Key Criteria for Brand IdentityBran

Key Criteria for Brand Identity
Brand awareness can be distinguished in terms of two key dimensions—depth and
breadth. Depth of brand awareness refers to how easily customers can recall or rec-
ognize the brand. Breadth of brand awareness refers to the range of purchase and
consumption situations in which the brand comes to mind. A highly salient brand
is one that possesses both depth and breadth of brand awareness, so that customers
always make sufficient purchases as well as always think of the brand in a variety of
settings in which the brand could be employed or consumed.
Thus, in terms of creating brand salience, in many cases it is not only the depth of
brand awareness that matters, but also the breadth of brand awareness and the
proper linkage of the brand to various categories and cues in the minds of cus-
tomers. In other words, it is important that the brand not only be “top-of-mind”
and have sufficient “mind share,” but it must also do so at the right times and
right places.
Breadth is an often-neglected consideration, even for brands that are category lead-
ers. With many brands, the key question is not whether customers can recall the
brand, but rather, where do they think of the brand, when do they think of the
brand, and how easily and often do they think of the brand? In particular, many
brands and products are ignored or forgotten in possible usage situations.
Increasing the salience of the brand in those settings can be an effective means to
drive consumption and increase sales volume. For example, a potentially effective
strategy for market leader Campbell’s Soup might be to ensure that its customers
think of the soup during possibly overlooked consumption opportunities (e.g., as
a sidedish at dinner).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลักเกณฑ์สำคัญที่เป็นเอกลักษณ์แบรนด์การรับรู้แบรนด์
จะประสบความสำเร็จในแง่ของการที่สำคัญสองมิติเชิงลึกและความกว้าง
ความลึกของการรับรู้ตราสินค้าหมายถึงวิธีการได้อย่างง่ายดายลูกค้าสามารถจำหรือ REC-
ognize แบรนด์ ความกว้างของการรับรู้ตราสินค้าหมายถึงช่วงของการซื้อและการ
สถานการณ์การบริโภคในแบรนด์ที่อยู่ในใจ เป็นแบรนด์ที่โดดเด่นอย่างมาก
เป็นสิ่งหนึ่งที่มีความลึกและความกว้างของการรับรู้ตราสินค้าเพื่อให้ลูกค้าเสมอ
ทำการสั่งซื้อเพียงพอเช่นเดียวกับที่มักจะคิดว่าของแบรนด์ในความหลากหลายของการตั้งค่า
ที่แบรนด์สามารถได้รับการว่าจ้างหรือการบริโภค.
ดังนั้นในแง่ของการ การสร้างแบรนด์นูนในหลายกรณีจะไม่เพียง แต่ระดับความลึกของการรับรู้แบรนด์
ที่เรื่อง แต่ยังกว้างของการรับรู้แบรนด์และ
การเชื่อมโยงที่เหมาะสมของแบรนด์กับประเภทต่างๆและความหมายในใจของยูเอส-
tomers ในคำอื่น ๆ ก็เป็นสิ่งสำคัญที่แบรนด์ไม่เพียง แต่จะเป็น "ด้านบนของจิตใจ"
และมีเพียงพอ "หุ้นใจ" แต่ก็ยังต้องทำเช่นนั้นในเวลาที่เหมาะสมและสถานที่ที่เหมาะสม
.
กว้างเป็นบ่อย การพิจารณาที่ถูกทอดทิ้งแม้สำหรับแบรนด์ที่เป็นหมวดหมู่นำ ERS-
กับแบรนด์ที่มีจำนวนมากคำถามที่สำคัญคือไม่ว่าลูกค้าสามารถจำยี่ห้อ
แต่ที่พวกเขาคิดว่าของแบรนด์เมื่อพวกเขาคิดว่าของแบรนด์
และวิธีการที่ง่ายและบ่อยครั้งที่พวกเขาคิดว่าของแบรนด์หรือไม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งแบรนด์
จำนวนมากและผลิตภัณฑ์จะถูกละเลยหรือลืมในสถานการณ์ที่การใช้งานเป็นไปได้.
นูนที่เพิ่มขึ้นของแบรนด์ในการตั้งค่าเหล่านั้นสามารถเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพเพื่อ
การใช้ไดรฟ์และการเพิ่มขึ้นของปริมาณการขาย ตัวอย่างเช่นกลยุทธ์
มีประสิทธิภาพที่อาจเกิดขึ้นสำหรับผู้นำตลาดซุปแคมป์เบลอาจจะมีเพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าของตน
คิดของซุปในระหว่างการมองข้ามอาจจะมีโอกาสบริโภค (เช่นเป็น
Sidedish งานเลี้ยงอาหารค่ำ).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คีย์เงื่อนไขสำหรับเอกลักษณ์ตราสินค้า
รับรู้แบรนด์สามารถโดดเด่นในแง่ของมิติสองคีย์ — ความลึก และ
กว้าง ความลึกของการรับรู้แบรนด์ถึงวิธีง่าย ๆ ที่ลูกค้าสามารถเรียกคืนหรือ rec-
ognize แบรนด์ กว้างของการรับรู้แบรนด์หมายถึงช่วงของการซื้อ และ
สถานการณ์ปริมาณแบรนด์มาถึงใจ แบรนด์เด่นสูง
เป็นหนึ่งที่มีความลึกและความกว้างของการรับรู้แบรนด์ ดังนั้น ลูกค้าที่
ให้ซื้อเพียงพอ ตลอดจนการคำนึงอยู่เสมอว่า ของแบรนด์ต่าง ๆ
การตั้งค่าที่แบรนด์อาจจะจ้าง หรือใช้
ในแง่ของการสร้างแบรนด์ salience ในหลายกรณี จึงไม่เท่าความลึกของ
ตราสินค้ารับรู้ที่สำคัญแต่ยังกว้างของการรับรู้แบรนด์และ
เชื่อมโยงที่เหมาะสมของแบรนด์ประเภทต่าง ๆ และสัญลักษณ์ในความคิดของ cus-
tomers ในคำอื่น ๆ มันเป็นสิ่งสำคัญที่แบรนด์ไม่เพียงแต่เป็น "ด้านบนของใจ"
และมีเพียงพอ "คิดร่วมกัน" แต่มันยังต้องทำด้านขวาครั้ง และ
ขวาสถาน.
