 Business level strategy- Focus on

 Business level strategy
- Focus on technology and innovation of Hybrid vehicles as future differentiation strategy.
- Develop fuel efficient, compact vehicles for emerging markets.
 Functional level strategy
- Operation strategy: focus on product quality control, continuous learning and improvement on manufacturing systems for efficiency.
- Marketing strategy: Reinforce Toyota brand image to restore reputation and build brand loyalty to increase value of Toyota.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ระดับธุรกิจ-เน้นเทคโนโลยีและนวัตกรรมของรถยนต์ไฮบริดเป็นกลยุทธ์สร้างความแตกต่างในอนาคต-พัฒนาเชื้อเพลิงขนาดเล็ก มีประสิทธิภาพรถยนต์สำหรับตลาดเกิดใหม่กลยุทธ์ระดับหน้าที่-การดำเนินกลยุทธ์: เน้นการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง และปรับปรุงในระบบอย่างมีประสิทธิภาพในการผลิต-กลยุทธ์การตลาด: เสริมสร้างภาพลักษณ์ตราสินค้าของโตโยต้าเพื่อคืนค่าชื่อเสียง และสร้างความจงรักภักดีในแบรนด์เพื่อเพิ่มมูลค่าของโตโยต้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ระดับธุรกิจ
- มุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีและนวัตกรรมของยานพาหนะไฮบริดเป็นกลยุทธ์ความแตกต่างในอนาคต.
- พัฒนาเชื้อเพลิงที่มีประสิทธิภาพยานพาหนะขนาดกะทัดรัดสำหรับตลาดเกิดใหม่.
กลยุทธ์ระดับฟังก์ชั่น
- กลยุทธ์การดำเนินงาน: เน้นการควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์, การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและปรับปรุงระบบการผลิต ให้มีประสิทธิภาพ.
- กลยุทธ์การตลาด: เสริมสร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์โตโยต้าเรียกคืนชื่อเสียงและสร้างความภักดีแบรนด์เพื่อเพิ่มมูลค่าของโตโยต้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ระดับธุรกิจ
- เน้นเทคโนโลยีและนวัตกรรมของรถยนต์ไฮบริเป็นกลยุทธ์การสร้างความแตกต่างในอนาคต
- พัฒนาเชื้อเพลิงอย่างมีประสิทธิภาพ รถขนาดกะทัดรัดสำหรับตลาดเกิดใหม่ กลยุทธ์ระดับหน้าที่

-- กลยุทธ์การดำเนินงาน : มุ่งเน้นการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและการปรับปรุงระบบการผลิตให้มีประสิทธิภาพ .
- กลยุทธ์การตลาดเสริมสร้างภาพลักษณ์ชื่อเสียงยี่ห้อโตโยต้าเรียกคืนและสร้างความภักดีในแบรนด์ เพื่อเพิ่มคุณค่าของโตโยต้า

.