for a major US food brand, Barrett

for a major US food brand, Barrett began on a small introductory scale in 2008 and quickly proved to be an asset in terms flexibility, accuracy, execution and superior sanitation practices. in 2010 we opened a dedicated facility to support inbound raw materials and packaging, as well as out bound packaged food product. in 2011 the Barrett operations supporting this customer nearly tripled in size, prompting a move to a larger dedicated operation.

the value of enabling such a customer to concentrate on its core competency and Barrett to manage 'all things logistics' has helped them to grow and focus on what they do best: manufacture and market great food products.

Barrett quickly proved to be an asset to the operation, in terms of flexibility, accuracy, execution and superior sanitation practices and in 2010 opened a dedicated facility to support both inbound raw materials and packaging, and outbound finished goods. in 2011 Barrett's operation in support of this important customer nearly tripled in size, prompting its move to a closer location to reduce lead times and transportation cost.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำหรับแบรนด์ที่สำคัญอาหารของสหรัฐฯบาร์เร็ตต์เริ่มในระดับเบื้องต้นขนาดเล็กในปี 2008 และพิสูจน์ได้อย่างรวดเร็วเพื่อเป็นสินทรัพย์ที่มีความยืดหยุ่นในแง่ความถูกต้องการดำเนินการและการปฏิบัติสุขอนามัยที่ดีกว่า ในปี 2010 เราได้เปิดสถานที่ทุ่มเทให้กับการสนับสนุนขาเข้าวัตถุดิบและบรรจุภัณฑ์เช่นเดียวกับการที่ถูกผูกไว้ออกผลิตภัณฑ์อาหารที่บรรจุ ในปี 2011 การดำเนินงานของบาร์เร็ตต์สนับสนุนลูกค้ารายนี้เกือบสามเท่าในขนาดที่กระตุ้นการย้ายไปดำเนินการเฉพาะที่มีขนาดใหญ่. ค่าของการเปิดใช้งานเช่นลูกค้าที่จะมุ่งเน้นความสามารถหลักและบาร์เร็ตต์ในการจัดการ 'ทุกสิ่งที่จิสติกส์ได้ช่วยให้พวกเขาที่จะเติบโตและ มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่พวกเขาทำดีที่สุด: การผลิตและการตลาดผลิตภัณฑ์อาหารที่ดี. บาร์เร็ตต์ได้รับการพิสูจน์ได้อย่างรวดเร็วเพื่อเป็นสินทรัพย์ที่จะดำเนินการในแง่ของความยืดหยุ่น, ความถูกต้องของการดำเนินการและการสุขาภิบาลที่เหนือกว่าและในปี 2010 เปิดเป็นสถานที่ทุ่มเทให้กับการสนับสนุนวัตถุดิบทั้งขาเข้า และบรรจุภัณฑ์และขาออกสินค้าสำเร็จรูป การดำเนินงานในปี 2011 บาร์เร็ตต์ในการสนับสนุนของลูกค้าที่สำคัญนี้เกือบสามเท่าในขนาดที่กระตุ้นให้ย้ายไปยังที่ที่ใกล้ชิดกับการลดเวลาและค่าใช้จ่ายนำไปสู่การขนส่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นหลักอาหารยี่ห้อ บาเร็ทเริ่มในขนาดเล็กในระดับเบื้องต้น 2008 ได้อย่างรวดเร็วและพิสูจน์แล้วว่าเป็นสินทรัพย์ในแง่ความยืดหยุ่น , ความถูกต้อง , การดำเนินการและการปฏิบัติสุขอนามัยที่เหนือกว่า ในปี 2010 เราเปิดทุ่มเทสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อสนับสนุนวัตถุดิบขาเข้าและบรรจุภัณฑ์ รวมทั้งออกผูกบรรจุผลิตภัณฑ์อาหาร2011 Barrett ปฏิบัติการสนับสนุนลูกค้าเกือบสามเท่าในขนาด แจ้งย้าย เพื่อการดำเนินงานขนาดใหญ่โดยเฉพาะ

ค่าของการใช้งานเช่นลูกค้ามุ่งเน้นสมรรถนะหลักและ Barrett จัดการ ' ทั้งหมดเรื่องโลจิสติกส์ ' ได้ช่วยให้พวกเขาจะเติบโต และมุ่งเน้นในสิ่งที่พวกเขาทำดีที่สุด : การผลิตและการตลาดผลิตภัณฑ์อาหาร

เยี่ยมบาร์เร็ตอย่างรวดเร็ว พิสูจน์แล้วว่าเป็นสินทรัพย์เพื่อการดำเนินงานในด้านความยืดหยุ่น ความถูกต้อง การปฏิบัติและการปฏิบัติสุขอนามัยที่เหนือกว่าและใน 2010 เปิดทุ่มเทสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อสนับสนุนวัตถุดิบและบรรจุภัณฑ์ ทั้งขาเข้าและขาออก สินค้าสําเร็จรูป ในการดำเนินงานปี 2554 ของ Barrett ในการสนับสนุนลูกค้าที่สำคัญนี้เกือบสามเท่าในขนาดแจ้งการย้ายไปยังสถานที่ใกล้ๆ เพื่อลดเวลารอคอยสินค้า และต้นทุนด้านการขนส่ง