If we compare the changing needs of

If we compare the changing needs of a manager with the needs of employees we will see an emphasis on appreciation, respect and self-realisation. Physiological and social needs are not as crucial. The "higher" needs as described by Maslow in his pyramid may sometimes be the same for managers and employees. They will share a mutual interest in such things as equality, respect and attention, and it is in these areas that a basis for working together should be sought.
Communicative skills are also of crucial importance to a manager. The employee must be given all due attention. Outcomes relatings to new leadership styles are shown in figure which will now be further explained

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้าเราเปรียบเทียบความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของผู้จัดการที่มีความต้องการของพนักงานที่เราจะเห็นความสำคัญกับการชื่นชมความเคารพและตระหนักรู้ในตนเอง ความต้องการทางด้านร่างกายและสังคมจะไม่เป็นสิ่งสำคัญ "ความสูง" ความต้องการตามที่อธิบาย Maslow ในปิรามิดของเขาบางครั้งอาจจะเหมือนกันสำหรับผู้บริหารและพนักงาน พวกเขาจะมีความสนใจร่วมกันในสิ่งต่างๆเช่นความเสมอภาคเคารพและให้ความสนใจและมันก็เป็นในพื้นที่เหล่านี้ที่เป็นพื้นฐานสำหรับการทำงานร่วมกันควรจะขอ.
ทักษะการสื่อสารนอกจากนี้ยังมีความสำคัญสำคัญที่จะเป็นผู้จัดการ พนักงานจะต้องได้รับความสนใจเนื่องจาก ผล relatings กับรูปแบบใหม่ที่มีความเป็นผู้นำที่แสดงในรูปซึ่งจะตอนนี้จะอธิบายเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าเราเปรียบเทียบการเปลี่ยนแปลงความต้องการของผู้จัดการกับความต้องการของพนักงาน เราก็จะได้เห็นการเน้นชื่นชม เคารพ และการตระหนักรู้ในตนเอง ทางสรีรวิทยาและความต้องการทางสังคมไม่ได้เป็นสำคัญ " สูงกว่า " ตามที่อธิบายไว้โดยมาสโลว์ความต้องการในพีระมิดของเขา บางครั้งอาจจะเหมือนกันสำหรับผู้บริหารและพนักงาน พวกเขาจะแบ่งปันความสนใจร่วมกันในเรื่องต่าง ๆเช่น ความเสมอภาค เคารพและความสนใจและอยู่ในพื้นที่เหล่านี้เป็นพื้นฐานสำหรับการทำงานร่วมกันควรจะขอ
ทักษะการสื่อสารยังมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อผู้จัดการ ลูกจ้างต้องได้รับตามความสนใจ ผล relatings ภาวะผู้นำรูปแบบใหม่จะแสดงในรูป ซึ่ง จะ อธิบาย ต่อไป