The SIA identified that Odysseia-In

The SIA identified that Odysseia-In were already taking numerous
policy and operational measures to manage the social impacts of their
business responsibly. It also enabled local community members to highlight
other actions Odysseia-In could do to maximise their local benefit.
However, going through the SIA process demonstrated that Odysseia-In had been approaching their activities in a rather ad-hoc and reactive
manner rather than having a strategic, proactive approach to identifying,
managing, monitoring and reporting on their social impacts. It
was hoped that the pilot SIMP would help Odysseia-In achieve a more
formalised, holistic and systematic approach to impact management
through embedding the proposed actions into their existing ways of
doing things. However, initially they struggled to implement this without
external support. Whilst the short, follow-up capacity building
phase provided to Odysseia-In staff did help in addressing this implementation
gap, it also identified that they faced resource and capacity issues
that limit their ability to implement the rest of their SIMP without
external assistance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

SIA ระบุว่า Odysseia ในถูกแล้วทำมากมายนโยบายและมาตรการดำเนินงานเพื่อจัดการผลกระทบทางสังคมของตนธุรกิจรับผิดชอบ นอกจากนี้ยังเปิดสมาชิกชุมชนท้องถิ่นที่เน้นการดำเนินการอื่น ๆ Odysseia ในไม่เพิ่มประโยชน์ของท้องถิ่นได้อย่างไรก็ตาม จะผ่านกระบวน SIA แสดงว่า Odysseia ในมีการกำลังกิจกรรมของพวกเขา ในการเป็นกิจ และปฏิกิริยาลักษณะแทนที่มีวิธีการเชิงรุก กลยุทธ์การระบุการจัดการ ตรวจสอบ และรายงานผลกระทบทางสังคมของพวกเขา มันมีหวัง SIMP นำร่องจะช่วย Odysseia-ในให้มากขึ้นวิธี formalised แบบองค์รวม และระบบการจัดการผลกระทบโดยฝังดำเนินการนำเสนอเป็นวิธีการที่มีอยู่ทำสิ่งต่าง ๆ อย่างไรก็ตาม เริ่มต้นพวกเขาต่อสู้เพื่อดำเนินโดยสนับสนุนจากภายนอก ในขณะที่อาคารสั้น ติดตามผลผลิตขั้นตอนให้บริการ Odysseia ได้ช่วยในการแก้ปัญหาการใช้งานนี้ช่องว่าง มันยังระบุว่า พวกเขาต้องเผชิญกับทรัพยากร และปัญหากำลังการผลิตที่จำกัดความสามารถในการใช้ SIMP ของพวกเขาโดยไม่เหลือความช่วยเหลือภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

SIA ระบุว่า Odysseia ในการมีอยู่แล้วหลายนโยบายและมาตรการในการดำเนินงานในการจัดการผลกระทบทางสังคมของธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ นอกจากนี้ยังเปิดใช้งานสมาชิกในชุมชนท้องถิ่นที่จะเน้นการกระทำอื่น ๆ Odysseia อินจะทำเพื่อประโยชน์สูงสุดในท้องถิ่นของตน. แต่จะผ่านกระบวนการ SIA แสดงให้เห็นว่า Odysseia ในได้รับการใกล้กิจกรรมของพวกเขาในค่อนข้างเฉพาะกิจและปฏิกิริยาลักษณะที่มากกว่าที่มีกลยุทธ์แนวทางเชิงรุกเพื่อระบุการจัดการตรวจสอบและการรายงานเกี่ยวกับผลกระทบทางสังคมของพวกเขา มันก็หวังว่านักบิน SIMP จะช่วย Odysseia ในบรรลุเพิ่มเติมกรงเล็บแบบองค์รวมและวิธีการระบบการส่งผลกระทบต่อการจัดการผ่านการฝังการกระทำที่เสนอเข้ามาในรูปแบบที่มีอยู่ของการทำสิ่งที่ อย่างไรก็ตามในตอนแรกพวกเขาพยายามที่จะดำเนินการนี้โดยการสนับสนุนจากภายนอก ขณะที่ระยะสั้นสร้างขีดความสามารถติดตามขั้นตอนให้กับพนักงานใน Odysseia ไม่ช่วยเหลือในการแก้ไขการดำเนินงานนี้ช่องว่างก็ยังระบุว่าพวกเขาต้องเผชิญกับทรัพยากรและปัญหากำลังการผลิตที่จำกัด ความสามารถในการดำเนินการส่วนที่เหลือของ SIMP ของพวกเขาโดยไม่ต้องความช่วยเหลือจากภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดย SIA ระบุว่า odysseia ในอยู่แล้วการนโยบายและมาตรการการดำเนินงานจัดการมากมาย

ผลกระทบทางสังคมของธุรกิจของตนเอง มีความรับผิดชอบ นอกจากนี้ยังเปิดใช้งานสมาชิกในชุมชนท้องถิ่นเพื่อเน้น
สั่งอื่น odysseia ในทำได้เพื่อเพิ่มผลประโยชน์ในท้องถิ่นของตน .
อย่างไรก็ตามจะผ่านกระบวนการ พบว่า ในสัญญา odysseia ได้ใกล้กิจกรรมของพวกเขาในลักษณะที่ค่อนข้าง Ad - hoc และปฏิกิริยา
แทนที่จะมียุทธศาสตร์เชิงรุก วิธีการระบุ
การจัดการการตรวจสอบและรายงานเกี่ยวกับผลกระทบทางสังคมของพวกเขา มัน
หวังว่านักบินจะช่วยให้สภาพ odysseia ใน formalised มากขึ้น
,วิธีการแบบองค์รวมและระบบการจัดการกับผลกระทบผ่านการกระทำในการฝังเสนอ

ของพวกเขาที่มีอยู่ วิธีการทำ อย่างไรก็ตาม ในตอนแรกพวกเขาพยายามที่จะใช้โดยไม่
สนับสนุนภายนอก ในขณะที่สั้น ติดตาม การสร้างศักยภาพให้กับ odysseia
เฟสในเจ้าหน้าที่ช่วยในที่อยู่นี้ใช้
กั๊บนอกจากนี้ยังระบุว่า พวกเขาจะต้องเผชิญกับปัญหาทรัพยากรและความสามารถของพวกเขา ความสามารถในการใช้วงเงินที่

สภาพที่เหลือของพวกเขาโดยไม่ต้องขอความช่วยเหลือจากภายนอก