-Identify, structure, and manage co

-Identify, structure, and manage complex issues to quickly arrive at recommendations that drive corporate priorities and demonstrate results to business lines
-Identify, prioritize, structure, and lead multiple projects or major project workstreams related to Visa’s corporate strategies, priorities, and special initiatives
-Manage project teams to structure and solve corporate business problems, collaborating and coordinating with a range of internal stakeholders to make recommendations on a wide range of business issues
-Develop frameworks that support the prioritization of corporate strategic initiatives, and evaluate investment opportunities for their strategic and financial value
-Maintain business landscape knowledge, to provide solid foundational context for critical strategic projects
-Communicate and generate support for recommendations among business leaders across the organization
-Provide continuous coaching and training to strategy teams
-Provide frameworks and perspectives relevant to business objectives
-Maintain tight alignment and work closely with Functional and Regional management teams, acting as a project manager on strategic or cross-regional projects, and bringing timely and useful insight, perspective, analytical support, and research resources
-Prioritize project activities and coordinate resources to achieve project goals
-Support business owner results, with a priority based on collaboration and building broad support for recommendations
-Work with limited direction, usually within a complex and often ambiguous environment, to drive rigorous, fact-based recommendations to senior management, other executive, functional, or regional management while supporting syndication with stakeholders across the organization
-Balance facilitation, influence, and content contributions to help business leaders design and advance their strategies
-Support all functions and geographies of Visa Inc.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

- ระบุ โครงสร้าง และจัดการปัญหาที่ซับซ้อนได้อย่างรวดเร็วมาถึงที่แนะนำที่ขับระดับความสำคัญขององค์กร และแสดงผลเพื่อธุรกิจ-ระบุ จัดลำดับความ สำคัญ โครงสร้าง และนำหลายโครงการหรือโครงการสำคัญ workstreams ที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ขององค์กรของวีซ่า ความสำคัญ และโครงการพิเศษ-บริหารจัดการโครงการทีมงานโครงสร้าง และแก้ปัญหาธุรกิจ การร่วมมือ และประสานงานกับช่วงของเสียภายในให้คำแนะนำที่หลากหลายของปัญหาธุรกิจ-พัฒนากรอบที่สนับสนุนลำดับความสำคัญของกลยุทธ์ขององค์กร และประเมินโอกาสการลงทุนสำหรับค่าของกลยุทธ์ และการเงิน-รักษาความรู้แนวนอนของธุรกิจ เพื่อให้บริบทพื้นฐานที่แข็งแกร่งสำหรับโครงการเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ-สื่อสาร และสร้างการสนับสนุนสำหรับคำแนะนำระหว่างผู้นำธุรกิจทั้งองค์กร-ให้ฝึกอย่างต่อเนื่องและการฝึกอบรมทีมกลยุทธ์-ให้มองที่วัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องและกรอบ-รักษาตำแหน่งที่แน่น และทำงานอย่างใกล้ชิดกับงานและภูมิภาคทีมบริหาร ทำหน้าที่เป็นผู้จัดการโครงการโครงการเชิงกลยุทธ์ หรือภูมิภาค และนำความเข้าใจอย่างรวดเร็ว และมีประโยชน์ มุมมอง การ สนับสนุนเชิงวิเคราะห์ วิจัยทรัพยากร-จัดลำดับความสำคัญกิจกรรมโครงการ และประสานทรัพยากรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของโครงการ-สนับสนุนผลเจ้าของธุรกิจ ความสำคัญตามความร่วมมือและสร้างสิ่งสนับสนุนคำแนะนำ-ทำงาน มีทิศทางที่จำกัด ปกติภายในที่ซับซ้อน และไม่ชัดเจนมักจะแวดล้อม เข้มงวด ไดรฟ์ตามความจริงคำแนะนำผู้บริหาร ผู้ บริหาร งาน หรือจัดการภูมิภาคอื่น ๆ สนับสนุนการปล่อยกู้ร่วมกับผู้เกี่ยวข้องทั่วทั้งองค์กร-ดุลอำนวยความสะดวก อิทธิพล และเนื้อหาผลงาน การออกแบบของผู้นำธุรกิจกลยุทธ์ของพวกเขา-รองรับฟังก์ชันและภูมิศาสตร์ของวีซ่าทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แวดล้อมที่โครงสร้างและการจัดการปัญหาที่ซับซ้อนได้อย่างรวดเร็วมาถึงข้อเสนอแนะที่ไดรฟ์จัดลำดับความสำคัญขององค์กรและแสดงให้เห็นถึงผลที่จะสายธุรกิจ
