Section1. Executive summaryOpportun

Section
1. Executive summary
Opportunity, business concept, investment proposition, anticipated return
2. Opportunity
Demand, innovation, feasibility, attraction SWOT analysis in relation to competitors Key differentiators
3. Strategy Vision,
Direction, goals, sales targets
4. Marketing plan
Target market and customer segments
The product/service concept - features and benefits
Marketing matrix
Promotion, distribution, pricing
Sales plan
5. Operations plan
How the business will'operate: capabilities, resources, people, processes
6. People plan '
People: who will run the business, track records
7. Financial plan
The business model or process Financials: investment and working capital require¬ments, break-even, pricing, gross and net margins, cash flow, return on investment
8. Action plan

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วน
1 บทสรุปสำหรับผู้บริหาร
โอกาส แนวคิดธุรกิจ ข้อเสนอลงทุน ผลตอบแทนที่คาดไว้
2 โอกาส
ความต้องการ นวัตกรรม ความเป็นไปได้ สถานที่ท่องเที่ยวการวิเคราะห์ SWOT เกี่ยวกับคู่แข่งคีย์ differentiators
3 วิสัยทัศน์กลยุทธ์,
ทิศทาง เป้าหมาย เป้าหมายการขาย
4 แผนการตลาด
เป้าหมายตลาดและลูกค้ากลุ่ม
แนวคิดผลิตภัณฑ์/บริการ - ทำงาน และประโยชน์
เมตริกซ์การตลาด
ส่งเสริมการขาย จำหน่าย ราคา
แผนขาย
5 แผนการดำเนินงาน
วิธี will'operate ธุรกิจ: ความสามารถ ทรัพยากร คน กระบวนการ
6 แผนคน '
คน: ที่จะทำธุรกิจ บันทึกการติดตาม
7 แผนการเงิน
โมเดลธุรกิจหรือกระบวนการเงิน: การลงทุนและเงินทุนหมุนเวียน require¬ments, break-even ราคา รวม และขอบสุทธิ กระแสเงินสด กลับลงทุน
8 แผนดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มาตรา
1 บทสรุปผู้บริหาร
โอกาสแนวคิดธุรกิจเรื่องการลงทุนผลตอบแทนที่คาดว่าจะ
2 โอกาสที่
ความต้องการนวัตกรรมความเป็นไปได้ที่น่าสนใจการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสที่เกี่ยวข้องกับความแตกต่างที่สำคัญคู่แข่ง
3 วิสัยทัศน์กลยุทธ์
ทิศทางเป้าหมายยอดขายเป้าหมาย
4 แผนการตลาดของ
ตลาดเป้าหมายและกลุ่มลูกค้า
แนวคิดผลิตภัณฑ์ / บริการ - คุณสมบัติและประโยชน์
การตลาดเมทริกซ์
โปรโมชั่นการกระจายการกำหนดราคา
ขายแผน
5 การดำเนินการวางแผน
วิธี will'operate ธุรกิจ: ความสามารถในการใช้ทรัพยากรคนกระบวนการ
6 คนวางแผนที่ '
คน: ผู้ที่จะดำเนินธุรกิจที่บันทึกการติดตาม
7 แผนทางการเงิน
รูปแบบธุรกิจหรือกระบวนการการเงิน: การลงทุนและเงินทุนหมุนเวียนต้อง ments ¬ทำลายแม้กระทั่งการกำหนดราคาและอัตรากำไรขั้นต้นสุทธิของกระแสเงินสดที่ผลตอบแทนการลงทุน
ที่ 8 แผนปฏิบัติการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วน
1 บทสรุปผู้บริหาร
โอกาส , แนวคิดธุรกิจ , ข้อเสนอการลงทุน คาดผลตอบแทน
2 โอกาส
ความต้องการ , นวัตกรรม , ความเป็นไปได้ , การวิเคราะห์ SWOT สถานที่น่าสนใจในความสัมพันธ์กับคู่แข่งสำคัญ Differentiators
3 กลยุทธ์ วิสัยทัศน์ ทิศทาง เป้าหมาย เป้าหมายการขาย
,
4 แผน การตลาด กลุ่มตลาดเป้าหมายและลูกค้า

สินค้า / บริการแนวคิด - คุณสมบัติและประโยชน์

ตลาดเมทริกซ์ส่งเสริมการกระจายแผนการขายราคา

5 ปฏิบัติการวางแผน
วิธี will'operate ธุรกิจ : ความสามารถ ทรัพยากร คน กระบวนการ
6 คนแผน '
: ใครจะวิ่งธุรกิจ บันทึกการติดตาม
7 วางแผนทางการเงิน
รูปแบบธุรกิจหรือกระบวนการการเงินการลงทุนและเงินทุนที่ต้องใช้¬ ments คุ้ม ราคา รายได้และกำไรสุทธิกระแสเงินสด ผลตอบแทนการลงทุน
8




















แผนปฏิบัติการ