Coordinated Leadership GroupThe tig

Coordinated Leadership Group
The tightly coordinated leadership group is one of the factors in the company's success. Eric Flamholtz and Yvinne Randle, in "Corporate Culture," refer to the three leaders of Google as a "classic leadership molecule" made up of leaders who function as a single and effective team. Page and Brin were students together at Stanford University when they created the company. Schmidt came in as chief executive officer in 2001.

Commitment to Cutting Edge
Google has always been committed to providing the best available technology. In the context of the now-classic search engine, this has meant continuously re-working the basics, creating "Universal Search," then "Realtime Search," and "Google Instant" to make the process of searching for information on the web both more revealing and more convenient for users. Google Instant provides suggestions letter by letter, so a searcher often doesn't have to finish the word he is typing in order to find links to the sources he wants.

Related Reading: Key Success Factors of Online Auction Businesses

Wise Expansion
Google has also had an eye for new ventures and acquisitions outside of the search-engine market, but in areas that have generated some synergy with its core. An early expansion was the creation of Google News in September 2002. This offered users a very convenient way to draw upon more than 4,000 news sources. An early example of an acquisition by Google that made a nice fit with its core business was Keyhole Inc., the company that had first developed what it called the "Earth Viewer" suite, purchased by Google in 2004. Keyhole's Earth Viewer has since become Google Earth and Google Maps.

