Sources and Patterns of Innovation

Sources and Patterns of Innovation in a Consumer Products Field:
Innovations in Sporting Equipment

1.0: Introduction
To date, empirical research into the functional sources of innovation has explored
only industrial products and processes. In this research, we provide the first exploration
of the functional sources of innovation in a category of consumer durables. Specifically,
we explore the innovation and commercialization histories of 57 equipment innovations
developed for three relatively new sports: skateboarding, snowboarding, and windsurfing.
In each sport studied, we found the same general pattern of innovation activity.
Equipment for the new sport was not developed by existing sports equipment
manufacturing companies – even ones in closely allied fields (e.g., snowboarding
equipment was not developed by makers of other winter sports equipment such as skis or
sleds). Instead, innovations in skateboarding, snowboarding and windsurfing equipment
were typically developed by a few early expert participants in those sports, lead users,
and also by some of those same lead users after they founded small companies to produce
their innovations for sale.
The innovating users in these sports were generally very young – in their teens or
early twenties – and technically unsophisticated. They evolved their innovations via
learning-by-doing in their novel and rapidly evolving fields. They would begin by
building a prototype using simple tools and materials, immediately try it out under real
field conditions, discover problems, make revisions within hours, and then try again. The
small companies founded by some of these innovators began as lifestyle firms, in which
expert users supported their primary activity of playing at and refining their sport by
making and selling copies of the sporting equipment they had developed from their
basement or spare room or garage. Over time, some of these firms closed as the interests
of their founders changed, but others survived and evolved into major producers of
equipment for the sport.
We will argue that the pattern of innovation by users makes sense in these fields
for two reasons – the allocation of "sticky" information between lead users and
manufacturers and the relative expectations of innovation-related benefits held by users
and manufacturers. With respect to "sticky" information, the rich and complicated

