Add to that the modern economy, soc

Add to that the modern economy, social issues and environmental concerns, and one can
begin to understand who this new generation of workers might be.
Their technology centered world has strongly influenced how they communicate. They like
technology that that they can control and which can be accessed when it suits them. An
example of this is the use of texts. According to Cellsigns the number of texts sent in the
US in 2008 (latest figures available) was an average of 75 billion a month and growing at a
rate of 37 percent every six months. Texts are used not only for social contact but now at
work for such things as to distribute information, arrange meetings and gain consensus on
decisions.
This speed of communication has resulted in this generation being able to process
information at a very fast pace. So fast in fact that they are easily bored; they are information
obsessed. This combined with a strong entrepreneurial spirit (as a result of their parents
effusive encouragement) and an inquisitive mind means that they seek constant stimulation.
It also means that they do not suffer fools gladly and will consciously avoid people they do
not rate or respect. Generation Y set out their stall and only want to deal with like-minded
people. That does not mean that they do not want to be challenged, on the contrary they
seek stimulation. What they are looking for is similar mindsets, values and energy from their
colleagues and friends.
Generation Y are attracted to strong brands. They notice much more than just the product
itself; what it stands for (values, ethics), how the brand connects with people (via social
media and altruism), how the company respects and leads its staff. They are master
networkers who can spread the word, whether that is positive or negative, at a speed faster
than most of us can imagine. So a brand can be supported or rejected very quickly indeed.
Some observers believe Generation Y are lazy and that they just want to socialize or play
on their technical gadgets. Of course every generation has some idol participants,
however I do not agree with that view as a generalization. When Generation Y are
passionate about what they are doing there is little differentiation between personal life and
work and they can be very hard working indeed. If they are excited by a task, a job, a
cause, they will spend as much time as necessary on it regardless of which category of life
it falls in to. They are happy to work around the clock if they are given responsibility, they
can see the value of the task and they believe in what they are doing. But the freedom to
make the choice about when and where to work is high up on their list of requirements.
They will not do it if they are just told to.
Having said this however, many Generation Y are not driven by getting their manager’s job.
Yes they work hard, but many feel that the benefit of any incremental money does not
outweigh the additional pressure. They have seen their parents chained to their desks and
become stressed, all for money. Salary and status are not high on the priority list, according
to the study by Talentsmoothie, a firm that consults companies in banking, professional
services and the law on the changing workforce. Generation Y’s main concern is to do
meaningful work in an environment that gives them stimulation, responsibility, fun and
flexibility. After all, they have their parents financial support to keep them afloat. However it
does not mean that you can take advantage of this and get away with paying below the
market. Generation Y want to be respected and underpaying them is a fast track way to
alienating them.
‘‘ A strong entrepreneurial spirit (as a result of their parents
effusive encouragement) and an inquisitive mind means that
they seek constant stimulation. ’’

