WHAT does a one-horned mother cow h

WHAT does a one-horned mother cow have to do with leadership? The answer requires a bit of reflection. Let's begin with a few words about words. Words are only secondarily the means by which we communicate; they're primarily the means by which we think. One can scarcely think or talk of organizations or management these days without coming across what leading thinkers from many disciplines believe will be the principal science of the next century: the understanding of autocatalytic, nonlinear, complex, adaptive systems, usually referred to as "complexity."
The word is much too vague to describe such systems. After searching various lexicons in vain for a more suitable word, it seemed simpler to construct one. Since such systems, perhaps even life itself, are believed to arise and thrive on the edge of chaos with just enough order to give them pattern, I borrowed the first syllable of each, combined them and chaord (kayord) emerged.
By chaord, I mean any self-organizing, self governing, adaptive, nonlinear, complex organism, organization, community or system, whether physical, biological or social, the behavior of which harmoniously blends characteristics of both chaos and order. Loosely translated to business, it can be thought of as an organization that harmoniously blends characteristics of competition and cooperation; or from the perspective of education, an organization that seamlessly blends theoretical and experiential learning. As I learned from the formation and operation of Visa, an early archetype of such organizations, they require a much different consciousness about the leader/follower dichotomy.
Leader presumes follower. Follower presumes choice. One who is coerced to the purposes, objectives, or preferences of another is not a follower in any true sense of the word, but an object of manipulation. Nor is the relationship materially altered if both parties voluntarily accept the dominance of one by the other. A true leader cannot be bound to lead. A true follower cannot be bound to follow. The moment they are bound they are no longer leader or follower. If the behavior of either is compelled, whether by force, economic necessity, or contractual arrangement, the relationship is altered to one of superior/subordinate, manager/employee, master/servant, or owner/slave. All such relationships are materially different from leader/follower.
Induced behavior is the essence of leader/follower. Compelled behavior is the essence of all the other relational concepts. Where

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สิ่งที่ไม่วัวแม่หนึ่งซึ่งแทงด้วยเขาจะทำอย่างไรกับความเป็นผู้นำ? คำตอบที่ต้องบิตของการสะท้อน ขอเริ่มต้นด้วยคำไม่กี่คำเกี่ยวกับ คำนี้เป็นเพียงครั้งที่สองวิธีการที่เราสื่อสารพวกเขากำลังเป็นหลักวิธีการที่เราคิดว่าหนึ่งแทบจะไม่สามารถคิดหรือพูดคุยขององค์กรหรือผู้บริหารวันนี้ไม่มาในสิ่งที่นักคิดชั้นนำจากหลายสาขาเชื่อว่าจะเป็นวิทยาศาสตร์ที่สำคัญของศตวรรษถัดไป: ความ autocatalytic, ไม่เชิงเส้นที่ซับซ้อนระบบการปรับตัวมักจะเรียกว่า "ความซับซ้อน . "
เป็นคำที่คลุมเครือมากเกินไปที่จะอธิบายระบบดังกล่าวหลังจากการค้นหาคำศัพท์ต่างๆในไร้สาระสำหรับคำที่เหมาะสมมากขึ้นก็ดูเหมือนง่ายที่จะสร้างหนึ่ง เนื่องจากระบบดังกล่าวอาจจะเป็นแม้กระทั่งชีวิตตัวเองเชื่อว่าจะเกิดขึ้นและเจริญเติบโตบนขอบของความสับสนวุ่นวายกับการสั่งซื้อเพียงแค่พอที่จะให้พวกเขามีรูปแบบที่ผมยืมพยางค์แรกของแต่ละรวมพวกเขาและ chaord (kayord) โผล่ออกมา.
โดย chaord, ผมหมายถึงที่จัดตนเองปกครองตนเองปรับตัวไม่เชิงเส้นชีวิตที่ซับซ้อนขององค์กรชุมชนหรือระบบไม่ว่าจะเป็นทางกายภาพชีวภาพหรือสังคมพฤติกรรมที่กลมกลืนผสมผสานลักษณะของทั้งความวุ่นวายและสั่งซื้อ แปลอย่างอิสระกับธุรกิจก็สามารถจะคิดว่าเป็นองค์กรที่ผสมผสานอย่างกลมกลืนกับลักษณะของการแข่งขันและความร่วมมือหรือจากมุมมองของการศึกษาองค์กรที่ต่อเนื่องผสมผสานการเรียนรู้ทางทฤษฎีและประสบการณ์ ที่ผมได้เรียนรู้จากการสร้างและการดำเนินการของวีซ่าแม่แบบเริ่มต้นขององค์กรดังกล่าวที่พวกเขาต้องการที่แตกต่างกันมีสติมากเกี่ยวกับการแบ่งขั้วผู้นำ / ผู้ติดตาม.
