We studied employee loneliness, a p

We studied employee loneliness, a prevalent workplace emotion that has received little
attention within the organizational behavior field. Results supported our hypothesized model
where greater loneliness led to poorer task, team role and relational performance as mediated by
lowered affective commitment and to a lesser extent increased surface acting.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราศึกษาพนักงานความเหงา อารมณ์ทำงานที่แพร่หลายที่ได้รับเพียงเล็กน้อยความสนใจภายในเขตองค์การ ผลลัพธ์ที่ได้รับการสนับสนุนรุ่นของเราค่าที่นำความเหงามากกว่างานย่อม ทีมบทบาทและประสิทธิภาพเชิงเป็น mediated โดยมุ่งมั่นผลลดลง และอาจน้อยกว่าเพิ่มผิวทำหน้าที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราศึกษาความเหงาพนักงานอารมณ์ที่แพร่หลายในสถานที่ทำงานที่ได้รับการเล็ก ๆ น้อย ๆ
ให้ความสนใจภายในเขตพฤติกรรมองค์กร ผลการสนับสนุนรูปแบบการตั้งสมมติฐานของเราที่เหงามากขึ้นนำไปสู่งานที่ยากจนบทบาทของทีมงานและประสิทธิภาพการทำงานที่สัมพันธ์เป็นผู้ไกล่เกลี่ยโดยความมุ่งมั่นอารมณ์ลดลงและในระดับที่น้อยกว่าการแสดงพื้นผิวเพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราเรียนความเหงาพนักงานแพร่หลายสถานที่ทำงาน อารมณ์ที่ได้รับความสนใจน้อย
ภายในเขตพฤติกรรมองค์การ . ผลลัพธ์ที่เราสนับสนุนสมมุติฐานแบบ
ที่มากขึ้นทำให้งานความเหงาจน ทีมบทบาทและประสิทธิภาพสัมพันธ์เป็นคนกลาง โดย
ลดความมุ่งมั่นด้านจิตพิสัยและในระดับที่น้อยกว่าเพิ่มพื้นผิวการแสดง