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพิ่มที่ทันสมัยเศรษฐกิจ ประเด็นทางสังคม และอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม และได้เริ่มเข้าใจว่าที่นี้คนรุ่นใหม่อาจจะโลกของเทคโนโลยีแปลกอย่างยิ่งได้รับอิทธิพลวิธีการสื่อสาร พวกเขาต้องการเทคโนโลยีที่ว่า พวกเขาสามารถควบคุม และซึ่งสามารถเข้าถึงจึงเหมาะกับพวกเขา มีอย่างนี้เป็นการใช้ข้อความ ตาม Cellsigns จำนวนข้อความที่ส่งในการสหรัฐอเมริกาในปี 2551 (ล่าสุดตัวเลขว่าง) ได้ค่าเฉลี่ย 75 ล้านเดือนและเติบโตเป็นอัตราร้อยละ 37 ทุกหกเดือน ข้อความที่ใช้ไม่เพียงแต่สำหรับสังคม แต่ตอนนี้อยู่ที่ทำงานเป็นกระจายข้อมูล จัดประชุม และได้รับมติในสิ่งต่าง ๆการตัดสินใจความเร็วของการสื่อสารนี้มีผลในรุ่นนี้ความสามารถในการประมวลผลข้อมูลที่รวดเร็วมากก้าว ดังนั้นอย่างรวดเร็วในความเป็นจริงว่า พวกเขาเป็นง่ายเบื่อ พวกเขามีข้อมูลแรงรักมรณะ นี้รวมกับจิตวิญญาณผู้ประกอบการเข้มแข็ง (จากพ่อให้กำลังใจ effusive) และจิตใจอยากรู้อยากเห็นหมายความ ว่า พวกเขาค้นหาคงกระตุ้นนอกจากนี้ยังหมายความ ว่า พวกเขาไม่ต้องทรมานคนโง่ยินดี และสติจะหลีกเลี่ยงคนที่พวกเขาทำอัตราไม่หรือเคารพ รุ่น Y ออกคอกของพวกเขา และต้องจัดการกับเดียวกันคน ที่ไม่ได้หมายความ ว่า พวกเขาไม่ต้องการจะท้าทาย ดอกพวกเขาค้นหากระตุ้น สิ่งที่พวกเขากำลังมองหา มาคล้าย mindsets ค่าพลังงานจากการเพื่อนร่วมงานและเพื่อนรุ่น Y ที่ติดใจแบรนด์แข็งแกร่ง พวกเขาสังเกตเห็นที่ผลิตภัณฑ์ตัวเอง มันย่อมาจาก (ค่า จริยธรรม), วิธีการเชื่อมต่อแบรนด์กับคน (ทางสังคมสื่อและ altruism), เคารพ และวิธีนำพนักงานของบริษัท พวกเขาเป็นหลักnetworkers ที่สามารถกระจาย ไม่ว่าจะบวก หรือ ลบ ที่ความเร็วเร็วมากเราสามารถจินตนาการ ดังนั้น แบรนด์ที่สามารถสนับสนุน หรือปฏิเสธได้อย่างรวดเร็วแน่นอนเชื่อว่า ผู้สังเกตการณ์บางรุ่น Y จะขี้เกียจ และว่า พวกเขาเพียงต้องการเข้าสังคม หรือเล่นบนโปรแกรมเบ็ดเตล็ดด้านเทคนิค แน่นอนทุกรุ่นมีผู้เข้าร่วมบางไอดอลแต่ ฉันไม่เห็นด้วยกับมุมมองเป็น generalization ที่ เมื่อมีรุ่น Yหลงใหลเกี่ยวกับสิ่งที่จะทำมีอยู่สร้างความแตกต่างเล็กน้อยระหว่างชีวิตส่วนตัว และทำงานและจะสามารถยากมากทำงานแน่นอน ถ้าพวกเขาจะตื่นเต้นตามภารกิจ งาน การสาเหตุ ที่พวกเขาจะใช้จ่ายมากเวลาตามความจำเป็นมันไม่ว่าประเภทใดของชีวิตมันอยู่ในการ พวกเขามีความสุขในการทำงานตลอดเวลาถ้าพวกเขาจะได้รับความรับผิดชอบ พวกเขาสามารถดูค่าของงาน และพวกเขาเชื่อในสิ่งที่พวกเขาทำ แต่เสรีภาพในการทำให้ทางเลือกเกี่ยวกับเมื่อ และทำงานจะสูงขึ้นในรายการของความต้องการพวกเขาจะไม่ทำมันถ้าเพียงพวกเขาจะบอกให้พูดอย่างไรก็ตาม หลายรุ่น Y จะไม่ขับเคลื่อน ด้วยการงานของผู้จัดการของพวกเขาใช่พวกเขาทำงานอย่างหนัก แต่หลายคนรู้สึกว่า ผลประโยชน์ของเงินเพิ่มไม่ได้เกินความดันเพิ่มเติม พวกเขาได้เห็นพ่อ chained กับโต๊ะของพวกเขา และกลายเป็นเน้น ทั้งหมดสำหรับเงิน เงินเดือนและสถานะไม่สูงในรายการลำดับความสำคัญ ตามการศึกษาโดย Talentsmoothie บริษัทที่ consults ประเทศธนาคาร มืออาชีพบริการและกฎหมายว่าด้วยแรงงานเปลี่ยนแปลง รุ่น Y เป็นความกังวลหลักคือการ ทำมีความหมายทำงานในสภาพแวดล้อมที่กระตุ้น ความรับผิดชอบ ให้ความสนุก และมีความยืดหยุ่น หลังจากที่ทุก ได้สนับสนุนทางการเงินของครอบครัวเพื่อให้พวกเขาลอย อย่างไรก็ตามมันไม่ได้หมายความ ว่า คุณสามารถใช้ประโยชน์นี้ และรับไปกับการชำระเงินด้านล่างนี้ตลาด รุ่น Y ต้องได้รับ และ underpaying พวกเขาเป็นวิธีติดตามอย่างรวดเร็วalienating พวกเขา'' จิตวิญญาณผู้ประกอบการเข้มแข็ง (จากพ่อให้กำลังใจ effusive) และจิตใจอยากรู้อยากเห็นหมายความ ว่าพวกเขาค้นหาคงกระตุ้น ’’