ทึกทักผู้นำผู้ตาม สาวกทึกทักเลือก คนที่มีการข่มขู่เพื่อวัตถุประสงค์หรือการตั้งค่าของผู้อื่นไม่ได้เป็นผู้ตามในความหมายที่แท้จริงของคำว่า แต่วัตถุของการจัดการ ไม่เป็นความสัมพันธ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากถ้าทั้งสองฝ่ายสมัครใจยอมรับการปกครองของหนึ่งโดยอื่น ๆ ผู้นำที่แท้จริงไม่สามารถจะผูกพันที่จะนำ สาวกที่แท้จริงไม่สามารถจะผูกพันที่จะปฏิบัติตาม ขณะที่พวกเขาจะผูกพันที่พวกเขาจะไม่ได้เป็นผู้นำหรือผู้ตามถ้าพฤติกรรมของทั้งสองที่มีการบังคับไม่ว่าจะโดยแรงจำเป็นทางเศรษฐกิจหรือการจัดสัญญาความสัมพันธ์มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างใดอย่างหนึ่งที่ดีกว่า / รองผู้จัดการ / พนักงานหลัก / คนรับใช้หรือเจ้าของ / ทาส ความสัมพันธ์ดังกล่าวเป็นอย่างมากที่แตกต่างจากผู้นำ / ผู้ติดตาม.
พฤติกรรมเกิดเป็นสาระสำคัญของผู้นำ / ผู้ติดตามพฤติกรรมบังคับเป็นสาระสำคัญทั้งหมดของแนวคิดเชิงสัมพันธ์อื่น ๆ ที่ไหน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อะไรวัว horned หนึ่งแม่มีไม่ มีความเป็นผู้นำ คำตอบต้องใช้บิตของการสะท้อน ลองเริ่มต้น ด้วยคำไม่กี่คำเกี่ยวกับ คำมีเพียงเชื่อมหมายถึงการที่เราสื่อสารการ พวกเขากำลังเป็นวิธีที่เราคิด หนึ่งแทบสามารถคิด หรือพูดคุยขององค์กรหรือการจัดการวันนี้ไม่ มีมาจากหลายสาขาใน thinkers ใดนำเชื่อจะวิทยาศาสตร์หลักของศตวรรษถัดไป: ความเข้าใจของระบบ autocatalytic ไม่เชิงเส้น ซับซ้อน เหมาะสม จะเรียกว่า "ความซับซ้อน"
คำมากเกินไปคลุมเพื่ออธิบายระบบดังกล่าวได้ หลังจากค้น lexicons ต่าง ๆ เปล่า ๆ สำหรับคำเหมาะ เหมือนง่ายกว่าสร้างหนึ่ง เนื่องจากระบบ บางทีแม้แต่ชีวิตตัวเอง เชื่อว่าเกิดขึ้น และเจริญเติบโตบนขอบของความวุ่นวายกับสั่งพอเพียงเพื่อให้พวกเขารูปแบบ ฉันยืมของแต่ละพยางค์ รวมเหล่าและ chaord (kayord) เกิด
โดย chaord ผมหมายถึง ใด ๆ ด้วยตนเองจัดการ ควบคุม เหมาะสม ตนเอง สิ่งมีชีวิตที่ไม่เชิงเส้น ซับซ้อน องค์กร ชุมชน หรือระบบ กายภาพ ชีวภาพ หรือ สังคม พฤติกรรมที่อย่างกลมกลืนผสมลักษณะของความสับสนวุ่นวายและสั่ง ซึ่งแปลธุรกิจ มันสามารถคิดเป็นองค์กรที่ผสมลักษณะของการแข่งขันและความร่วมมือ อย่างกลมกลืน หรือ จากมุมมองของการศึกษา องค์กรที่เรียนรู้ทฤษฎี และผ่านนวด ตามที่ผมได้เรียนรู้จากการกำเนิดและการดำเนินการของวีซ่า archetype เป็นต้นเช่นองค์กร พวกเขาต้องการมากสติแตกต่างเกี่ยวกับ dichotomy ผู้นำ/ผู้ติดตาม
ผู้นำ presumes หล่อ หล่อ presumes เลือก ผู้ควบคุมเพื่อวัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์ หรือลักษณะอื่นไม่หล่อมีคำความจริง แต่วัตถุของจัดการ ไม่มีความสัมพันธ์ที่กล้าเปลี่ยนถ้าทั้งสองฝ่ายต่างยอมรับการครอบงำโดยอีกหนึ่ง ผู้นำที่แท้จริงไม่สามารถผูกจูง หล่อจริงไม่สามารถผูกได้ตาม ขณะที่พวกเขาถูกผูกไว้จะไม่เป็นผู้นำหรือผู้ติดตาม ถ้าพฤติกรรมใดจะถูก ว่า โดยแรง ความจำเป็นทางเศรษฐกิจ หรือจัดตามสัญญา ความสัมพันธ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงของห้อง/ย่อย ผู้จัดการ/พนักงาน หลัก/ข้าราชการ หรือเจ้าของ/ทาส ความสัมพันธ์ดังกล่าวทั้งหมดกล้าแตกต่างจากผู้นำ / สห.
