Activity definition: identifying th

Activity definition: identifying the specific activities that the project team members and stakeholders must perform to produce the project deliverables
Activity sequencing: identifying and documenting the relationships between project activities
Activity resource estimating: estimating how many resources a project team should use to perform project activities
Activity duration estimating: estimating the number of work periods that are needed to complete individual activities
Schedule development: analyzing activity sequences, activity resource estimates, and activity duration estimates to create the project schedule
Schedule control: controlling and managing changes to the project schedule

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำจำกัดความกิจกรรม: ระบุกิจกรรมเฉพาะที่สมาชิกทีมงานโครงการและมีส่วนได้เสียต้องดำเนินการเพื่อผลิต deliverables โครงการลำดับกิจกรรม: ระบุ และบันทึกข้อมูลความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรมโครงการประเมินทรัพยากรกิจกรรม: ประมาณจำนวนทรัพยากรทีมโครงการควรใช้เพื่อดำเนินกิจกรรมโครงการกิจกรรมระยะเวลาการประเมิน: ประเมินจำนวนของรอบระยะเวลาการทำงานที่ต้องทำให้เสร็จแต่ละกิจกรรมกำหนดการพัฒนา: วิเคราะห์ลำดับกิจกรรม กิจกรรมทรัพยากรประเมิน และระยะเวลาของกิจกรรมประเมินเพื่อสร้างกำหนดการโครงการกำหนดการควบคุม: การควบคุม และการจัดการการเปลี่ยนแปลงกำหนดการโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นิยามกิจกรรม: การระบุกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจงว่าสมาชิกทีมงานโครงการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต้องดำเนินการในการผลิตการส่งมอบโครงการ
จัดลำดับกิจกรรม: การระบุและการบันทึกข้อมูลความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรมของโครงการ
ทรัพยากรการประเมินกิจกรรม: การประเมินวิธีการที่หลายทรัพยากรทีมงานโครงการควรจะใช้ในการดำเนินกิจกรรมของโครงการ
กิจกรรม ระยะเวลาการประเมิน: การประเมินจำนวนของระยะเวลาการทำงานที่จำเป็นในการทำกิจกรรมแต่ละ
พัฒนากำหนดการ: การวิเคราะห์ลำดับกิจกรรมประมาณการทรัพยากรกิจกรรมและการประมาณการระยะเวลากิจกรรมที่จะสร้างกำหนดการของโครงการ
ควบคุมกำหนดการ: การควบคุมและการจัดการการเปลี่ยนแปลงกำหนดการของโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นิยามของกิจกรรม : การระบุกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจงว่าสมาชิกของทีมโครงการและผู้มีส่วนเกี่ยวข้องต้องปฏิบัติเพื่อสร้างโครงการกิจกรรมการส่งมอบ
: การระบุและบันทึกความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรม
ทรัพยากร กิจกรรมประมาณ : ประมาณกี่ทรัพยากรทีมที่ควรใช้เพื่อแสดงกิจกรรมของโครงการ
กิจกรรมระยะเวลาประมาณ :คำนวณจำนวนงานระยะเวลาที่จำเป็นเพื่อให้ตารางเวลากิจกรรมการพัฒนา
บุคคล : วิเคราะห์ลำดับกิจกรรม ประเมินทรัพยากร กิจกรรม และกิจกรรมประเมินระยะเวลาที่จะสร้างโครงการตารางเวลา
ตารางการควบคุม : การควบคุมและจัดการการเปลี่ยนแปลงโครงการตารางเวลา