The residential whole-house air con

The residential whole-house air conditioning and heating industry provides an example of
a typical set of distribution and competitive relationships. Heating and air conditioning
equipment is sold to local contractors who, in turn, sell installed systems to builders and
homeowners. The first challenge for manufacturers is the size of the customer base: over
10,000 small, under-capitalized, local contractors in the US. Second, there is a major
logistics requirement in the sales and distribution process, since many local contractors
need equipment delivered in one or two days in order to make emergency replacements
during the height of the heating or cooling seasons. Finally, whenever heating or cooling
technology changes, local contractors need to be trained in how to select and then install
the new system, creating a need for the sales channel to convey information and technical
assistance on a regular basis

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เครื่องปรับอากาศที่อยู่อาศัยทั้งบ้านและอุตสาหกรรมการให้ความร้อนตัวอย่างของ
ชุดปกติของการกระจายและความสัมพันธ์ในการแข่งขัน เครื่องทำความร้อนและเครื่องปรับอากาศอุปกรณ์
จะขายให้กับผู้รับเหมาท้องถิ่นที่ในการเปิดขายระบบที่ติดตั้งให้ผู้สร้างและเจ้าของบ้าน
ความท้าทายแรกสำหรับผู้ผลิตคือขนาดของฐานลูกค้ารวมมากกว่า 10,000
ขนาดเล็กภายใต้ทุน,ผู้รับเหมาในท้องถิ่นของเรา ที่สองมี
ต้องการที่สำคัญจิสติกส์ในการขายและการกระจายเป็นเพราะผู้รับเหมาท้องถิ่นจำนวนมากอุปกรณ์ที่จำเป็นที่จะต้อง
ส่งในหนึ่งหรือสองวันเพื่อให้ทดแทนฉุกเฉิน
ในระหว่างความสูงของฤดูกาลความร้อนหรือความเย็น ในที่สุดเมื่อใดก็ตามที่ความร้อนหรือความเย็นการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี
ผู้รับเหมาท้องถิ่นที่จะต้องมีการฝึกอบรมในวิธีการเลือกและติดตั้ง
ระบบใหม่, การสร้างความต้องการสำหรับช่องทางการขายการถ่ายทอดข้อมูลและความช่วยเหลือทางเทคนิค
เป็นประจำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อากาศทั้งบ้านอยู่อาศัยที่ปรับ และอุตสาหกรรมความร้อนตัวอย่างของ
ชุดทั่วไปของการกระจายและความสัมพันธ์ที่แข่งขัน ความร้อนและเครื่องปรับอากาศ
ขายอุปกรณ์ให้ผู้รับเหมาท้องถิ่นที่ กลับ ขายติดตั้งระบบให้ผู้รับเหมา และ
เจ้าของบ้าน ความท้าทายแรกผู้ผลิตคือ ขนาดของฐานลูกค้า: เหนือ
10000 ขนาดเล็ก ใต้ บันทึก ผู้รับเหมาท้องถิ่นในสหรัฐอเมริกา ที่สอง มีหลักการ
ความโลจิสติกส์ในการขายและการกระจาย ตั้งแต่ผู้รับเหมาท้องถิ่นหลาย
ต้องอุปกรณ์จัดส่งในหนึ่ง หรือสองวันเพื่อทำการเปลี่ยนทดแทนฉุกเฉิน
ระหว่างความสูงของที่ร้อนหรือเย็นฤดูกาล สุดท้าย เมื่อความร้อน หรือความเย็น
เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลง ผู้รับเหมาท้องถิ่นจำเป็นต้องได้รับการอบรมในการเลือก และติดตั้งแล้ว
ระบบใหม่ ต้องการขายช่องสัญญาณการถ่ายทอดข้อมูลและเทคนิคการสร้าง
ขอความช่วยเหลือเป็นประจำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อุตสาหกรรมเครื่องทำความร้อนและเครื่องปรับอากาศทั้งบ้านที่พักอาศัยที่จัดให้บริการเช่นที่ตั้งค่าตามแบบอย่างของ
ของความสัมพันธ์และการกระจายการแข่งขัน เครื่องทำความร้อนและเครื่องปรับอากาศ
อุปกรณ์จะขายให้ผู้รับเหมาท้องถิ่นซึ่งในการเปิดขายระบบติดตั้งให้ผู้สร้างและ
เจ้าของบ้าน ความท้าทายครั้งแรกของผู้ผลิตคือขนาดของฐานลูกค้าได้ผ่านทาง
10 , 000 ขนาดเล็กตามแบบพิมพ์ตัวอักษรตัวพิมพ์ใหญ่ผู้รับเหมาก่อสร้างในท้องถิ่นในสหรัฐ. ประการที่สองมีความต้องการ
การขนส่งที่สำคัญในขั้นตอนการจำหน่ายและการขายมาตั้งแต่จำนวนมากในท้องถิ่นผู้รับเหมา
ต้องการอุปกรณ์ในหนึ่งหรือสองวันในการสั่งซื้อจะทำให้ ภาวะ ฉุกเฉินการเปลี่ยน
ในระหว่างความสูงของฤดูการระบายความร้อนหรือเครื่องทำความร้อนได้ ประการสุดท้ายเมื่อระบบระบายความร้อนหรือเครื่องทำความร้อน
เทคโนโลยีการเปลี่ยนแปลงผู้รับเหมาก่อสร้างในท้องถิ่นจำเป็นต้องได้รับการฝึกอบรมในการเลือกแล้วติดตั้งระบบใหม่
ที่การสร้างความต้องการสำหรับช่องทางการขายได้ในการส่งข้อมูลและทางด้านเทคนิค
ความช่วยเหลืออยู่เป็นประจำ