1. Onsite Manager for one Tele-sales program
2. Ensure efficiency, productivity and profitability of the program.
3. Ensure adherence to Admin, Finance and HR policies.
4. Responsible for the financial and smooth Program of the program.
5. Maintain client relations and development of business growth. Introduction of existing and new contacts within the hotel, recreational and leisure industries and assisting with the nurturing of resulting relationships with the aim of business generation.
6. Responsible for program/office opening/closing and ensuring policies are being adhered to.
7. In the event of a program closure a report/ analysis of the Program and the overall performance of the program to be submitted to HMC Regional Head Office.
8. Staff Management – Managers: assistant managers, telemarketers, administrators, couriers performance and development reviews.
9. Development of business strategies and tactics in pursuit of the HMC’s goals and objectives.
10. Development of related operational and financial plans and forecasts.
11. Organization, advertisement, research, promotion, and development of hotel and hospitality marketing schemes.
12. Set up, administration, control and after sales service of hotel and hospitality marketing programs.
13. Conduct regular orientation for the personnel of the participating hotel.
14. Provision of promotional materials including marketing collateral, copy, sales script and design approved by Director of Program.
15. Develop quarterly marketing action plan for the program assigned.
16. Ensure all the credit card sales must be completely collected by Saturday and all cash sales must be banked into HMC account by COB next Monday.
1. ผู้จัดการที่พักโปรแกรมหนึ่งงานขาย2 ให้มีประสิทธิภาพการผลิตและการทำกำไรของโปรแกรม. 3 ให้แน่ใจว่าการยึดมั่นกับงานธุรการ, การเงินและนโยบายชม. 4 รับผิดชอบในการโปรแกรมทางการเงินและราบรื่นของโปรแกรม. 5 รักษาความสัมพันธ์กับลูกค้าและการพัฒนาของการเติบโตของธุรกิจ บทนำของรายชื่อที่มีอยู่และใหม่ในอุตสาหกรรมโรงแรม, การพักผ่อนและนันทนาการและการช่วยเหลือด้วยการบำรุงของส่งผลให้ความสัมพันธ์กับจุดมุ่งหมายของการสร้างธุรกิจ. 6 รับผิดชอบในการโปรแกรม / เปิดสำนักงาน / ปิดและสร้างความมั่นใจนโยบายจะถูกยึดติดกับ. 7 ในกรณีของการปิดโปรแกรมรายงาน / วิเคราะห์โครงการและประสิทธิภาพโดยรวมของโปรแกรมที่จะถูกส่งไปยังสำนักงานใหญ่ของ HMC ภูมิภาค. 8 พนักงานผู้บริหาร - ผู้จัดการ: ผู้ช่วยผู้จัดการ, telemarketers ผู้บริหารผลการปฏิบัติงานจัดส่งสินค้าและความคิดเห็นต่อการพัฒนา. 9 การพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจและกลยุทธ์ในการแสวงหาเป้าหมายของ HMC และวัตถุประสงค์. 10 การพัฒนาแผนการดำเนินงานและการเงินที่เกี่ยวข้องและการคาดการณ์. 11 องค์กร, การโฆษณา, การวิจัย, การส่งเสริมการขายและการพัฒนาของโรงแรมและการตลาดการต้อนรับแผนการ. 12 ตั้งค่าการบริหารการควบคุมและการบริการหลังการขายของโรงแรมและการตลาด Hospitality โปรแกรมหลังเลิก. 13 ดำเนินการปฐมนิเทศสำหรับบุคลากรประจำของโรงแรมที่เข้าร่วมโครงการได้. 14 บทบัญญัติของสื่อส่งเสริมการขายรวมทั้งหลักประกันการตลาดคัดลอกสคริปต์การขายและการออกแบบที่ได้รับอนุมัติจากผู้อำนวยการโครงการ. 15 พัฒนาแผนปฏิบัติการการตลาดรายไตรมาสสำหรับโปรแกรมที่ได้รับมอบหมาย. 16 ให้แน่ใจว่าการขายบัตรเครดิตจะต้องเก็บอย่างสมบูรณ์โดยในวันเสาร์และขายเงินสดทั้งหมดจะต้องแถเข้าบัญชี HMC โดยซังวันจันทร์ถัดไป
การแปล กรุณารอสักครู่..
