AbstractSystem dynamics models have

Abstract
System dynamics models have been used extensively over the last 20 years on complex development projects and have proven their value in contributing to significantly improved project performance. System dynamics models facilitate the strategic management of projects, including planning the project (setting the initial schedule and budget, the organization structure, process model, etc.), determining measurement and reward systems, evaluating risks, and learning from past projects. The use of system dynamics for strategic project management is illustrated with a case study of the Peace Shield Air Defense System. On this project, the model was used to support the project bid, to identify and manage risks, and to assess the benefit of several process and organization changes which were implemented on the project. Upon completion, the project results were systematically compared to an earlier project to assess the management lessons—what worked and what did not, and what was the benefit. These lessons were systematized in a management learning system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นามธรรม
ระบบ dynamics รุ่นมีการใช้อย่างกว้างขวางมากกว่า 20 ปีที่ผ่านมาโครงการพัฒนาซับซ้อน และได้พิสูจน์ค่าของพวกเขาร่วมงานกับประสิทธิภาพการทำงานของโครงการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ แบบจำลองระบบ dynamics ช่วยในการจัดการเชิงกลยุทธ์ของโครงการ รวมทั้งการวางแผนโครงการ (ตั้งตารางเวลาเริ่มต้น และงบประมาณ โครงสร้างองค์กร แบบจำลองกระบวนการ ฯลฯ), กำหนดประเมินและระบบรางวัล ประเมินความเสี่ยง และเรียนรู้จากโครงการที่ผ่านมา มีแสดงการใช้ระบบ dynamics สำหรับการจัดการโครงการเชิงกลยุทธ์กับกรณีศึกษาของระบบป้องกันโล่อากาศสันติภาพ ในโครงการ แบบจำลองถูกใช้เพื่อสนับสนุนโครงการราคาประมูล การระบุ และจัดการความเสี่ยง ก เพื่อประเมินประโยชน์ขององค์กรและกระบวนการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างที่ถูกนำมาใช้ในโครงการ เมื่อเสร็จสมบูรณ์ ผลลัพธ์ของโครงการมีระบบเปรียบเทียบโครงการก่อนหน้านี้ในการประเมินการจัดการเรียนคือสิ่งทำ และอะไรไม่ และสิ่งที่เป็นประโยชน์ บทเรียนเหล่านี้ได้จัดระบบได้ง่ายในการจัดการเรียนรู้ระบบการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม
ระบบพลวัตโมเดลได้รับการใช้อย่างกว้างขวางในช่วง 20 ปีในการพัฒนาโครงการที่ซับซ้อนและต้องพิสูจน์คุณค่าของพวกเขาในให้เกิดการปรับปรุงอย่างมาก งานโครงการ พลวัตของระบบจำลองอํานวยความสะดวกในการจัดการเชิงกลยุทธ์ ของโครงการ รวมถึงการวางแผนงานโครงการ ( การตั้งค่าเวลาเริ่มต้นและงบประมาณ การจัดโครงสร้างองค์กร กระบวนการ รูปแบบ , ฯลฯ )กำหนดระบบการวัดและประเมินความเสี่ยง ผลตอบแทน และการเรียนรู้จากโครงการที่ผ่านมา การใช้ระบบพลวัตสำหรับยุทธศาสตร์การบริหารจัดการโครงการเป็นภาพประกอบกับกรณีศึกษาของสันติภาพป้องกันอากาศระบบป้องกัน ในโครงการนี้ แบบที่ถูกใช้เพื่อสนับสนุนโครงการประมูลเพื่อระบุและจัดการความเสี่ยงและเพื่อประเมินประโยชน์ของกระบวนการและการเปลี่ยนแปลงหลาย ๆองค์กรที่ใช้ในโครงการ เมื่อเสร็จสมบูรณ์ ผลลัพธ์โครงการอย่างเป็นระบบเมื่อเทียบกับก่อนหน้านี้โครงการเพื่อศึกษาบทเรียนการจัดการสิ่งที่ทำงานและสิ่งที่ไม่และสิ่งที่เป็นประโยชน์ บทเรียนเหล่านี้ถูกจัดระบบในการจัดการเรียนการสอนระบบ