Suppose your goal is to learn to en

Suppose your goal is to learn to enter into a dialogue with an employee who does something that upsets you—versus launching into a harangue. Over several months, track the number of times you indulged in haranguing versus successfully exploring problems through dialogue. Be honest! Notice whether incidents of undesirable behavior are decreasing or increasing over time. If problem behavior is increasing, work with your coach to get back on track.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมมติว่าเป้าหมายของคุณคือการ เรียนรู้เพื่อเข้าสู่การพูดคุยกันกับพนักงาน ที่ไม่สิ่งที่ upsets คุณซึ่งเทียบกับการเปิดตัวใน harangue เป็นการ หลายเดือน ติดตามจำนวนครั้งที่คุณ indulged ใน haranguing และสำรวจปัญหาผ่านการเจรจาเรียบร้อยแล้ว จะซื่อสัตย์ โปรดสังเกตว่า ปัญหาของพฤติกรรมที่ไม่พึงปรารถนาจะลด หรือเพิ่มเวลา ถ้าปัญหาลักษณะการทำงานเพิ่มขึ้น ทำงานกับรถทัวร์ไปกลับในการติดตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สมมติว่าเป้าหมายของคุณคือการเรียนรู้ที่จะเข้าสู่การเจรจากับพนักงานที่ไม่ได้เป็นสิ่งที่รบกวนคุณเมื่อเทียบกับการเปิดตัวเข้ามาด่าว่า ในช่วงหลายเดือนที่ติดตามจำนวนครั้งที่คุณ indulged ใน haranguing เมื่อเทียบกับการสำรวจปัญหาที่ประสบความสำเร็จผ่านการสนทนา ซื่อสัตย์! ขอให้สังเกตว่าเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นของพฤติกรรมที่ไม่พึงประสงค์จะลดลงหรือเพิ่มขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป หากลักษณะการทำงานปัญหาจะเพิ่มขึ้นทำงานร่วมกับโค้ชของคุณจะได้รับกลับในการติดตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สมมติว่าเป้าหมายของคุณคือการเรียนรู้ที่จะเข้าสู่การเจรจากับพนักงานที่ทำสิ่งที่ upsets คุณเมื่อเทียบกับการเปิดตัวเข้ามาเถียง . กว่าหลายเดือน ติดตามจำนวนครั้งที่คุณ indulged ใน haranguing กับเรียบร้อยแล้วสํารวจปัญหาผ่านบทสนทนา บอกตามตรง แจ้งว่า เหตุการณ์ต่าง ๆของพฤติกรรมที่ไม่พึงประสงค์จะลดลงหรือเพิ่มขึ้นเมื่อเวลาผ่านไปถ้าพฤติกรรมปัญหาเพิ่มขึ้น ทำงานกับโค้ชของคุณจะได้รับกลับในการติดตาม