In the activity-based framework, pe

In the activity-based framework, performance is concerned with more than just the financial perspective.
The process perspective adds time, quality, and efficiency as critical dimensions of performance.
Decreasing the time a process takes to deliver its output to customers is viewed as a vital objective.
Thus, non-financial, process oriented measures such as cycle time and on-time deliveries become important.
Performance is evaluated by gauging whether these measures are improving over time.
The same is true for measures relating to quality and efficiency.
Improving a process should translate into better financial results.
Hence, measures of cost reductions achieved, trends in cost, and cost per unit of output are all useful indicators of whether a process has improved.
Progress toward achieving optimal standards and interim standards needs to be measured
The objective is to provide low - cost, high - quality products, delivered on a timely basis.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในกรอบตามกิจกรรม ประสิทธิภาพจะเกี่ยวข้องกับมุมมองทางการเงินมากกว่ามุมมองการเพิ่มเวลา คุณภาพ และประสิทธิภาพเป็นมิติสำคัญของประสิทธิภาพการทำงาน ลดเวลาใช้กระบวนการส่งผลลัพธ์ให้ดูตามวัตถุประสงค์สำคัญดังนั้น การ กระบวนการที่มุ่งเน้นวัดรอบเวลาและส่งมอบในเวลากลายเป็นสำคัญเป็นประเมินประสิทธิภาพ โดย gauging ว่ามาตรการเหล่านี้จะปรับปรุงช่วงเวลาเหมือนกันเป็นจริงสำหรับมาตรการที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพและประสิทธิภาพกระบวนการปรับปรุงควรแปลเป็นผลดีกว่าดังนั้น มาตรการลดต้นทุนทำ ได้ แนวโน้มต้นทุน และต้นทุนต่อหน่วยของผลผลิตเป็นตัวบ่งชี้ทั้งหมดประโยชน์ของว่ามีการปรับปรุงกระบวนการคืบหน้าในการบรรลุมาตรฐานสูงสุดและมาตรฐานชั่วคราวต้องการวัดวัตถุประสงค์คือเพื่อ ให้ต่ำ - ต้นทุน สูง - คุณภาพสินค้า จัดส่งทันเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในกรอบกิจกรรมตามผลการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับการมากกว่าเพียงแค่มุมมองทางการเงิน.
มุมมองของกระบวนการเพิ่มเวลาที่มีคุณภาพและมีประสิทธิภาพเป็นมิติที่สำคัญของผลการดำเนินงาน.
ลดระยะเวลาดำเนินการจะใช้เวลาในการส่งมอบการส่งออกให้กับลูกค้าถูกมองว่าเป็น วัตถุประสงค์ที่สำคัญ.
ดังนั้นไม่ใช่ทางการเงินกระบวนการที่มุ่งเน้นมาตรการเช่นรอบเวลาและการส่งมอบตรงเวลาเป็นสิ่งที่สำคัญ.
ดำเนินการจะถูกประเมินโดยประเมินว่ามาตรการเหล่านี้มีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลา.
เดียวกันเป็นจริงสำหรับมาตรการที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพและประสิทธิภาพ.
การปรับปรุง กระบวนการที่ควรจะแปลเป็นผลประกอบการที่ดีขึ้น.
ดังนั้นมาตรการของการลดค่าใช้จ่ายในการประสบความสำเร็จแนวโน้มในค่าใช้จ่ายและต้นทุนต่อหน่วยของการส่งออกเป็นตัวชี้วัดที่มีประโยชน์ทั้งหมดไม่ว่าจะเป็นกระบวนการที่ได้รับการปรับปรุง.
ความคืบหน้าไปสู่การบรรลุมาตรฐานที่ดีที่สุดและมาตรฐานระหว่างกาลจะต้องมีการวัด
โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ต่ำ - ค่าใช้จ่ายสูง - ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ, การส่งมอบในเวลาที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในกรอบกิจกรรม การแสดงที่เกี่ยวข้องกับมากกว่าเพียงแค่ทางการเงินมุมมอง มุมมอง
กระบวนการเพิ่มคุณภาพเวลาและประสิทธิภาพเป็นมิติที่สำคัญของการปฏิบัติ
ลดเวลากระบวนการจะส่งมอบผลผลิตของตนให้กับลูกค้าดูเป็นวัตถุประสงค์สำคัญ จึงไม่ใช่
, ,กระบวนการที่มุ่งเน้นมาตรการเช่นรอบเวลาและการส่งมอบตรงเวลาเป็นสำคัญ มีการประเมินผลการดำเนินงาน โดยการวัด
ว่ามาตรการเหล่านี้มีการปรับปรุงตลอดเวลา
เดียวกันเป็นจริงสำหรับมาตรการที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพและประสิทธิภาพ .
การปรับปรุงกระบวนการควรแปลลงในผลลัพธ์ทางการเงินดีขึ้น
ดังนั้น มาตรการลดต้นทุนได้ แนวโน้มในต้นทุนและต้นทุนต่อหน่วยของผลผลิต เป็นตัวบ่งชี้ที่มีประโยชน์ว่ากระบวนการดีขึ้น
คืบหน้าขบวนการมาตรฐานที่เหมาะสมและมาตรฐานระหว่างกาลต้องวัด
วัตถุประสงค์คือเพื่อให้ราคาต่ำ ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง จัดส่งทันเวลา