Step 1: Establishment of mission, v

Step 1: Establishment of mission, vision, and goals
mission
basic purpose and values of the organization
defines the scope of operations
states the organization’s reason(s) to exist
written in terms of the general clients served by the organization
strategic vision-provides a perspective on where the company is headed and what the organization can become
clarifies the company’s strategic intent
strategic goals-evolve from the mission and vision of the organization
need to be communicated to everyone who has contact with the organizationStrategic

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนที่ 1: การก่อตั้ง ของภารกิจ วิสัยทัศน์ เป้าหมายภารกิจวัตถุประสงค์พื้นฐานและมูลค่าขององค์กรกำหนดขอบเขตของการดำเนินงานระบุเหตุผลที่องค์กรมีอยู่เขียนในรูปแบบของลูกค้าทั่วไปโดยองค์กรกลยุทธ์วิสัยทัศน์แสดงมุมมองที่เป็นหัวหน้าบริษัทและสิ่งที่องค์กรสามารถเป็นชี้แจงจุดประสงค์เชิงกลยุทธ์ของบริษัทกลยุทธ์พัฒนาเป้าหมายพันธกิจและวิสัยทัศน์ขององค์กรต้องสามารถสื่อสารกับทุกคนที่ได้ติดต่อกับ organizationStrategic

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนที่ 1: การจัดตั้งพันธกิจวิสัยทัศน์และเป้าหมายภารกิจวัตถุประสงค์พื้นฐานและค่านิยมขององค์กรกำหนดขอบเขตของการดำเนินงานระบุเหตุผลขององค์กร(s) ที่อยู่ที่เขียนในแง่ของลูกค้าทั่วไปที่ให้บริการโดยองค์กรเชิงกลยุทธ์วิสัยทัศน์ที่มีมุมมองในการที่ บริษัท จะมุ่งหน้าไปและสิ่งที่องค์กรสามารถกลายชี้แจงของบริษัท เชิงกลยุทธ์เจตนาเชิงกลยุทธ์เป้าหมายวิวัฒนาการมาจากการปฏิบัติภารกิจและวิสัยทัศน์ขององค์กรที่จะต้องมีการสื่อสารกับทุกคนที่มีการติดต่อกับorganizationStrategic

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนที่ 1 : การจัดตั้งพันธกิจ วิสัยทัศน์ ภารกิจ และเป้าหมาย


วัตถุประสงค์พื้นฐาน และค่านิยมขององค์กรกำหนดขอบเขตการดําเนินงาน
สหรัฐอเมริกาเหตุผลขององค์กร ( s ) อยู่
เขียนในแง่ของทั่วไปบริการลูกค้าโดยองค์กร
เชิงกลยุทธ์วิสัยทัศน์ให้มุมมองในการที่ บริษัท เป็นหัวหน้าแล้ว องค์กรสามารถกลายเป็น
ชี้แจงของบริษัทกลยุทธ์เจตนา
เป้าหมายเชิงกลยุทธ์มีวิวัฒนาการจากวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กรต้อง
จะสื่อสารกับทุกคนที่มีการติดต่อกับ organizationstrategic