AbstractKnowledge is a key source o

Abstract
Knowledge is a key source of sustainable competitive advantage. In response to increasingly drastic and competitive environments, many organizations wish to better utilize and manage knowledge for business success. For the purpose to execute formal knowledge management (KM) effectively, some works have suggested several critical factors of KM implementations. However, in a strategic view, such a list of critical factors must be further honed to increase practical usefulness, as not all critical factors necessarily share the same importance. Moreover, assessing the importance of critical factors inevitably involves the vagueness of human judgment. Hence, this study presents a favorable method combining fuzzy set theory and the Decision Making Trial and Evaluation Laboratory (DEMATEL) method to segment the critical factors for successful KM implementations. Also, an empirical study is presented to illustrate the proposed method and to demonstrate its usefulness.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อความรู้เป็นแหล่งสำคัญของการได้เปรียบเชิงแข่งขันที่ยั่งยืน ตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมรุนแรงมากขึ้น และแข่งขัน หลายองค์กรต้องการใช้ และจัดการความรู้เพื่อความสำเร็จทางธุรกิจดีขึ้น สำหรับวัตถุประสงค์ในการดำเนินการจัดการทางความรู้ (KM) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ บางงานมีแนะนำหลายปัจจัยสำคัญของการใช้งาน KM อย่างไรก็ตาม ในมุมมองเชิงกลยุทธ์ รายการดังกล่าวเป็นปัจจัยที่สำคัญต้องสามารถเพิ่มเติมพัฒนาเพื่อเพิ่มประโยชน์การปฏิบัติ เป็นปัจจัยสำคัญไม่จำเป็นต้องใช้ความสำคัญเดียวกัน นอกจากนี้ ประเมินความสำคัญของปัจจัยสำคัญย่อมเกี่ยวข้องกับ vagueness พิพากษามนุษย์ ดังนั้น การศึกษานี้นำเสนอวิธีอันรวมทฤษฎีเซตเอิบ และตัดสินใจทำการทดลอง และวิธีการประเมินห้องปฏิบัติการ (DEMATEL) เพื่อทำเซ็กเมนต์ปัจจัยสำคัญสำหรับการใช้งาน KM ประสบความสำเร็จ ยัง การศึกษาผลการนำเสนอ เพื่อแสดงวิธีการนำเสนอ และแสดง ให้เห็นถึงประโยชน์ของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ
ความรู้เป็นแหล่งสำคัญของความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน ในการตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมที่รุนแรงมากขึ้นและมีการแข่งขันหลายองค์กรต้องการที่จะดีกว่าใช้และจัดการความรู้เพื่อความสำเร็จทางธุรกิจ เพื่อวัตถุประสงค์ในการดำเนินการจัดการความรู้อย่างเป็นทางการ (KM) ได้อย่างมีประสิทธิภาพการทำงานมีบางคนบอกปัจจัยสำคัญหลายประการของการใช้ KM อย่างไรก็ตามในมุมมองเชิงกลยุทธ์เช่นรายการของปัจจัยที่สำคัญต้องได้รับการฝึกฝนเพิ่มเติมเพื่อเพิ่มประโยชน์ในทางปฏิบัติที่จะไม่ปัจจัยที่สำคัญจำเป็นต้องแบ่งปันความสำคัญเหมือนกัน นอกจากนี้การประเมินความสำคัญของปัจจัยที่สำคัญหลีกเลี่ยงไม่ได้เกี่ยวข้องกับความไม่ชัดเจนของการตัดสินของมนุษย์ ดังนั้นการศึกษานี้ได้นำเสนอวิธีการที่ดีรวมทฤษฎีเซตเลือนและการตัดสินใจทดลองและประเมินผลการทดลอง (DEMATEL) วิธีการส่วนปัจจัยที่สำคัญสำหรับการใช้งานที่ประสบความสำเร็จ KM นอกจากนี้การศึกษาเชิงประจักษ์ที่จะนำเสนอให้เห็นถึงวิธีการที่นำเสนอและแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ของมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความรู้ที่เป็นนามธรรม
เป็นแหล่งที่มาหลักของความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืน ในการตอบสนองต่อสภาพแวดล้อม และการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้น องค์กรจำนวนมากต้องการดีกว่า ใช้ และจัดการความรู้เพื่อความสำเร็จทางธุรกิจ เพื่อดำเนินการบริหารจัดการความรู้ที่เป็นทางการ ( km ) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ งานครั้งนี้มีหลายปัจจัยของการใช้งาน km อย่างไรก็ตามในมุมมองเชิงกลยุทธ์ เช่นรายการของปัจจัยที่สำคัญต้องทำการฝึกฝนเพื่อเพิ่มประโยชน์ในทางปฏิบัติ เช่น ไม่ต้องมีปัจจัยร่วมที่สำคัญเหมือนกัน นอกจากนี้ การประเมินความสำคัญของปัจจัยวิกฤตย่อมเกี่ยวข้องกับความคลุมเครือของการพิพากษามนุษย์ ดังนั้นงานวิจัยนี้นำเสนอวิธีการที่ดีรวมทฤษฎีฟัซซี่เซตและการตัดสินใจทดลองใช้และประเมินผลปฏิบัติการ ( dematel ) วิธีการ ส่วนปัจจัยที่สำคัญสำหรับการใช้งาน km ที่ประสบความสำเร็จ นอกจากนี้ การศึกษาเชิงประจักษ์ที่นำเสนอแสดงให้เห็นถึงวิธีการและแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ของมัน .