แวดล้อมที่จัดลำดับความสำคัญโครงสร้างและนำไปสู่หลายโครงการหรือ workstreams โครงการที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ขององค์กรจัดลำดับความสำคัญและความคิดริเริ่มพิเศษของวีซ่า
ทีมงานของโครงการที่จะ -Manage โครงสร้างและการแก้ปัญหาทางธุรกิจขององค์กรทำงานร่วมกันและประสานงานกับช่วงของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในเพื่อให้คำแนะนำเกี่ยวกับความหลากหลายของปัญหาทางธุรกิจ
กรอบ -Develop ที่สนับสนุนการจัดลำดับความสำคัญของความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ขององค์กรและประเมินโอกาสในการลงทุนสำหรับกลยุทธ์ของพวกเขา และความคุ้มค่าทางการเงิน
ความรู้ภูมิทัศน์ทางธุรกิจ -Maintain เพื่อให้บริบทพื้นฐานที่มั่นคงสำหรับโครงการเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ
-Communicate และสร้างการสนับสนุนสำหรับคำแนะนำในหมู่ผู้นำทางธุรกิจทั่วทั้งองค์กร
-Provide ฝึกอย่างต่อเนื่องและการฝึกอบรมเพื่อทีมกลยุทธ์
กรอบ -Provide และมุมมองที่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ
- รักษาแนวแน่นและทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมงานการจัดการการทำงานและระดับภูมิภาคทำหน้าที่เป็นผู้จัดการโครงการในโครงการเชิงกลยุทธ์หรือข้ามภูมิภาคและนำเวลาที่เหมาะสมและเป็นประโยชน์ต่อความเข้าใจในมุมมองของการสนับสนุนการวิเคราะห์และวิจัยทรัพยากร
-Prioritize กิจกรรมของโครงการและประสานงานทรัพยากรเพื่อให้บรรลุ เป้าหมายของโครงการ
สนับสนุนผลการเจ้าของธุรกิจที่มีความสำคัญขึ้นอยู่กับการทำงานร่วมกันและการสร้างการสนับสนุนอย่างกว้างขวางสำหรับคำแนะนำ
สละกับทิศทาง จำกัด มักจะอยู่ในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนและมักจะคลุมเครือในการขับรถอย่างเข้มงวดคำแนะนำตามความเป็นจริงผู้บริหารระดับสูงผู้บริหารอื่น ๆ การทำงานหรือการจัดการในระดับภูมิภาคในขณะที่สนับสนุนการเผยแพร่กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั่วทั้งองค์กร
-Balance อำนวยความสะดวกที่มีอิทธิพลและผลงานเนื้อหาที่จะช่วยให้การออกแบบผู้นำทางธุรกิจและความก้าวหน้าของกลยุทธ์ของพวกเขา
สนับสนุนการทำงานทั้งหมดและภูมิศาสตร์ของวีซ่าอิงค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ระบุ โครงสร้าง และจัดการปัญหาที่ซับซ้อนได้อย่างรวดเร็วถึงข้อเสนอแนะที่ขับรถของ บริษัท และแสดงให้เห็นถึงความผลสายธุรกิจ- ระบุความสำคัญ โครงสร้าง และนำโครงการหลายโครงการหรือหลัก workstreams ที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ ของบริษัท วีซ่า ลำดับความสำคัญ และโครงการพิเศษ- บริหารทีมงานโครงการโครงสร้างและแก้ปัญหาทางธุรกิจขององค์กร ร่วมมือและประสานงานกับช่วงของผู้มีส่วนได้เสียภายในเพื่อให้คำแนะนำในช่วงกว้างของปัญหาทางธุรกิจ- การพัฒนากรอบแนวคิดที่สนับสนุนการริเริ่มเชิงกลยุทธ์ขององค์กร และประเมินโอกาสในการลงทุนเพื่อคุณค่าเชิงกลยุทธ์และการเงินของพวกเขา- รักษาความรู้ภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่จะให้พื้นฐานที่มั่นคงสำหรับโครงการเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญบริบท- สื่อสารและสร้างการสนับสนุนสำหรับข้อเสนอแนะของผู้นำขององค์กรธุรกิจ- มีการฝึกอย่างต่อเนื่องและการฝึกอบรมทีมกลยุทธ์- ให้กรอบและมุมมองที่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ- ดูแล จัดแน่น และทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมการทำงาน และภูมิภาค จัดการในฐานะผู้จัดการโครงการเชิงกลยุทธ์ หรือข้ามโครงการระดับภูมิภาค และนำข้อมูลเชิงลึกที่เป็นประโยชน์และทันเวลา , มุมมอง , สนับสนุนและทรัพยากรการวิจัยเชิงวิเคราะห์- จัดกิจกรรมโครงการและประสานงานทรัพยากรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของโครงการ- สนับสนุนการเป็นเจ้าของธุรกิจที่มีความสำคัญบนพื้นฐานของความร่วมมือและการสนับสนุนกว้างสำหรับแนะนำอาคาร- ทำงานกับทิศทางที่ จำกัด มักจะภายในที่ซับซ้อนและสภาพแวดล้อมมักจะคลุมเครือ ไดรฟ์ที่เคร่งครัด ความเป็นจริงตามคำแนะนำเพื่อการจัดการ , ผู้บริหาร , อื่น ๆ การทำงาน หรือภูมิภาคการจัดการในขณะที่สนับสนุนองค์กรกับผู้มีส่วนได้เสียขององค์กร- การกระตุ้นความสมดุลอิทธิพล และเนื้อหาที่เขียนเพื่อช่วยให้ผู้นำธุรกิจและกลยุทธ์ของพวกเขาออกแบบล่วงหน้า- สนับสนุนการทำงานทั้งหมดและภูมิศาสตร์ของวีซ่าอิงค์