REFLECTIONS ON THE CHAPTER DISCUSSI

REFLECTIONS ON THE CHAPTER DISCUSSION CASE
It is perhaps not surprising that, as the world’s largest retailer, Wal-Mart has been the target of widespread ethical criticism. Wal-Mart’s presence throughout the world makes it a wide range of consumer goods at low prices. Wal-Mart has also proven to be an exceptionally valuable investment for stockholders. In many ways, society would seem to benefit from Wal-Mart’s success.
A plausible case can be made that Wal-Mart is the prime example of a business that has followed the classical model of corporate social responsibility. Wal-Mart has aggressively sought profit within the law. The many legal challenges to Wal-Mart suggest that where the law has been ambiguous, Wal-Mart has not shied away from pushing the limits of legal compliance. Wal-Mart has seldom gone beyond legal minimums in dealing with employees, local communities, and suppliers. The strategy has proven itself in the marketplace.
It would be worth considering how things might change if Wal-Mart look the advice of some of its critics. How would the world change if Wal-Mart offered employees higher salaries and better health care benefits? What might change if suppliers were not subjected to such aggressive price pressures and if Wal-Mart relied on more domestic suppliers? The economic assumption would be that such decisions engender costs and that these costs would have to be allocated somewhere: lower profits, higher price, less growth.
The classical model of corporate social responsibility would argue that the market itself is an adequate mechanism for distributing these costs. Market forces eventually will determine the correct balance of wages, prices, and profits. Of course, the market requires certain preconditions to function efficiently: competition, available alternatives, freedom, and information. Yet one can question if suppliers are truly free when Wal-Mart accounts for 20 to 30 percent of their business. One wonder how free low-skilled employees are to bargain when there is no union to bargain collectively on their behalf.
Finally, it is worth reflecting on Wal-Mart’s managerial philosophy from various perspectives. How do you evaluate Wal-Mart as a consumer? Do you, would you, shop at Wal-Mart? Why or why not? As a potential employee, would Wal-Mart be a place that you would work? Would you seek a Wal-Mart managerial position? Why or why not? If you lived in a neighborhood in which Wal-Mart planned to build a superstore, would you support or oppose the construction? If you were on the local city council, would you encourage and help Wal-Mart locate in your community? If you had a product to sell, would you try to get Wal-Mart to carry your product?