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพิ่มไปที่เศรษฐกิจสมัยใหม่ เกี่ยวกับประเด็นทางสังคมและสิ่งแวดล้อม และหนึ่งสามารถ
เริ่มเข้าใจที่รุ่นใหม่ของแรงงานอาจจะ .
เทคโนโลยีของพวกเขาเป็นศูนย์กลางโลกมีอิทธิพลมาขอวิธีที่พวกเขาติดต่อสื่อสาร พวกเขาชอบ
เทคโนโลยีที่พวกเขาสามารถควบคุมได้ และซึ่งสามารถเข้าถึงได้เมื่อมันเหมาะกับพวกเขา เป็น
ตัวอย่างนี้เป็นการใช้ข้อความตาม cellsigns จำนวนข้อความที่ส่งใน
เราในปี 2008 ( ตัวเลขล่าสุดของ ) เฉลี่ย 75 ล้านบาทต่อเดือน และเติบโตในอัตรา
37 เปอร์เซ็นต์ทุกหกเดือน ข้อความที่ใช้ไม่เพียง แต่สำหรับการติดต่อทางสังคม แต่ตอนนี้ที่
งานสำหรับสิ่งต่างๆเช่นการกระจายข้อมูล จัดประชุมและได้รับฉันทามติใน

ใจ .ความเร็วของการสื่อสารที่มีผลในรุ่นนี้ความสามารถในการประมวลผลข้อมูล
ที่ก้าวไปอย่างรวดเร็วมาก เร็ว ในความเป็นจริงพวกเขาจะเบื่อง่าย พวกเขาเป็นข้อมูล
หมกมุ่น นี้รวมกับแข็งแรงวิญญาณ entrepreneurial ( เป็นผลจากพ่อแม่
พรั่งพรูให้กําลังใจ ) และมีจิตใจอยากรู้อยากเห็นวิธีการที่พวกเขาแสวงหา
กระตุ้นอย่างต่อเนื่องนอกจากนี้ยังหมายความว่าพวกเขาไม่ประสบคนโง่ยินดีและจะตั้งใจหลีกเลี่ยงคนพวกเขา
ไม่เท่ากันหรือเคารพ Generation Y ตั้งแผงของพวกเขาและเพียงต้องการที่จะจัดการกับคนที่มีใจเดียวกัน

ไม่ได้หมายความว่าพวกเขาไม่ต้องการที่จะท้าทายในทางตรงกันข้ามพวกเขา
แสวงหาการกระตุ้น สิ่งที่พวกเขากำลังมองหาคือความตั้งใจที่คล้ายกัน และค่าพลังงานจากเพื่อนร่วมงานและเพื่อน ๆ

.Generation Y จะดึงดูดให้แบรนด์แข็งแรง พวกเขาสังเกตเห็นมากกว่าเพียงแค่ผลิตภัณฑ์
ตัวเอง ; มันหมายถึงอะไร ( ค่านิยม จริยธรรม ) ว่าแบรนด์ที่เชื่อมต่อกับผู้คน ( ผ่านทางสื่อและสังคม
altruism ) , วิธีการที่ บริษัท เคารพและทำให้เจ้าหน้าที่ของ พวกเขามีเครือข่ายหลัก
ที่สามารถแพร่กระจายคำ ว่าเป็น บวก หรือ ลบ ที่ความเร็วได้เร็วขึ้น
มากกว่าเราสามารถจินตนาการได้