Impression management Many organiza

Impression management
Many organizations set great store by relatively trivial details, that impress senior management but have little to do with effective work
performance: the right mannerisms, the right
clothes, or the right buzzwords. Padfield’s
history[10] of battleships describes how
promotion in the Royal Navy of the 1890s
went to officers with the most highly polished
ships, which caused a few to behave as if they
had forgotten what battleships were for; they
avoided gunnery practice in case the powder
smoke spoiled their paintwork. An extreme
case of this trend may be termed the World
War I mentality. Organizations occasionally
exist in which subordinates gain credit for
pushing ahead with management plans that
are absurdly wrong, in pursuit of aims which
are completely pointless, stifling criticism
either of purpose or of method with cries of
“commitment” and “loyalty

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการความประทับใจ
หลายองค์กรตั้งที่ดีโดยการเก็บรายละเอียดเล็ก ๆ น้อย ๆ ค่อนข้างที่สร้างความประทับใจให้ผู้บริหารระดับสูง แต่มีน้อยจะทำอย่างไรกับการทำงานที่มีประสิทธิภาพการทำงาน
: ท่าทางขวาเสื้อผ้า
ขวาหรือขวา ​​buzzwords ประวัติศาสตร์ของ Padfield
[10] จากเรือรบอธิบายวิธีการส่งเสริมการขาย
ในกองทัพเรือของยุค 1890
ไปด้วยเจ้าหน้าที่ผู้มีส่วนใหญ่ขัดสูงเรือ
ซึ่งก่อให้เกิดไม่กี่ที่จะประพฤติราวกับ
พวกเขาลืมสิ่ง battleships มีไว้สำหรับพวกเขา
ฝึกยิงปืนในกรณีที่หลีกเลี่ยงผงควัน
นิสัยเสียของพวกเขาทาสี กรณี
รุนแรงของแนวโน้มนี้อาจจะเรียกว่าโลก
สงครามความคิดผม องค์กรบางครั้ง
มีอยู่ในเครดิตซึ่งกำไรของผู้ใต้บังคับบัญชาสำหรับ
ผลักดันไปข้างหน้าด้วยแผนการจัดการที่
ผิดอย่างไร้เหตุผลในการแสวงหาจุดมุ่งหมายที่
เป็นจุดหมายอย่างสมบูรณ์วิจารณ์ยับยั้ง
ทั้งของวัตถุประสงค์หรือวิธีการร้อง
"มุ่งมั่น" และความจงรักภักดี "

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัดการประทับใจ
ตั้งมากหลายองค์กรจัดเก็บตามรายละเอียดที่ค่อนข้างเล็กน้อย ที่ประทับใจผู้บริหาร แต่มีน้อยจะทำงานมีประสิทธิภาพ
ประสิทธิภาพ: บุคลิกด้านขวา ด้านขวา
เสื้อผ้า หรือ buzzwords ขวา ของ Padfield
ประวัติ [10] battleships อธิบายวิธี
โปรโมชั่นในกองทัพเรือในช่วงปี 1890 สื่อ
ไปเจ้าหน้าที่ด้วยสวยงามมากที่สุด
เรือ ซึ่งทำให้บางการทำงานเป็นพวกเขา
ลืม battleships ที่ถูกสำหรับ พวกเขา
หลีกเลี่ยงปฏิบัติ gunnery ในกรณีผง
ควันเสีย paintwork ของพวกเขา สุด
ของแนวโน้มนี้อาจเรียกว่าโลก
สงครามความคิดฉันได้ บางครั้งองค์กร
อยู่ในเครดิตกำไรที่ผู้ใต้บังคับบัญชาใน
ผลักดันไปข้างหน้ากับการจัดการแผนที่
absurdly ผิด pursuit ของมุ่งที่
มีประเด็นอย่างสมบูรณ์ ยับยั้งวิจารณ์
ของวัตถุประสงค์ หรือวิธีการกับเสียงร้อง
"มั่น" และ "ความจงรักภักดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการความประทับใจ
องค์กรจำนวนมากตั้งค่าจัดเก็บที่ดีเยี่ยมโดยรายละเอียดไม่เป็นสาระเป็นที่สร้างความประทับใจการจัดการแต่มี ประสิทธิภาพ การทำงานน้อยมากที่จะทำกับงานมี ประสิทธิภาพ
กองทหารทางด้านขวาที่ด้านขวา
เสื้อผ้าหรือมักจะด้านขวา ' spadfield
ประวัติ[ 10 ]ในจอดเทียบท่าจะอธิบายถึงวิธีการ
ซึ่งจะช่วยในการส่งเสริมการขายที่ของราชนาวี 1890 s
ซึ่งจะช่วยให้เข้าไปให้กับเจ้าหน้าที่พร้อมด้วยเรือส่วนมากเป็นอย่างสูงที่เป็นมันเงา
ซึ่งทำให้เกิดเพียงไม่กี่ที่จะปฏิบัติกับเขา
ซึ่งจะช่วยได้ลืมไปแล้วว่าจอดเทียบท่าอยู่เพราะเขา
ซึ่งจะช่วยหลีกเลี่ยงการปฏิบัติในกรณีพฤติกรรมวิปริตผง
ควันที่ปล้นรถของตน Extreme
กรณีที่มีแนวโน้มนี้อาจเรียกว่าสงครามผมโลก
ซึ่งจะช่วยให้จิตใจ องค์กรต่างๆมีอยู่ในบางครั้งบางคราว
ซึ่งจะช่วยซึ่งผู้ใต้บังคับบัญชาได้รับเครดิตสำหรับ
ซึ่งจะช่วยผลักดันไปข้างหน้ามีแผนการขยายธุรกิจการจัดการที่เหลวไหล
ซึ่งจะช่วยได้ไม่ถูกต้องในการไล่ตามแล้วตามเป้าหมายซึ่ง
มีอย่างสมบรูณ์แบบไร้จุดหมาย,เค้นการวิจารณ์
ทั้งสองด้านของวัตถุประสงค์หรือวิธีการด้วยเสียงร้องของ
"ความมุ่งมั่น"และ"ความ จงรักภักดี