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรณีสนทนาบทสะท้อนบางทีอาจจะน่าแปลกใจว่า เป็นค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในโลก หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทมีการวิจารณ์อย่างกว้างขวางจริยธรรม หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทอยู่ทั่วโลกทำให้ความหลากหลายของสินค้าอุปโภคบริโภคในราคาที่ต่ำ ร้านหยั่นหวอหยุ่นได้พิสูจน์เป็น การลงทุนที่มีคุณค่าล้ำสำหรับ stockholders ในหลาย ๆ สังคมจะดูเหมือนจะ ได้รับประโยชน์จากความสำเร็จหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ท กรณีที่เป็นไปได้สามารถทำได้ร้านหยั่นหวอหยุ่นตัวอย่างสำคัญของธุรกิจที่ได้ตามรูปแบบคลาสสิกของสังคม ร้านหยั่นหวอหยุ่นได้อุกอาจขอกำไรภายในกฎหมาย ในทางกฎหมายถึงความท้าทายหยั่นหวอหยุ่นร้านแนะนำว่า กฎหมายได้ชัดเจน หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทมีไม่ shied จากการผลักดันขีดจำกัดของการปฏิบัติตามกฎหมาย ค่อยหายหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทเกินต่ำทางกฎหมายในการจัดการกับพนักงาน ชุมชน และผู้จำหน่าย กลยุทธ์ได้พิสูจน์ตัวเองในตลาด มันจะกดสิ่งอาจเปลี่ยนอย่างไรถ้ามินิมาร์ทหยั่นหวอหยุ่นดู คำแนะนำของนักวิจารณ์ วิธีจะโลกเปลี่ยนร้านหยั่นหวอหยุ่นเสนอเงินเดือนสูงกว่าพนักงานและประโยชน์การดูแลสุขภาพที่ดีขึ้นหรือไม่ สิ่งอาจเปลี่ยน ถ้าซัพพลายเออร์ไม่ต้องดันก้าวร้าวราคาดังกล่าว และอาศัยหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทในซัพพลายเออร์ภายในประเทศมากขึ้น สมมติฐานที่เศรษฐกิจจะให้ตัดสินใจเช่น engender ราคาต้นทุน และว่า ต้นทุนเหล่านี้จะต้องจัดสรรตำแหน่ง: ต่ำกว่าผลกำไร ราคาสูง เจริญเติบโตน้อยลง รูปแบบคลาสสิกของสังคมจะโต้เถียงว่า ตลาดนั้นมีกลไกที่เพียงพอสำหรับการกระจายต้นทุนเหล่านี้ กลไกตลาดก็จะกำหนดยอดดุลถูกต้องของค่าจ้าง ราคา และผลกำไร แน่นอน ตลาดต้องล่วงบางทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ: การแข่งขัน มีทางเลือก เสรีภาพ และข้อมูล ยัง หนึ่งสามารถถามถ้าซัพพลายเออร์มีอิสระอย่างแท้จริงเมื่อหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทบัญชีสำหรับ 20-30 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจของพวกเขา พบวิธีฟรีหนึ่งพนักงานที่มีทักษะต่ำได้ต่อเมื่อไม่มีสหภาพไม่ต่อโดยรวมในนามของตน ในที่สุด มันมีมูลค่าบรรยากาศหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทปรัชญาการจัดการจากมุมมองต่าง ๆ คุณประเมินหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทเป็นผู้บริโภคอย่างไร คุณ คุณ ร้านที่หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ท เพราะเหตุใด หรือทำไมไม่ เป็นพนักงานที่มีศักยภาพ มินิมาร์ทหยั่นหวอหยุ่นจะเป็นสถานที่ที่คุณจะทำงานหรือไม่ คุณต้องหาตำแหน่งบริหารหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ท เพราะเหตุใด หรือทำไมไม่ ถ้าคุณอาศัยอยู่ในละแวกนั้นร้านหยั่นหวอหยุ่นวางแผนสร้างแบบหาตัวจับยาก จะคุณสนับสนุน หรือต่อต้านการก่อสร้าง ถ้าคุณอยู่ในสภาการเมืองท้องถิ่น จะคุณสนับสนุน และช่วยหาตำแหน่งที่ตั้งในชุมชนของคุณมาร์ทหยั่นหวอหยุ่น ถ้าคุณมีผลิตภัณฑ์ขาย จะคุณพยายามหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทเพื่อผลิตภัณฑ์ของคุณหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สะท้อนในบทอภิปรายกรณีบางทีมันก็ไม่น่าแปลกใจที่เป็นร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในโลก, Wal-Mart ได้รับเป้าหมายของการวิพากษ์วิจารณ์อย่างกว้างขวางจริยธรรม
ปรากฏตัวของ Wal-Mart ทั่วโลกทำให้ความหลากหลายของสินค้าอุปโภคบริโภคในราคาที่ต่ำ Wal-Mart ยังได้พิสูจน์แล้วว่าการลงทุนที่มีคุณค่าเป็นพิเศษสำหรับผู้ถือหุ้น ในหลาย ๆ สังคมก็ดูเหมือนจะได้รับประโยชน์จากความสำเร็จของ Wal-Mart.
กรณีที่เป็นไปได้สามารถทำที่ Wal-Mart เป็นตัวอย่างที่สำคัญของธุรกิจที่ได้ดำเนินการตามรูปแบบคลาสสิกของความรับผิดชอบต่อสังคม Wal-Mart ได้พยายามอย่างจริงจังกำไรที่อยู่ในกฎหมาย ความท้าทายทางกฎหมายจำนวนมากที่จะ Wal-Mart ชี้ให้เห็นว่ากฎหมายที่ได้รับการคลุมเครือ Wal-Mart ยังไม่ได้เบือนหน้าหนีจากการผลักดันขีด จำกัด ของการปฏิบัติตามกฎหมาย Wal-Mart ได้หายไปไม่ค่อยเกินกว่าขั้นต่ำตามกฎหมายในการจัดการกับพนักงานชุมชนและซัพพลายเออร์ กลยุทธ์ที่ได้พิสูจน์ตัวเองในตลาด.