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แหล่งที่มาและรูปแบบของนวัตกรรมในฟิลด์ผลิตภัณฑ์ผู้บริโภค: นวัตกรรมในการออกกำลังกายอุปกรณ์ 1.0: แนะนำ วันที่ มีสำรวจวิจัยประจักษ์เป็นแหล่งมาที่ทำงานของนวัตกรรม เฉพาะสินค้าอุตสาหกรรมและกระบวนการ ในงานวิจัยนี้ เรามีการสำรวจครั้งแรก แหล่งที่ทำงานของนวัตกรรมประเภทของผู้บริโภค durables โดยเฉพาะ เราสำรวจประวัตินวัตกรรมและ commercialization ของนวัตกรรมอุปกรณ์ 57 พัฒนากีฬาสามใหม่: สเก็ตบอร์ด สโนว์บอร์ด และเล่นกระดานโต้คลื่น ในกีฬาแต่ละชนิดศึกษา เราพบรูปแบบเดียวกันทั่วไปของกิจกรรมนวัตกรรม อุปกรณ์สำหรับกีฬาใหม่ถูกพัฒนาขึ้น โดยอุปกรณ์กีฬาที่มีอยู่ไม่ บริษัทผู้ผลิต – แม้แต่คนในใกล้ชิดพันธมิตรฟิลด์ (เช่น สโนว์บอร์ด ไม่เป็นพัฒนาอุปกรณ์ โดยผู้ผลิตอุปกรณ์อื่น ๆ กีฬาฤดูหนาวเช่นสกี หรือ sleds) แทน นวัตกรรมในสเก็ตบอร์ด สโนว์บอร์ด และอุปกรณ์วินเซิร์ฟ โดยปกติจัดทำขึ้น โดยผู้เรียนผู้เชี่ยวชาญก่อนกี่ในบรรดากีฬา ผู้นำ และยัง โดยบางที่ เหมือนนำผู้ใช้หลังจากที่พวกเขาก่อตั้งบริษัทขนาดเล็กในการผลิต นวัตกรรมของพวกเขาสำหรับการขาย ผู้ใช้ innovating ในกีฬาเหล่านี้ได้โดยทั่วไปมากหนุ่มในวัยรุ่นของพวกเขา หรือ ช่วงยี่ – และวันเทคนิคการ พวกเขาพัฒนานวัตกรรมของพวกเขาผ่าน เรียนรู้โดยทำในนวนิยายของพวกเขาและอย่างรวดเร็วพัฒนาเขตข้อมูล พวกเขาจะเริ่มต้นด้วย สร้างต้นแบบโดยใช้วัสดุและเครื่องมือง่าย ๆ ทันทีลองออกใต้จริง ฟิลด์เงื่อนไข ค้นพบปัญหา ทำการปรับปรุงภายในชั่วโมง และลองอีกครั้ง ที่ บริษัทขนาดเล็กที่ก่อตั้งขึ้น โดยบาง innovators เหล่านี้เริ่มเป็นบริษัทไลฟ์สไตล์ ที่ กิจกรรมหลักของพวกเขาเล่นที่ และปรับการกีฬาโดยสนับสนุนผู้เชี่ยวชาญ และขายของอุปกรณ์กีฬาที่พวกเขาได้พัฒนาขึ้นจากการ ห้องใต้ดินหรืออะไหล่หรืออู่ ช่วงเวลา บางส่วนของบริษัทเหล่านี้ปิดเป็นประโยชน์ ของผู้ก่อตั้งสมาคมของพวกเขาเปลี่ยนแปลง แต่คนอื่น ๆ รอดชีวิต และเป็นการผลิตที่สำคัญของ อุปกรณ์สำหรับเล่นกีฬา เราจะโต้แย้งว่า รูปแบบของนวัตกรรมโดยผู้ใช้ที่เหมาะสมในฟิลด์เหล่านี้ เหตุผลที่สอง – การปันส่วนของข้อมูล "เหนียว" ระหว่างนำผู้ใช้ และ ผู้ผลิตและความต้องการสัมพันธ์ของประโยชน์นวัตกรรมที่เกี่ยวข้องจัดขึ้น โดยผู้ใช้ และผู้ผลิต เกี่ยวกับข้อมูล "เหนียว" หลากหลาย และซับซ้อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แหล่งที่มาและรูปแบบของนวัตกรรมในสนามสินค้าอุปโภคบริโภค:
นวัตกรรมในอุปกรณ์กีฬา1.0: ความรู้เบื้องต้นในวันที่การวิจัยเชิงประจักษ์เข้าไปในแหล่งที่มาการทำงานของนวัตกรรมที่มีการสำรวจผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมเท่านั้นและกระบวนการ ในงานวิจัยนี้เรามีการสำรวจครั้งแรกของแหล่งที่มาการทำงานของนวัตกรรมในหมวดหมู่ของสินค้าคงทนของผู้บริโภค โดยเฉพาะเราจะสำรวจประวัติศาสตร์นวัตกรรมและการค้าของ 57 นวัตกรรมอุปกรณ์ที่พัฒนาขึ้นสำหรับสามกีฬาที่ค่อนข้างใหม่:. สเก็ตบอร์ด, สโนว์บอร์ดและวินเซิร์ฟในแต่ละกีฬาการศึกษาเราพบว่ารูปแบบทั่วไปที่เหมือนกันของกิจกรรมนวัตกรรม. อุปกรณ์สำหรับกีฬาใหม่ไม่ได้พัฒนา โดยอุปกรณ์กีฬาที่มีอยู่ในบริษัท ผู้ผลิต - แม้แต่ในสาขาที่มีลักษณะคล้ายกันอย่างใกล้ชิด (เช่นสโนว์บอร์ดอุปกรณ์ที่ไม่ได้รับการพัฒนาโดยผู้ผลิตอุปกรณ์กีฬาฤดูหนาวอื่นๆ เช่นสกีหรือทั้งสองต่อ) แต่นวัตกรรมในการสเก็ตบอร์ดสโนว์บอร์ดและอุปกรณ์วินเซิร์ฟได้รับการพัฒนาโดยทั่วไปเข้าร่วมผู้เชี่ยวชาญไม่กี่ต้นในการเล่นกีฬานั้นผู้ใช้นำและโดยบางส่วนของผู้ใช้นำเดียวกันนั้นหลังจากที่พวกเขาก่อตั้งบริษัท ขนาดเล็กในการผลิตนวัตกรรมมือสอง. ผู้ใช้สร้างสรรค์ ในกีฬาเหล่านี้โดยทั่วไปเด็กมาก - ในวัยรุ่นของพวกเขาหรือวัยยี่สิบต้นๆ - และตรงไปตรงมาในทางเทคนิค พวกเขาพัฒนานวัตกรรมของพวกเขาผ่านการเรียนรู้โดยการทำในนิยายของพวกเขาและการพัฒนาอย่างรวดเร็วสาขา พวกเขาจะเริ่มต้นด้วยการสร้างต้นแบบการใช้เครื่องมือที่เรียบง่ายและวัสดุทันทีพยายามที่จะออกภายใต้จริงสภาพสนามค้นพบปัญหาที่เกิดขึ้นทำให้การแก้ไขภายในไม่กี่ชั่วโมงแล้วลองอีกครั้ง บริษัท ขนาดเล็กก่อตั้งขึ้นโดยบางส่วนของนวัตกรรมเหล่านี้เริ่มเป็น บริษัท ที่ดำเนินชีวิตในการที่ผู้ใช้ผู้เชี่ยวชาญด้านการสนับสนุนกิจกรรมหลักของการเล่นกีฬาและการปรับแต่งของพวกเขาโดยการทำและขายสำเนาของอุปกรณ์กีฬาที่พวกเขาได้รับการพัฒนาจากของพวกเขาในห้องใต้ดินหรือห้องพักว่างหรือโรงรถ เมื่อเวลาผ่านไปบางส่วนของ บริษัท เหล่านี้ปิดเป็นผลประโยชน์ของผู้ก่อตั้งของพวกเขาเปลี่ยนไปแต่คนอื่น ๆ มีชีวิตรอดและการพัฒนาเป็นผู้ผลิตรายใหญ่ของอุปกรณ์สำหรับการเล่นกีฬา. เราจะยืนยันว่ารูปแบบของนวัตกรรมโดยผู้ใช้จะทำให้ความรู้สึกในสาขาเหล่านี้ด้วยเหตุผลสองประการ - การจัดสรร "เหนียว" ข้อมูลระหว่างผู้ใช้และนำไปสู่การผลิตและความคาดหวังของญาติของผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรมที่จัดขึ้นโดยผู้ใช้และผู้ผลิต ส่วนที่เกี่ยวกับข้อมูล "เหนียว" ที่อุดมไปด้วยและมีความซับซ้อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แหล่งที่มาและรูปแบบของนวัตกรรมในด้านสินค้าอุปโภคบริโภค :
นวัตกรรมอุปกรณ์กีฬา

