Matrix Organisation (cont.)Advanta

Matrix Organisation (cont.)
Advantage
 Is oriented towards end results.
 Professional identification is maintained
 Pinpoints product-profit responsibility
Disadvantages
 Conflict in organisation authority exists.
 Possibility of disunity of command exists
 Requires manager effective in human relations
 Matrix organisations is used in industries with highly complex product
systems for example, aerospace industry where project teams are
created for specific space or weapon systems.
32
ITE 112 © by Vasin Chooprayoon

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรเมตริกซ์ (สำเนา)
Advantage
จะมุ่งเน้นไปยังผลลัพธ์สุดท้าย
รักษารหัสมืออาชีพ
 Pinpoints กำไรผลิตภัณฑ์ความรับผิดชอบ
Disadvantages
มีความขัดแย้งในหน่วยงานองค์กร
มีความเป็นไปได้ของความแตกแยกของคำสั่ง
ต้องผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพในมนุษยสัมพันธ์
เมตริกซ์องค์กรจะใช้ในอุตสาหกรรมด้วยผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนสูง
ระบบตัวอย่าง บินอุตสาหกรรมที่ทีมโครงการจะ
สร้างสำหรับเฉพาะพื้นที่หรืออาวุธระบบการ
32
ITE 112 © โดย Vasin Chooprayoon

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมทริกซ์องค์การ (ต่อ).
Advantage
มีการเน้นไปที่ผลสุดท้าย
ระบุมืออาชีพจะยังคง
 pinpoints รับผิดชอบผลิตภัณฑ์กำไร
Disadvantages
ความขัดแย้งในอำนาจองค์กรมี
ความเป็นไปได้ของความแตกแยกของคำสั่งที่มีอยู่
ต้องมีประสิทธิภาพในการจัดการความสัมพันธ์ของมนุษย์
 องค์กรเมทริกซ์ถูกนำมาใช้ในอุตสาหกรรมด้วยผลิตภัณฑ์ที่มีความซับซ้อนสูง
ระบบตัวอย่างเช่นอุตสาหกรรมการบินที่ทีมงานโครงการจะ
สร้างขึ้นสำหรับพื้นที่หรือระบบอาวุธที่เฉพาะเจาะจง
32
ITE 112 ©โดยวศิน Chooprayoon

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรเมทริกซ์ ( ต่อ )

ประโยชน์เป็นเชิงต่อผลลัพธ์การรักษามืออาชีพ .

 pinpoints ผลิตภัณฑ์กำไรความรับผิดชอบ

ข้อเสียความขัดแย้งในองค์กรอำนาจที่มีอยู่ .
ความเป็นไปได้ของความแตกแยกของคำสั่งอยู่แล้ว
ต้องการผู้จัดการที่มีมนุษยสัมพันธ์
เมทริกซ์องค์กรถูกใช้ในอุตสาหกรรมด้วย
ผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนสูงระบบ ตัวอย่างเช่น อุตสาหกรรมการบินที่ทีมงานโครงการที่สร้างขึ้นสำหรับพื้นที่ที่เฉพาะเจาะจงหรือ


ระบบอาวุธ 32 ITE 112 สงวนลิขสิทธิ์โดยวศิณ ชูประยูร