The objective of this report is to

The objective of this report is to critically analyze the logistic operations in the newly opened food outlets of TESCO, UK's largest multiple retailer in Central Europe, Thailand and the more recent "Fresh and Easy store� in United States of America as against the well established logistic operations in the UK.
For the purpose of coming up with a critical analysis, we have first studied the operations of TESCO in United Kingdom starting with the initial supply chain operations and then a gradual evolution of an effective and efficient supply chain. Next we evaluated the operation strategies adopted to maintain and manage the international operations and the challenges faced by Tesco to maintain a consistent global brand image.
It was found that in order to maintain a consistent service delivery system across the globe; Tesco has been making necessary changes in the service operations like international warehouse management, continuous replenishment policy, and international logistics. The changes made have been in accordance to the legal and cultural sensitivity of the overseas country.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ของรายงานนี้จะเหลือวิเคราะห์การดำเนินงานโลจิสติกในการอาหารเปิดใหม่ร้านของเทสโก้ สหราชอาณาจักรที่ใหญ่ที่สุดหลายตัวแทนจำหน่ายใน ยุโรปกลาง ไทย และล่าสุดเพิ่มเติม "สดและซี่ร้านค้าในสหรัฐอเมริกาเดียวกับดีก่อตั้งโลจิสติกใน UK
เพื่อมาถึงด้วยการวิเคราะห์ความสำคัญ, เรามีก่อนศึกษาการดำเนินงานของเทสโก้ในสหราชอาณาจักรเริ่มต้น ด้วยการดำเนินงานโซ่อุปทานเริ่ม แล้ววิวัฒนาการสมดุลของห่วงโซ่อุปทานมีประสิทธิภาพ และมีการ ต่อไป เราประเมินกลยุทธ์การดำเนินงานหมายถึงการรักษา และจัดการการดำเนินงานระหว่างประเทศและความท้าทายที่เผชิญ โดยเทสโก้เพื่อรักษารูปแบรนด์ระดับโลกสอดคล้องกัน
พบว่าการรักษาระบบบริการจัดส่งทั่วโลก เทสโก้ได้รับการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในการดำเนินการบริการจัดการคลังสินค้าระหว่างประเทศ นโยบายเพิ่มเติมอย่างต่อเนื่อง และโลจิสติกส์ระหว่างประเทศ เปลี่ยนแปลงที่ทำได้ในความไวทางวัฒนธรรม และกฎหมายของต่างประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์ของรายงานนี้คือการประมวล วิเคราะห์การดำเนินงานโลจิสติกในอาหารที่ร้านเปิดใหม่ของเทสโก้ที่ใหญ่ที่สุดของสหราชอาณาจักรหลายร้านค้าปลีกในยุโรป ไทย และล่าสุด " มากขึ้นสดและ�จัดเก็บง่ายในสหรัฐอเมริกาเมื่อเทียบกับการดำเนินงานโลจิสติกที่ดีขึ้นใน UK .
เพื่อมาขึ้น ด้วยการวิเคราะห์เชิงวิพากษ์เราต้องศึกษาการดำเนินงานของเทสโก้ ใน สหราชอาณาจักร เริ่มด้วยการเริ่มต้นและการดำเนินงานโซ่อุปทานแล้วค่อยๆวิวัฒนาการที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน ต่อไปเราประเมินการใช้กลยุทธ์ต่างๆในการรักษา และจัดการการดำเนินงานระหว่างประเทศและความท้าทายที่เผชิญ โดยเทสโก้เพื่อรักษาภาพลักษณ์ของแบรนด์ระดับโลกที่สอดคล้องกัน
พบว่าเพื่อรักษาความสอดคล้องของระบบบริการจัดส่งทั่วโลก เทสโก้ ได้รับการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในการดำเนินงาน เช่น การจัดการคลังสินค้า บริการระหว่างประเทศ นโยบายเติมอย่างต่อเนื่อง และโลจิสติกส์ระหว่างประเทศ การเปลี่ยนแปลงที่ได้รับตามกฎหมายและความไวทางวัฒนธรรมของต่างประเทศ