มันจะมีมูลค่าการพิจารณาว่าสิ่งที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงหาก Wal-Mart ดูคำแนะนำของนักวิจารณ์บางส่วนของตน ว่าโลกจะเปลี่ยนถ้า Wal-Mart เสนอพนักงานเงินเดือนที่สูงขึ้นและผลประโยชน์ที่ดีกว่าการดูแลสุขภาพ? สิ่งที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงหากซัพพลายเออร์ที่ไม่ได้อยู่ภายใต้แรงกดดันด้านราคาเชิงรุกดังกล่าวและถ้า Wal-Mart อาศัยในซัพพลายเออร์ในประเทศมากขึ้น? สมมติฐานทางเศรษฐกิจจะเป็นไปได้ว่าการตัดสินใจดังกล่าวทำให้เกิดค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะต้องได้รับการจัดสรรที่ใดที่หนึ่ง:.
ผลกำไรที่ต่ำกว่าราคาที่สูงกว่าการเติบโตน้อยกว่ารูปแบบคลาสสิกของความรับผิดชอบต่อสังคมจะยืนยันว่าตลาดเองเป็นกลไกที่เพียงพอสำหรับการกระจายเหล่านี้ค่าใช้จ่าย กลไกตลาดในที่สุดก็จะเป็นตัวกำหนดความสมดุลที่ถูกต้องของค่าจ้างราคาและผลกำไร แน่นอนว่าตลาดต้องมีปัจจัยพื้นฐานบางอย่างที่จะทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ: การแข่งขันทางเลือกเสรีภาพและข้อมูล แต่หนึ่งสามารถคำถามว่าซัพพลายเออร์ที่มีอิสระอย่างแท้จริงเมื่อบัญชี Wal-Mart 20 ถึงร้อยละ 30 ของธุรกิจของพวกเขา หนึ่งวิธีการที่น่าแปลกใจฟรีพนักงานที่มีทักษะต่ำที่มีการต่อรองเมื่อไม่มีสหภาพแรงงานที่จะเจรจาต่อรองในนามของพวกเขา.
ในที่สุดก็มีมูลค่าการสะท้อนให้เห็นถึงปรัชญาการบริหารจัดการของ Wal-Mart จากมุมมองที่หลากหลาย คุณจะทำอย่างไรประเมิน Wal-Mart ในฐานะผู้บริโภคหรือไม่ คุณคุณจะร้านค้าที่ Wal-Mart? ทำไมหรือทำไมไม่? ในฐานะที่เป็นพนักงานที่มีศักยภาพที่จะ Wal-Mart จะเป็นสถานที่ที่คุณจะทำงานได้หรือไม่? คุณจะหาตำแหน่งบริหาร Wal-Mart? ทำไมหรือทำไมไม่? หากคุณอาศัยอยู่ในพื้นที่ใกล้เคียงที่ Wal-Mart วางแผนที่จะสร้างซูเปอร์สโตร์ที่คุณจะสนับสนุนหรือคัดค้านการก่อสร้างหรือไม่ ถ้าคุณอยู่ในสภาเมืองท้องถิ่นคุณจะสนับสนุนและช่วยให้ Wal-Mart ค้นหาในชุมชนของคุณ? หากคุณมีสินค้าที่จะขายคุณจะพยายามที่จะรับ Wal-Mart ในการดำเนินการผลิตภัณฑ์ของคุณ?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาพสะท้อนในบทอภิปรายกรณี
บางทีมันก็ไม่น่าแปลกใจที่เป็นร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดของโลก , Wal Mart มีเป้าหมายของการวิจารณ์เชิงจริยธรรมที่แพร่หลาย การแสดงตนของ Wal Mart ทั่วโลกทำให้มันหลากหลายของสินค้าอุปโภคบริโภคที่ราคาต่ำ Wal Mart ยังได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นการลงทุนที่มีคุณค่ามากสำหรับผู้ถือหุ้น ในหลายวิธีสังคมดูเหมือนจะได้รับประโยชน์จากความสำเร็จของ Wal Mart .