Subtle Marketing
Finally, Google has become adept at marketing itself as a brand name, in ways in which it does not seem to be doing anything of the sort. The institution of the "Google doodle" is an example of this under-the-radar marketing. Google's home page often features simply the letters of the word "Google" colorfully displayed. But on holidays and other special occasions, it features a "Google doodle," an often very striking and humorous re-working of those letters. These "doodles" attract a good deal of favorable attention.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประสานแกนนำ กลุ่มกลุ่มผู้ประสานงานอย่างใกล้ชิดเป็นหนึ่งในปัจจัยความสำเร็จของบริษัท Eric Flamholtz และ Yvinne Randle ใน "วัฒนธรรมองค์กร หมายถึงผู้นำสามของ Google เป็นแบบ"คลาสสิกนำโมเลกุล"ประกอบด้วยผู้นำที่ทำงานเป็นทีมเดียว และมีประสิทธิภาพ Page และ Brin ได้เรียนกันในมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดเมื่อสร้างบริษัท ชมิดท์มาเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารในปี 2544ความมุ่งมั่นเพื่อตัดขอบGoogle ได้ให้เทคโนโลยีมีส่วนเสมอ ในบริบทของโปรแกรมค้นหาขณะนี้คลาสสิก นี้มีขึ้น อย่างต่อเนื่องทำงานพื้นฐาน สร้าง "สากลค้น หา แล้ว"ค้น หาเรียลไทม์" และ"Google ทันที"ทำให้กระบวนการในการค้นหาข้อมูลบนเว็บที่เปิดเผยมากขึ้น และสะดวกขึ้นสำหรับผู้ใช้ใหม่ Google ทันทีให้ตัวอักษรโดยตัวอักษร คำแนะนำเพื่อเป็นผู้ค้นหามักจะไม่ต้องทำคำเขาจะพิมพ์เพื่อค้นหาการเชื่อมโยงไปยังแหล่งเขาต้องการอ่านหนังสือที่เกี่ยวข้อง: ปัจจัยความสำเร็จของธุรกิจประมูลออนไลน์ขยายตัวฉลาดGoogle has also had an eye for new ventures and acquisitions outside of the search-engine market, but in areas that have generated some synergy with its core. An early expansion was the creation of Google News in September 2002. This offered users a very convenient way to draw upon more than 4,000 news sources. An early example of an acquisition by Google that made a nice fit with its core business was Keyhole Inc., the company that had first developed what it called the "Earth Viewer" suite, purchased by Google in 2004. Keyhole's Earth Viewer has since become Google Earth and Google Maps.Subtle MarketingFinally, Google has become adept at marketing itself as a brand name, in ways in which it does not seem to be doing anything of the sort. The institution of the "Google doodle" is an example of this under-the-radar marketing. Google's home page often features simply the letters of the word "Google" colorfully displayed. But on holidays and other special occasions, it features a "Google doodle," an often very striking and humorous re-working of those letters. These "doodles" attract a good deal of favorable attention.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประสานงานเป็นผู้นำกลุ่ม
ผู้นำกลุ่มประสานงานแน่นเป็นหนึ่งในปัจจัยในความสำเร็จของ บริษัท ฯ เอริค Flamholtz และ Yvinne แรนเดิลใน "วัฒนธรรมองค์กร" หมายถึงสามผู้นำของ Google เป็น "โมเลกุลเป็นผู้นำคลาสสิก" ที่สร้างขึ้นจากผู้นำที่ทำงานเป็นทีมเดียวและมีประสิทธิภาพ เพจและบรินเป็นนักเรียนด้วยกันที่ Stanford University เมื่อพวกเขาสร้าง บริษัท schmidt มาในฐานะประธานเจ้าหน้าที่บริหารในปี 2001 มุ่งมั่นในการตัดขอบGoogle ได้รับเสมอมุ่งมั่นที่จะให้เทคโนโลยีที่ดีที่สุด ในบริบทของเครื่องมือค้นหาที่ตอนนี้คลาสสิกนี้มีความหมายอย่างต่อเนื่องอีกครั้งการทำงานพื้นฐานของการสร้าง "Universal Search" จากนั้น "Realtime ค้นหา" และ "กูเกิลทันที" เพื่อให้กระบวนการของการค้นหาข้อมูลบนเว็บทั้งสอง เผยให้เห็นมากขึ้นและสะดวกสบายมากขึ้นสำหรับผู้ใช้ Google ทันทีให้ข้อเสนอแนะที่เป็นตัวอักษรด้วยตัวอักษรเพื่อค้นหามักจะไม่ต้องจบคำว่าเขาจะพิมพ์เพื่อค้นหาการเชื่อมโยงไปยังแหล่งที่เขาต้องการการอ่านที่เกี่ยวข้อง: ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญของธุรกิจการประมูลแบบออนไลน์ขยายฉลาดGoogle ยังมี ตาสำหรับกิจการใหม่และการซื้อกิจการที่อยู่นอกตลาดเครื่องมือค้นหา แต่ในพื้นที่ที่มีการสร้างการทำงานร่วมกันบางอย่างกับหลักของมัน การขยายตัวในช่วงต้นคือการสร้าง Google News ในเดือนกันยายน 2002 นี้ให้ผู้ใช้เป็นวิธีที่สะดวกมากที่จะวาดเมื่อกว่า 4,000 แหล่งข่าว ตัวอย่างของการเข้าซื้อกิจการโดย Google ที่ทำให้พอดีดีกับธุรกิจหลักของ บริษัท คือรูอิงค์ซึ่งเป็น บริษัท ที่ได้พัฒนาเป็นครั้งแรกสิ่งที่มันเรียกว่า "โลก Viewer" ชุดซื้อโดย Google ในปี 2004 รูกุญแจของโลก Viewer ได้กลายเป็น Google Earth และ Google Maps ตลาดเมตตาสุดท้าย Google ได้กลายเป็นผู้เชี่ยวชาญในตลาดตัวเองเป็นชื่อแบรนด์ในรูปแบบที่มันไม่ได้ดูเหมือนจะทำอะไรของการจัดเรียง สถาบันการศึกษาของ "Google Doodle" เป็นตัวอย่างของการตลาดนี้ภายใต้เรดาร์ หน้าแรกของ Google มักจะมีเพียงตัวอักษรของคำว่า "Google" แสดงสีสัน แต่ในวันหยุดและโอกาสพิเศษอื่น ๆ ก็มี "Google Doodle" มักจะโดดเด่นมากและมีอารมณ์ขันอีกครั้งการทำงานของตัวอักษรเหล่านั้น เหล่านี้ "Doodles" ดึงดูดการจัดการที่ดีของความสนใจที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประสานงานผู้นำกลุ่ม
ร่วมแน่นเป็นผู้นำกลุ่มเป็นหนึ่งปัจจัยในความสำเร็จของบริษัท เอริคและ flamholtz yvinne แรนเดิลใน " วัฒนธรรมองค์กร " หมายถึงสามผู้นำของ Google เป็น " โมเลกุล " ผู้นำคลาสสิกขึ้นของผู้นำที่ทำหน้าที่เป็นเดี่ยวและประสิทธิภาพของทีมเพจและบรินเรียนมาด้วยกันที่ Stanford University เมื่อพวกเขาสร้างบริษัท ชมิดท์ เข้ามาเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารใน 2001 .

