Toyota is working to develop human

Toyota is working to develop human resources by seizing times of adversity as opportunities to learn, planning greater enhancement and reinforcement of educational programs based on the five Toyota Way keywords, and on-the-job training (OJT) essential to the progress and succession of building excellent products. Also, Toyota is placing greater importance on quality within each education program, with consideration for quality issues related to safety.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โตโยต้าจะทำงานเพื่อพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดยปฏิบัติการยึดสถานเวลาของความทุกข์ยากเป็นโอกาสในการเรียนรู้ วางแผนเพิ่มประสิทธิภาพมากขึ้นและเสริมสร้างของโปรแกรมการศึกษาที่สำคัญทางโตโยต้าห้า และแรงฝึก (OJT) จำเป็นต้องดำเนินการสืบทอดของการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม ยัง โตโยต้าได้วางความสำคัญมากกว่าคุณภาพในแต่ละสถานศึกษา โดยคำนึงคุณภาพปัญหาที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โตโยต้าคือการทำงานเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยยึดช่วงเวลาของความทุกข์ยากเป็นโอกาสที่จะเรียนรู้การวางแผนการเพิ่มประสิทธิภาพมากขึ้นและการสนับสนุนของโปรแกรมการศึกษาบนพื้นฐานของคำหลักห้าโตโยต้าเวย์และที่งานฝึกอบรม (OJT) ที่จำเป็นต่อความก้าวหน้าและความสำเร็จของ การสร้างผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม นอกจากนี้โตโยต้าให้ความสำคัญมากขึ้นในที่มีคุณภาพที่อยู่ในโปรแกรมการศึกษาแต่ละคนพร้อมกับการพิจารณาสำหรับปัญหาที่มีคุณภาพที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โตโยต้าทำงานเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ โดยยึดเวลาของความทุกข์ยากเป็นโอกาสที่จะเรียนรู้มากขึ้นและการวางแผนการเสริมของโปรแกรมการศึกษาตามห้าโตโยต้าวิธีที่คำหลักและการฝึกอบรมในงาน ( OJT ) ที่จำเป็นต่อความก้าวหน้าและความสำเร็จของการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม นอกจากนี้ โตโยต้าคือการวางความสำคัญมากขึ้นในคุณภาพภายในแต่ละโปรแกรมการศึกษาโดยคำนึงถึงคุณภาพ ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัย