Generally, the value of exported coffee has been
declining since 1990. Several production and marketing
related issues have been suggested to explain these
developments. These include political instability experienced
in the early 1990s, high costs of inputs, shortage
of farming land, poor agronomic practices and inadequate
market penetration strategies (Ntahontuye, 2008).
In the early 1980s, coffee exports were handled by two
companies namely RWANDEX and ETIRU and the government
had a high capital share in those companies.
From 1988 until 1991, OCIR Café was authorized to
commercialize coffee. With the liberalization of coffee
industry, the local market trade as been undertaken by
private operators and coffee growers’ associations, which
bring the parchment coffee to milling factories. Until 1994,
the farm gate price was fixed by the government and
remained constant for the whole coffee season. There
was a stabilization fund designed to avoid the fluctuation
of farm gate prices. In 1994, the fund was cancelled; the
price is currently based on the international coffee
market. OCIR café meets once per week with exporters
who are also coffee millers to fix the weekly reference
price of parchment coffee. The role of this price is to
provide market information to coffee growers who are
selling parchment coffee to collectors. The farmers,
however, have no role or voice in fixing the reference
price. Due to the low level of production, the milling
factories operate under capacity and exporters tend to
lower the reference price in order to cover their relatively
high milling costs. From the factory, coffee samples are
sent to the OCIR café warehouse and the agency
classifies different qualities from the sample and provides
the export certification. As Rwanda is a land-locked country,
coffee is transported mostly by road to Mombasa,
where coffee reaches international buyers. The liberalization
of the industry has stimulated private investment
and changes at the firm level. Exporters are now looking
for specific niches in the U.S and Europe for specialty
coffee, as the bulk market does not offer interesting prospects
due to the high world coffee supply.
โดยทั่วไปค่าของส่งออกกาแฟได้ลดลงตั้งแต่ปี 1990 การผลิตและการตลาดหลายปัญหาที่เกี่ยวข้องได้รับการแนะนำอธิบายเหล่านี้การพัฒนา เหล่านี้รวมถึงความไม่แน่นอนที่มีประสบการณ์ทางการเมืองในช่วงต้นทศวรรษ 1990 , ค่าใช้จ่ายสูงของปัญหาการขาดแคลนปัจจัยการผลิตของที่ดินที่ไม่ดีและไม่เพียงพอต่อการปฏิบัติกลยุทธ์การเจาะตลาด ( ntahontuye , 2008 )ในต้นทศวรรษ 1980 , การส่งออกกาแฟถูกจัดการโดยสองและ บริษัท คือ rwandex etiru และรัฐบาลมีทุนสูงใน บริษัท เหล่านั้นจาก 1988 จนกระทั่ง 1991 ocir คาเฟ่ได้รับอนุญาตการค้ากาแฟ กับการเปิดเสรีของกาแฟอุตสาหกรรม , ตลาดท้องถิ่นที่ถูกดำเนินการโดยผู้ประกอบการภาคเอกชนและสมาคมเกษตรกรผู้ปลูกกาแฟ ซึ่งนำแผ่นหนังกาแฟการบดโรงงาน จนกระทั่ง 1994ราคาหน้าฟาร์มถูกกำหนดโดยรัฐบาลและคงที่สำหรับฤดูกาลกาแฟทั้งหมด มีคือการรักษาเสถียรภาพกองทุนที่ออกแบบมาเพื่อหลีกเลี่ยงความผันผวนราคาประตูฟาร์ม ในปี 1994 , กองทุนถูกยกเลิกได้ราคาปัจจุบันขึ้นอยู่กับกาแฟสากลตลาด ocir คาเฟ่ได้หนึ่งครั้งต่อสัปดาห์กับผู้ส่งออกที่ยังมีกาแฟโรงสีเพื่อแก้ไขการอ้างอิงรายสัปดาห์ราคาของกาแฟ parchment บทบาทของราคานี้ คือให้ข้อมูลการตลาดเพื่อเกษตรกรผู้ปลูกกาแฟเป็นใครขายกาแฟ parchment เพื่อนักสะสม เกษตรกรอย่างไรก็ตาม ไม่มีบทบาท หรือเสียงในการแก้ไขการอ้างอิงราคา เนื่องจากระดับต่ำของการผลิต การโม่โรงงานผลิตและส่งออกมักจะทำงานภายใต้ต่ำกว่าราคาอ้างอิงเพื่อให้ครอบคลุมของพวกเขาค่อนข้างสูง milling ต้นทุน จากโรงงานตัวอย่างกาแฟส่งไป ocir คาเฟ่คลังสินค้าและหน่วยงานคือคุณภาพที่แตกต่างกันจากตัวอย่าง และให้รับรองการส่งออก รวันดาเป็นประเทศที่ดิน เช่น ล็อค ,กาแฟจะขนส่งโดยส่วนใหญ่ถนน Mombasa ,ที่กาแฟถึงผู้ซื้อต่างประเทศ การเปิดเสรีของอุตสาหกรรมมีการกระตุ้นการลงทุนภาคเอกชนและการเปลี่ยนแปลงในระดับบริษัท ออกกําลังสำหรับ niches เฉพาะในสหรัฐอเมริกาและยุโรป พิเศษกาแฟ เป็นตลาดขนาดใหญ่ ไม่เสนอที่น่าสนใจเนื่องจากโลกสูง กาแฟใส่
การแปล กรุณารอสักครู่..