ตั้งใจตัดขอบ
Google ได้เสมอมุ่งมั่นที่จะให้บริการที่ดีที่สุดของเทคโนโลยี ในบริบทของคลาสสิกในขณะนี้เครื่องมือค้นหา นี้มีความหมายอย่างต่อเนื่องจะทํางานพื้นฐาน , การสร้าง " ค้นหาสากลค้นหา " แล้ว " เรียลไทม์ " และ " Google ทันที " เพื่อให้กระบวนการของการค้นหาข้อมูลบนเว็บ ทั้งเปิดเผยและสะดวกมากขึ้นมากขึ้นสำหรับผู้ใช้ Google Instant ให้ข้อเสนอแนะด้วยตัวอักษร ดังนั้นการค้นหามักจะไม่จำเป็นต้องจบคำเขาจะพิมพ์เพื่อค้นหาการเชื่อมโยงไปยังแหล่งข้อมูลที่เขาต้องการ . . .

การอ่านที่เกี่ยวข้อง : ปัจจัยแห่งความสำเร็จของธุรกิจ

ประมูลออนไลน์ขยายปัญญา
Google ยังมีตาสำหรับกิจการใหม่และการซื้อกิจการนอกตลาดของเครื่องมือค้นหา แต่ในพื้นที่ที่ได้สร้างบาง Synergy กับหลักของ การขยายตัวเร็วคือการสร้างของ Google News ในเดือนกันยายน 2002 นี้ให้ผู้ใช้เป็นวิธีที่สะดวกมากที่จะวาดตามมากกว่า 4000 แหล่งข่าวตัวอย่างแรกของการซื้อกิจการโดย Google ที่ทำให้พอดีกับที่ดีกับธุรกิจหลักของตนคือ รูกุญแจ อิงค์ , บริษัท ที่ได้พัฒนาสิ่งที่เรียกว่า " ดู " โลกแต่งงาน , ซื้อโดย Google ในปี 2004 มุมมองดาวเทียมของโลกได้กลายเป็นตั้งแต่โลก Google และ Google Maps .

สีสันการตลาด
ในที่สุด Google ได้กลายเป็นความเชี่ยวชาญในตลาดตัวเองเป็นชื่อแบรนด์ในวิธีที่ไม่ได้ดูเหมือนจะทำ อะไรประมาณนี้ สถาบัน " Google Doodle " ตัวอย่างนี้ภายใต้เรดาร์ การตลาด หน้าแรกของ Google มักจะมีเพียงแค่ตัวอักษรคำว่า " Google " colorfully แสดง แต่ในวันหยุดและโอกาสพิเศษอื่น ๆ มันมี " Google Doodle " บ่อยมากที่โดดเด่นและอารมณ์ขันคือการทำงานของจดหมายนั้น" ไร้สาระ " ดึงดูดการจัดการที่ดีของความสนใจที่ดี