Purpose– New types of manufactured

Purpose
– New types of manufactured goods can have disbenefits and negative consequences, as well as benefits and positive consequences. However, disbenefits and negative consequences have received little consideration within manufacturing literature related to new product development (NPD). The purpose of this paper is to provide preliminary analysis, and propose improvements to NPD screening processes, which can facilitate reduction of disbenefits and negative consequences that can arise from new manufactured goods.

Design/methodology/approach
– The research comprised a review of the literature relating to: new product development processes; disbenefits of manufactured goods; and negative consequences arising from manufactured goods.

Findings
– There is often broad consensus about the disbenefits of manufactured goods. However, some disbenefits are not stopped before they have contributed to potentially irreversible negative global consequences. This can be because there is often disagreement about, for example, the composition and extent of negative consequences.

Practical implications
– NPD processes should be improved to facilitate reduction of disbenefits and negative consequences. In particular, the screening of new manufactured goods as they progress from idea to concept to development should be improved.

Originality/value
– The originality of the paper is that it provides descriptions of underlying characteristics that differentiate disbenefits and negative consequences. These descriptions can enable better understanding of how negative unintended consequences arise from the introduction of new types of manufactured goods. The value of this paper is that it proposes improvements to NPD screening processes that can facilitate reduction of disbenefits and their negative consequences.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์-ความสำคัญของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อความอยู่รอดและความสำเร็จของบริษัทได้รับการสนับสนุนในวรรณคดี อย่างไรก็ตาม ศึกษาน้อยได้สืบสวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ในขนาดเล็กเพื่อ medium‐sized ย่อม (SMEs) การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบผลกระทบของการเปิดตัวสินค้า ผลิตภัณฑ์ตลาดและประโยชน์ปฐมนิเทศในประสิทธิภาพของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และประสิทธิภาพองค์กรใน SMEsออกแบบวิธีการ/แนวทางรุ่นนี้ถูกทดสอบโดยใช้ข้อมูลที่รวบรวมจาก 48 ขนาดเล็ก และใหญ่ขนาดบริษัทในไอร์แลนด์ ผลการวิจัยจาก 33 15 และขนาดใหญ่บริษัทมาเปรียบเทียบ และการวิเคราะห์ความสัมพันธ์ใช้ในการสร้างความสัมพันธ์ที่กำหนดไว้ในแบบสำหรับบริษัททั้งขนาดเล็ก และขนาดใหญ่ผลการศึกษา– การศึกษาระบุความแตกต่างที่สำคัญหลายระหว่างผลกระทบของการเปิดตัวสินค้า ผลิตภัณฑ์ตลาดและประโยชน์แนวใหม่พัฒนาผลผลิตและประสิทธิภาพขององค์กรในบริษัทขนาดเล็ก และใหญ่ นอกจากนี้มันยังแสดงพื้นที่หลายบริษัทขนาดเล็กสามารถปรับปรุงผลิตภัณฑ์ใหม่และประสิทธิภาพขององค์กรข้อจำกัดการวิจัย/ผลกระทบงานวิจัยนี้สร้างงานวิจัยเชิงประจักษ์ก่อนที่มีสร้างการเชื่อมโยงที่ดีระหว่างลูกค้า และคู่แข่งแนว และประสิทธิภาพของบริษัทขนาดเล็กในทางปฏิบัติ/ผลกระทบ– ผลการจัดการแนะนำว่า ผู้จัดการจำเป็นต้องวางเน้นความสามารถเปิดตัวผลิตภัณฑ์ ลักษณะผลิตภัณฑ์ใหม่และวางตลาดมากขึ้นความคิดริเริ่ม/ค่า-ผลลัพธ์แสดงว่า วางตลาด ตลอดจนมีผลโดยตรงในประสิทธิภาพองค์กร มีผลต่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์
- ความสำคัญของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อการอยู่รอดและความสำเร็จของ บริษัท ที่ได้รับการสนับสนุนเป็นอย่างดีในวรรณคดี; อย่างไรก็ตามการศึกษาไม่กี่มีการสอบสวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ในองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลาง (SMEs) การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบผลกระทบของการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ประโยชน์ของผลิตภัณฑ์และทิศทางตลาดเกี่ยวกับประสิทธิภาพการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรในการประกอบการ SMEs.

ออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง
- รุ่นนี้ได้รับการทดสอบโดยใช้ข้อมูลที่รวบรวมจาก 48 บริษัท ขนาดเล็กและขนาดใหญ่ในไอร์แลนด์ ผลการวิจัยจาก 33 ขนาดเล็กและ 15 บริษัท ขนาดใหญ่ที่ได้มาเปรียบเทียบและวิเคราะห์ความสัมพันธ์ถูกใช้ในการสร้างความสัมพันธ์ที่กำหนดไว้ในรูปแบบของทั้ง บริษัท ขนาดเล็กและขนาดใหญ่.

ผลการวิจัย
- การศึกษาระบุความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญหลายครั้งระหว่างผลกระทบของการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ได้เปรียบสินค้าและ ทิศทางตลาดในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และประสิทธิภาพขององค์กรใน บริษัท ขนาดเล็กและขนาดใหญ่ นอกจากนี้ยังชี้ให้เห็นหลายพื้นที่ในการที่ บริษัท ขนาดเล็กสามารถปรับปรุงผลิตภัณฑ์ใหม่ของพวกเขาและประสิทธิภาพขององค์กร.

การวิจัยข้อ จำกัด / ผลกระทบ
- การวิจัยครั้งนี้เป็นการต่อยอดการวิจัยเชิงประจักษ์ก่อนว่าได้มีการจัดตั้งการเชื่อมโยงในเชิงบวกระหว่างลูกค้าและการวางแนวคู่แข่งและประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท ขนาดเล็ก.

ปฏิบัติ / ผลกระทบ
- ผลกระทบการบริหารจัดการที่ชี้ให้เห็นว่าผู้จัดการต้องวางความสำคัญมากขึ้นในความสามารถในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ลักษณะผลิตภัณฑ์ใหม่และตลาดปฐมนิเทศ.

Originality / ค่า
- ผลแสดงให้เห็นว่าทิศทางตลาดเช่นเดียวกับการมีผลกระทบโดยตรงต่อประสิทธิภาพขององค์กรนอกจากนี้ยังส่งผลกระทบต่อ กิจกรรมการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่