As a practical approach a company m

As a practical approach a company may schedule completion of the strategic long-term sales plan as one of the first in the steps overall planning process. For example, a company operating on calendar year a may complete a long-term sales plan, at least in tentative form by the end of July because this gives sufficient lead time for interim considerations essential to development of next year's comprehensive short-term profit plan during the latter part of the preceding calendar year. Long-term sales plans are usually developed as annual amounts. The long-term sales plan uses broad groupings of products (product lines) with separate consideration of major and new products and services. Long-term sales plans usually involve in depth analyses of future market potentials, which may be built up from a basic foundation such

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นวิธีการปฏิบัติบริษัทอาจกำหนดความสมบูรณ์ของแผนการขายเชิงกลยุทธ์ระยะยาวเป็นครั้งแรกในขั้นตอนโดยรวมกระบวนการวางแผนการ ตัวอย่าง บริษัททำงานบนปฏิทินปีพฤษภาคมเสร็จแผนการขายระยะยาว น้อยแน่นอนฟอร์ม โดยสิ้นเดือนกรกฎาคมเนื่องจากนี้ให้เวลารอพอชั่วพิจารณาที่จำเป็นต่อการพัฒนาของปีหน้าครอบคลุมระยะสั้นกำไรแผนในส่วนหลังของปีปฏิทินก่อนหน้านี้ แผนการขายระยะยาวมักจะได้รับการพัฒนาเป็นจำนวนเงินรายปี แผนการขายระยะยาวใช้จัดกลุ่มสิ่งของผลิตภัณฑ์ (สายผลิตภัณฑ์) โดยคำนึงถึงหลัก และสร้างผลิตภัณฑ์และบริการแยกต่างหาก แผนการขายระยะยาวมักจะเกี่ยวข้องกับในวิเคราะห์ความลึกของศักยภาพตลาดในอนาคต ซึ่งอาจสร้างขึ้นจากพื้นฐานรากฐานดังกล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นแนวทางปฏิบัติ บริษัท อาจกำหนดเวลาเสร็จสิ้นการวางแผนการขายในระยะยาวเชิงกลยุทธ์เป็นหนึ่งในครั้งแรกในขั้นตอนการวางแผนโดยรวม ยกตัวอย่างเช่นการดำเนินงานของ บริษัท ในปฏิทินปีอาจดำเนินการวางแผนการขายในระยะยาวอย่างน้อยในรูปแบบที่ไม่แน่นอนในช่วงปลายเดือนกรกฎาคมนี้เพราะให้เวลานำเพียงพอสำหรับการพิจารณาระหว่างกาลที่สำคัญในการพัฒนาที่ครอบคลุมแผนกำไรปีหน้าระยะสั้น ในช่วงหลังของปีตามปฏิทินก่อนหน้านี้ ระยะยาวแผนการขายมีการพัฒนามักจะเป็นจำนวนเงินประจำปี วางแผนการขายในระยะยาวใช้กลุ่มกว้างของผลิตภัณฑ์ (สายผลิตภัณฑ์) กับการพิจารณาเฉพาะของผลิตภัณฑ์และบริการที่สำคัญและใหม่ แผนการขายระยะยาวมักจะเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ในเชิงลึกของศักยภาพของตลาดในอนาคตซึ่งอาจจะสร้างขึ้นจากพื้นฐานดังกล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นวิธีการปฏิบัติที่บริษัทอาจกำหนดความสมบูรณ์ของแผนการขายเชิงกลยุทธ์ในระยะยาวเป็นหนึ่งในครั้งแรกในขั้นตอนโดยรวมของกระบวนการวางแผน ตัวอย่างเช่น บริษัท ปฏิบัติการในปฏิทินปีอาจมีแผนการระยะยาวที่สมบูรณ์อย่างน้อยในรูปแบบเบื้องต้นโดยสิ้นเดือนกรกฎาคมเพราะนี้จะช่วยให้ระยะเวลาเพียงพอสำหรับการพิจารณาระหว่างที่จำเป็นเพื่อการพัฒนาในปีหน้ากำไรระยะสั้นที่ครอบคลุมแผนในส่วนของภาคอุตสาหกรรมในปีปฏิทิน แผนการในระยะยาวขายมักจะเป็นเงินประจำปีแผน รวมถึงการใช้ในวงกว้างของกลุ่มผลิตภัณฑ์ ( ผลิตภัณฑ์เส้น ) มีการพิจารณาแยกหลัก และผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ การขายระยะยาวแผนมักจะเกี่ยวข้องกับความลึกในการวิเคราะห์ศักยภาพของตลาดในอนาคต ซึ่งอาจจะสร้างขึ้นจากพื้นฐานเช่น