As far as initiation of LM in any o

As far as initiation of LM in any organizational set up is concerned, experts have diverse opinion and used to suggest more than one approaches. In DM, methods and procedures for improving productivity is considered as best way going towards lean. In CM, continual improvement must be the starting point for initiation of LM. The experts do not consider Six- Sigma may be useful for initial boosting of LM in either organizational set up (Fig. 3).
Conclusions
Global competition warrants an urgent need to produce quality product and cheap product and drives for LM thinking. Mindset of people plays a vital role for change phenomenon to occur. However, implementation of LM on a pilot basis for gathering knowledge and experience is believed as a moderate strategy for initiation of LM at an organizational level. Technology up gradation is not considered as a viable strategy at least in the present scenario. This survey study clearly indicates that market factors, particularly satisfaction of customer need at shortest possible time, trigger adoption of LM in any organizational set up. DM industries have already understood and adopted the concept of LM whereas it is yet to percolate in CM industries in a right perspective. An important tool like Takt Time, which

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นที่เกี่ยวข้องครบครันของ LM ใด ๆ การตั้งค่าองค์กร ผู้เชี่ยวชาญมีความเห็นหลากหลาย และใช้มากกว่าหนึ่งวิธีแนะนำ ใน DM วิธีและขั้นตอนการเพิ่มผลผลิตถือเป็นที่สุดทางจะแบบ lean ใน CM กฏหมายต้องเป็นจุดเริ่มต้นของการเริ่มต้นของ LM ผู้เชี่ยวชาญพิจารณา 6 - ซิกมาอาจมีประโยชน์สำหรับการเริ่มต้นส่งเสริมของ LM ในทั้งองค์กร (Fig. 3) ไม่
บทสรุป
แข่งขันวอร์แรนต์จำเป็นเร่งด่วนในการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ และสินค้าราคาประหยัด และไดรฟ์สำหรับ LM คิด ความคิดของคนมีบทบาทสำคัญสำหรับปรากฏการณ์การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น อย่างไรก็ตาม ใช้ของ LM ในนำร่องสำหรับการรวบรวมความรู้และประสบการณ์เชื่อว่าเป็นกลยุทธ์ปานกลางสำหรับการเริ่มต้นของ LM ที่ระดับองค์กร เทคโนโลยีค่าไล่ระดับสีไม่ถือว่าเป็นกลยุทธ์ที่ในสถานการณ์ปัจจุบัน ศึกษาสำรวจชัดเจนบ่งชี้ว่า ตลาดปัจจัย ความพึงพอใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งลูกค้าต้องที่เวลาได้สั้นที่สุด ทริกเกอร์การรับของ LM ในใด ๆ การตั้งค่าองค์กร อุตสาหกรรม DM ได้แล้วเข้าใจ และนำแนวคิดของ LM ในขณะนั้นจะยัง percolate ในอุตสาหกรรม CM ในมุมด้านขวา เครื่องมือสำคัญเช่นสมดุลเวลา ที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เท่าที่เริ่มต้นของ LM ในชุดขององค์กรขึ้นเป็นห่วงผู้เชี่ยวชาญมีความเห็นที่หลากหลายและใช้ในการแสดงให้เห็นมากกว่าหนึ่งวิธี ใน DM วิธีการและขั้นตอนในการปรับปรุงการผลิตถือเป็นวิธีที่ดีที่สุดจะนำไปติดมัน ใน CM, ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องจะต้องเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการเริ่มต้นของ LM ผู้เชี่ยวชาญด้านการไม่พิจารณาหกซิกม่าอาจจะมีประโยชน์สำหรับการเริ่มต้นของการส่งเสริม LM ทั้งในชุดขององค์กรขึ้น (รูปที่ 3)
สรุปผล
การแข่งขันทั่วโลกใบสำคัญแสดงสิทธิที่จำเป็นเร่งด่วนในการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพและผลิตภัณฑ์ราคาถูกและไดรฟ์สำหรับการคิด LM ความคิดของคนมีบทบาทสำคัญสำหรับปรากฏการณ์การเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น อย่างไรก็ตามการดำเนินการบนพื้นฐาน LM นำร่องสำหรับการรวบรวมความรู้และประสบการณ์ที่เชื่อว่าเป็นกลยุทธ์ในระดับปานกลางสำหรับการเริ่มต้นของ LM ในระดับองค์กร เทคโนโลยีชั้นขึ้นไม่ถือว่าเป็นกลยุทธ์การทำงานได้อย่างน้อยในสถานการณ์ปัจจุบัน การศึกษาการสำรวจครั้งนี้ได้อย่างชัดเจนแสดงให้เห็นว่าปัจจัยตลาดโดยเฉพาะอย่างยิ่งความพึงพอใจของลูกค้าที่มีความจำเป็นในเวลาที่สั้นที่สุดที่เป็นไปได้ที่การยอมรับของการเรียก LM อยู่ในชุดขององค์กรใด ๆ ขึ้น อุตสาหกรรม DM มีความเข้าใจแล้วและนำแนวคิดของ LM ในขณะที่มันยังเป็นสิ่งที่ไหลผ่านในอุตสาหกรรม CM ในมุมมองที่ถูกต้อง เครื่องมือที่สำคัญเช่น Takt เวลาซึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เท่าที่เริ่มต้นของ LM ในองค์กรใด ๆตั้งค่าเกี่ยวข้อง ผู้เชี่ยวชาญมีความเห็นหลากหลาย และใช้ในการแนะนำมากกว่าหนึ่งวิธี ในเบาหวาน , วิธีการและขั้นตอนการเพิ่มประสิทธิภาพเป็นวิธีที่ดีที่สุดไปที่ปอด ใน cm , การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการเริ่มต้นของอิมผู้เชี่ยวชาญไม่ได้พิจารณา 6 - Sigma อาจจะมีประโยชน์ สำหรับการเริ่มต้นของ LM ในองค์การการตั้งค่า ( รูปที่ 3 ) .

สรุปการแข่งขันระดับโลกตามความจำเป็นเร่งด่วนที่จะผลิตสินค้าที่มีคุณภาพและราคาถูกผลิตภัณฑ์สำหรับผมคิด ความคิดของประชาชน บทบาทสําคัญสําหรับปรากฏการณ์การเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น อย่างไรก็ตามการใช้ซอฟต์แวร์บนพื้นฐานความรู้และประสบการณ์ของนักบินการเชื่อว่าเป็นกลยุทธ์สำหรับการเริ่มต้นของ LM อยู่ในระดับองค์กร การกระจายเทคโนโลยีขึ้นไม่ถือว่าเป็นกลยุทธ์ที่ทำงานอย่างน้อยในสถานการณ์ปัจจุบัน การศึกษานี้บ่งชี้อย่างชัดเจนว่า ปัจจัยทางการตลาด โดยเฉพาะความพึงพอใจของลูกค้าต้องการ ในเวลาที่สั้นที่สุดที่เป็นไปได้กระตุ้นการยอมรับของ LM ในองค์กรใด ๆการตั้งค่า อุตสาหกรรม DM ได้เข้าใจ และยอมรับแนวคิดของซอฟต์แวร์ในขณะที่มันยังซึมในอุตสาหกรรมโฆษณาในมุมมองที่ถูกต้อง เป็นเครื่องมือที่สำคัญ เช่น บุริมสิทธิ ซึ่ง