลประกอบด้วย28 รายการ รายการที่ได้รับการแก้ไขในการวัดการรับรู้ของผู้บังคับบัญชาทันที'ผู้ใต้บังคับบัญชารูปแบบของการจัดการความขัดแย้งกับพวกเขา พนักงานได้รับคำสั่งให้ระบุขอบเขตที่พวกเขาตกลงกันว่าแต่ละรายการอธิบายวิธีการที่พวกเขาผู้บังคับบัญชาได้ทันทีการจัดการความขัดแย้งระหว่างบุคคลกับพวกเขาใน5 จุด Likerttype ขนาดตั้งแต่เห็นด้วยอย่างยิ่ง (1) เห็นด้วยอย่างยิ่ง (5)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มาตรการการจัดการความขัดแย้งลักษณะฮิมความขัดแย้งสินค้าคงคลัง ( rociii )
แบบฟอร์ม B ( ฮิม , 1983 ) เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ การ roci-ii ซึ่งมาตรการ
5 ลักษณะของการจัดการความขัดแย้งระหว่างบุคคลประกอบด้วย 28 รายการ รายการถูก
ดัดแปลงวัดการรับรู้ลักษณะของตนเอง ผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชาทันที
ของการจัดการความขัดแย้งกับพวกเขาคนถูกสั่งให้แสดง
ขอบเขตที่พวกเขาตกลงกันว่า แต่ละรายการที่อธิบายวิธีที่หัวหน้าของตนทันที จัดการความขัดแย้งระหว่างบุคคล
กับพวกเขาในระดับ likerttype
5 ตั้งแต่ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง ( 1 ) เห็นด้วย ( 5 )