กรณีคล่องสามารถทำให้ Wal มาร์ทเป็นเช่นธุรกิจที่ได้ตามรูปแบบคลาสสิกของความรับผิดชอบต่อสังคม Wal มินิมาร์ทมีอุกอาจแสวงหากำไรภายในกฎหมาย หลายความท้าทายทางกฎหมายเพื่อ Wal มาร์ทแนะนำว่ากฎหมายที่ได้รับการคลุมเครือWal Mart ได้ shied ห่างจากการผลักดันขอบเขตของการปฏิบัติตามกฎหมาย วอล มาร์ท ได้ไม่เกินขั้นต่ำทางกฎหมายในการจัดการกับพนักงาน ชุมชนท้องถิ่น และซัพพลายเออร์ กลยุทธ์ที่ได้พิสูจน์ตัวเองในตลาด .
มันจะมีมูลค่าการพิจารณาว่าสิ่งที่จะเปลี่ยนถ้าดู Wal Mart คําแนะนําของบางส่วนของนักวิจารณ์ว่าจะเปลี่ยนโลก ถ้าวอลมาร์ทเสนอพนักงานสูงกว่าเงินเดือน และดีกว่าการดูแลสุขภาพประโยชน์ สิ่งที่จะเปลี่ยนถ้าซัพพลายเออร์ไม่ได้รับแรงกดดันราคาเช่นก้าวร้าวและถ้า Wal มาร์ทพึ่งพาผู้ผลิตในประเทศมากขึ้น สมมติฐานทางเศรษฐกิจ จะว่า การตัดสินใจดังกล่าวก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะต้องได้รับการจัดสรรบางผลกำไรลดลงสูงกว่าราคาการเจริญเติบโตน้อย
รูปแบบคลาสสิกของความรับผิดชอบต่อสังคม จะเถียงว่าตลาดตัวเองเป็นกลไกที่เพียงพอสำหรับการกระจายค่าใช้จ่าย กลไกตลาดในที่สุดจะเป็นตัวกำหนดความสมดุลที่ถูกต้องของค่าจ้างราคาและกำไร แน่นอน ตลาดต้องการบางอย่าง preconditions ทํางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ : การแข่งขันของทางเลือก , เสรีภาพ , และข้อมูลยังไม่มีใครถาม ถ้าซัพพลายเออร์เป็นอิสระอย่างแท้จริงเมื่อ Wal มาร์ทบัญชีสำหรับ 20 ถึง 30 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจของพวกเขา หนึ่งสงสัยว่าพนักงานที่มีทักษะต่ำฟรีต่อรองราคาเมื่อไม่มีสหภาพ เพื่อต่อรองเรียกในนามของ
ในที่สุด มันมีค่าสะท้อน Wal มาร์ทของปรัชญาการจัดการจากมุมมองต่างๆ แล้วคุณประเมิน Wal มาร์ทเป็นผู้บริโภค คุณจะคุณร้านที่ Wal Mart ? หรือทำไมไม่ ? เป็นพนักงานที่มีศักยภาพจะ Wal มาร์ทเป็นสถานที่ที่คุณจะทำงาน คุณจะหาตำแหน่งบริหาร Wal มาร์ท ? หรือทำไมไม่ ? หากคุณอาศัยอยู่ในพื้นที่ใกล้เคียงใน Wal มาร์ท ซึ่งวางแผนที่จะสร้างซูเปอร์สโตร์ คุณจะสนับสนุนหรือคัดค้านการก่อสร้าง ถ้าคุณอยู่บนสภาเมืองท้องถิ่นที่คุณจะส่งเสริมและช่วยวอลมาร์ท ตั้งอยู่ในชุมชนของคุณ ?ถ้าคุณมีผลิตภัณฑ์ที่จะขาย คุณลองเอาวอลมาร์ท นำผลิตภัณฑ์ของคุณหรือไม่