กว้างเป็นการที่ไม่มีมักกิจกรรมพิจารณา แม้สำหรับแบรนด์ที่มีลูกค้าเป้าหมายประเภท-
สกู๊ป มีหลายยี่ห้อ คำถามที่สำคัญคือ ไม่ว่าลูกค้าสามารถเรียกคืนการ
แบรนด์ แต่ค่อนข้างจะ ที่พวกเขาคิดแบรนด์ เมื่อพวกเขาคิดอย่างไรของ
แบรนด์ และวิธีการง่าย ๆ และมักจะคิดอย่างไรของแบรนด์ ในกลุ่มเฉพาะ
แบรนด์และผลิตภัณฑ์จะถูกละเลย หรือลืมในสถานการณ์สามารถใช้ได้
เพิ่ม salience ของแบรนด์ในการตั้งค่าเหล่านั้นเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพการ
ปริมาณการใช้ไดรฟ์ และเพิ่มปริมาณการขาย ตัวอย่าง การอาจประสิทธิภาพ
กลยุทธ์สำหรับซุปแคมป์ผู้นำตลาดอาจจะมั่นใจได้ว่าลูกค้า
คิดว่าน้ำซุประหว่าง overlooked อาจใช้โอกาส (เช่น เป็น
sidedish ที่เย็น) ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปุ่มสำหรับแบรนด์รหัสประจำตัว
แบรนด์สามารถจำแนกความแตกต่างในด้านของขนาดสองปุ่ม - ความลึกและความกว้าง
ความลึกของแบรนด์หมายถึงการได้อย่างง่ายดายลูกค้าสามารถเรียกคืนหรือบันทึก -
ognize แบรนด์ ความกว้างของแบรนด์หมายถึงในช่วงที่สถานการณ์
ซึ่งจะช่วยในการ บริโภค และซื้อแบรนด์ซึ่งจะเกิดขึ้นในความคิด แบรนด์ที่โดดเด่นเป็นอย่างสูงที่
ตามมาตรฐานเป็นหนึ่งที่มีความกว้างและความลึกของทั้งสองของแบรนด์ทำให้ลูกค้า
ซึ่งจะช่วยทำให้การจัดซื้อไม่เพียงพออยู่เสมอและทุกครั้งของแบรนด์ที่คิดว่าในความหลากหลายของ
ซึ่งจะช่วยในการตั้งค่าแบรนด์ซึ่งจะใช้หรือ บริโภค .
ดังนั้นในเรื่องของการสร้างแบรนด์ salience ในหลายๆกรณีไม่ใช่เฉพาะที่ความลึกของแบรนด์
ซึ่งจะช่วยสร้างความตระหนักว่าเรื่องแต่ยังความกว้างของแบรนด์และ
การเชื่อมโยงที่เหมาะสมของแบรนด์ใน ประเภท ต่างๆและสัญลักษณ์ในจิตใจของ tomers CU ร่วมกัน -
) ในคำอื่นๆที่สำคัญอย่างยิ่งก็คือจะแบรนด์ที่ไม่เฉพาะแต่"ด้านบนในใจ"
และมีเพียงพอ"ใช้ใจ"แต่จะต้องทำในเวลาที่เหมาะสมและสถานที่ที่น่าสนใจ
ทางด้านขวายัง.
ความกว้างคือพิจารณามักจะ - ไม่ได้สำหรับแบรนด์ที่มี ประเภท นำไปสู่ -
ers พร้อมด้วยหลายแบรนด์คำถามที่สำคัญก็คือไม่ว่าลูกค้าสามารถเรียกคืน
แบรนด์แต่เป็นที่ซึ่งพวกเขาคิดว่าของแบรนด์ที่เมื่อพวกเขาคิดว่าของ
ซึ่งจะช่วยให้แบรนด์และวิธีการได้อย่างง่ายดายและมักทำเขาก็คิดว่าของแบรนด์ ในเฉพาะ ผลิตภัณฑ์ และ
หลายแบรนด์จะถูกละเลยหรือลืมไปแล้วในสถานการณ์การใช้งานเป็นไปได้เพิ่มขึ้น
salience ของแบรนด์ที่อยู่ในการตั้งค่าที่สามารถเป็นวิธีการที่ได้ผลดีในการตอบแทน
ขับรถเพื่อการ บริโภค และการเพิ่มปริมาณการขาย ตัวอย่างเช่น
ซึ่งจะช่วยได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ให้เกิดยุทธศาสตร์สำหรับซุปของ Port Campbell ผู้นำตลาดอาจจะเป็นการให้ความมั่นใจว่าลูกค้าของ
ซึ่งจะช่วยคิดว่าของซุปที่ในระหว่างเป็นไปได้ว่าอาจเป็นโอกาสทางการขายการ บริโภค มองข้าม(เช่นเป็น
ซึ่งจะช่วยให้ sidedish ที่อาหารมื้อค่ำ).