1.0 : บทนำ
วันที่ , การวิจัยเชิงประจักษ์ในแหล่งการทำงานของนวัตกรรมโดย
ผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมและกระบวนการ ในการวิจัยนี้ เราให้สำรวจ
ครั้งแรกของแหล่งการทำงานของนวัตกรรมในหมวดหมู่คงทนของผู้บริโภค โดย
เราสำรวจนวัตกรรมต่อยอดประวัติศาสตร์ของ 57 อุปกรณ์นวัตกรรม
พัฒนาสามกีฬาที่ค่อนข้างใหม่ : สเก็ตบอร์ด , สโนว์บอร์ด , วินเซิร์ฟและ
ในแต่ละ กีฬา การศึกษา เราพบว่ารูปแบบทั่วไปเดียวกันของกิจกรรมนวัตกรรม
อุปกรณ์กีฬาใหม่ไม่ได้ถูกพัฒนาโดยอุปกรณ์กีฬา
ที่มีอยู่บริษัทผลิต และแม้แต่ในอย่างใกล้ชิดพันธมิตรสาขา ( เช่นสโนว์บอร์ด
อุปกรณ์ไม่ได้ถูกพัฒนาโดยผู้ผลิตของอุปกรณ์กีฬาฤดูหนาวอื่น ๆเช่นสกีหรือ
เลื่อน ) แทน , นวัตกรรมในการเล่นกระดานสเก็ต , สโนว์บอร์ดวินเซิร์ฟและอุปกรณ์
ถูกพัฒนาโดยทั่วไป โดยผู้เชี่ยวชาญบางก่อนเข้าร่วมในกีฬา ผู้ใช้ตะกั่ว
และยังเป็นพวกเดียวกัน ผู้ใช้นำหลังจากที่พวกเขาก่อตั้ง บริษัท ขนาดเล็กที่จะผลิต
นวัตกรรมของพวกเขาสำหรับการขาย
innovating ผู้ใช้ในกีฬาเหล่านี้โดยทั่วไปน้อยมาก และในช่วงวัยรุ่น หรือวัยยี่สิบต้น ๆ และตรงไปตรงมา
–เทคนิค . พวกเขาพัฒนานวัตกรรมของพวกเขาผ่าน
การเรียนรู้โดยการทำในนวนิยายและการพัฒนาอย่างรวดเร็วของเขตข้อมูล พวกเขาจะเริ่มโดย
การสร้างต้นแบบโดยใช้เครื่องมืออย่างง่าย และวัสดุทันทีลองภายใต้เงื่อนไข
สนามจริงพบปัญหาให้แก้ไขภายในไม่กี่ชั่วโมง แล้วลองใหม่อีกครั้ง
บริษัทขนาดเล็กที่ก่อตั้งขึ้นโดยบางส่วนของนวัตกรรมเหล่านี้เริ่มเป็น บริษัท ไลฟ์สไตล์ ที่สนับสนุนกิจกรรมของพวกเขา
ผู้ใช้ผู้เชี่ยวชาญเล่นในกีฬาของพวกเขาโดย
และการกลั่นทำและขายชุดของอุปกรณ์กีฬาที่พวกเขาได้พัฒนาจากห้องใต้ดินหรือห้องว่างหรือโรงรถของพวกเขา

ตลอดเวลา บางส่วนของ บริษัท เหล่านี้ปิด ขณะที่ผลประโยชน์
ของผู้ก่อตั้งของพวกเขาเปลี่ยนไป แต่คนอื่นรอดและพัฒนาเป็นผู้ผลิตรายใหญ่ของ
อุปกรณ์สำหรับกีฬา
เราก็เถียงว่า รูปแบบของนวัตกรรม โดยผู้ใช้ในเขตข้อมูลเหล่านี้
สม.ด้วยเหตุผลสองประการที่สำคัญการจัดสรรข้อมูล " เหนียว " ระหว่างผู้ใช้และนำ
ผู้ผลิตและความคาดหวังของญาติของนวัตกรรมเกี่ยวข้องกับผลประโยชน์ที่จัดขึ้นโดยผู้ใช้
และผู้ผลิต ด้วยความเคารพในข้อมูล " เหนียว " ที่หลากหลายและซับซ้อน