Induced เป็นสาระสำคัญของผู้นำ/ผู้ติดตาม พฤติกรรม compelled เป็นสาระสำคัญของแนวทั้งหมดอื่น ๆ เชิงคิด ซึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อะไรไม่วัวแม่หนึ่ง - (สัตว์)มีเขาจะต้องมีความเป็นผู้นำด้วย คำตอบที่ต้องการบิตที่เกี่ยวกับการสะท้อน ปล่อยให้เริ่มด้วยถ้อยคำไม่กี่คำที่เกี่ยวกับ คำว่าเป็นเพียงมองเห็น ภาพรวม เกี่ยวกับวิธีการที่เราสื่อสารจะเป็นหลักวิธีการซึ่งเราคิดว่าผู้ใช้บริการสามารถคิดหรือพูดแทบจะไม่มีการบริหารจัดการองค์กรหรือวันนี้โดยไม่ต้องเดินข้ามว่านักคิดจากสาขาวิชาจำนวนมากเชื่อว่าจะเป็นวิทยาศาสตร์ต้นของศตวรรษที่ถัดไปที่การทำความเข้าใจในระบบการปรับ autocatalytic nonlinear คอมเพล็กซ์โดยปกติแล้วจะเรียกว่า"ความซับซ้อน"
คำที่มีมากเกินไปไม่แน่ชัดในการอธิบายถึงระบบดังกล่าวหลังจากการค้นหา lexicons ต่างๆอยู่อย่างไร้สาระสำหรับคำว่ามากมีความเหมาะสมที่จะเพิ่มความสะดวกในการก่อสร้างอาคารหลังหนึ่ง เนื่องจากระบบดังกล่าวหรืออาจจะถึงชีวิตของตัวมันเองเชื่อว่าจะเกิดขึ้นและประสบความสำเร็จในด้านของความสับสนวุ่นวายด้วยการสั่งซื้อไม่เพียงพอที่จะทำให้เขาแบบยืมพยางค์แรกของแต่ละคนรวมกันและ chaord ( kayord )เกิดขึ้น.
โดย chaord ผมหมายความว่าตัวเอง - การจัดระเบียบด้วยตนเองด้วยการปรับใดๆnonlinear คอมเพล็กซ์ทางร่างกายองค์กรชุมชนหรือระบบไม่ว่าจะเป็นทางกายทาง ชีวภาพ หรือทางสังคมการทำงานของซึ่งผสมผสานอย่างกลมกลืนผสมผสานเข้ากับลักษณะของใบสั่งซื้อและความสับสนวุ่นวายทั้งสอง. คลายแปลเพื่อทางด้านธุรกิจที่จะได้ได้รับการคิดว่าเป็นองค์กรที่ผสมผสานอย่างลงตัวผสมผสานลักษณะของความร่วมมือระหว่างกันและการแข่งขันหรือจากมุมมองของการศึกษาองค์กรที่ผสมผสานเข้ากันได้อย่างกลมกลืนในเชิงทฤษฎีและพวกรักร่วมเพศการเรียนรู้. ตามที่ผมได้เรียนรู้จากการทำงานและการก่อตัวขึ้นมาของฝ่ายกงสุลแบบอย่างช่วงแรกขององค์กรดังกล่าวจะต้องมีความรู้สึกที่แตกต่างเป็นอย่างมากเกี่ยวกับผู้ติดตามผู้นำและผู้ติดตามทวิลักษณะ.
ผู้นำที่ระบบจะถูกโจมตี สาวกระบบจะถูกโจมตีทางเลือก เป็นคนที่ถูกบังคับให้มีการใช้งานตามวัตถุประสงค์ที่หรือการตั้งค่าของอีกฝ่ายหนึ่งไม่ใช่ผู้ติดตามได้ในความหมายที่แท้จริงของคำว่าแต่วัตถุที่ของการจัดการ. ไม่มีความสัมพันธ์ที่สำคัญการเปลี่ยนแปลงหากทั้งสองฝ่ายโดยความสมัครใจยอมรับการครอบงำของหนึ่งอีก ผู้นำความจริงที่ไม่สามารถจะนำไปสู่ สาวกทรูมูฟที่ไม่สามารถจะปฏิบัติตาม ช่วงเวลาที่มีผลผูกพันก็จะไม่มีอีกต่อไปแล้วผู้ติดตามหรือผู้นำหากการทำงานของทั้งสองถูกบังคับไม่ว่าจะโดยมีผลใช้บังคับความจำเป็นทางเศรษฐกิจหรือการจัดตามสัญญาความสัมพันธ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงไปสู่หนึ่งในระดับ superior first class /รองผู้จัดการ/พนักงานมาสเตอร์/ผู้รับใช้หรือผู้ที่เป็นเจ้าของ/รอง ทั้งหมดนี้เป็นความสัมพันธ์ในทางโลกแตกต่างไปจากพฤติกรรมผู้นำ/ผู้ติดตาม.
ก่อขึ้นเป็นแก่นสำคัญของผู้นำทาง/ผู้ติดตามการทำงานถูกบังคับให้ต้องเป็นส่วนที่สำคัญของแนวความคิดรายย่อยอื่นๆทั้งหมด ที่