Participative LeadershipThe third s

Participative Leadership
The third style is to find a happy medium between the above two methods. These managers back-off more to allow people to tap their creatively and think independently, while still maintaining enough control to guide the overall vision of teams without imposing their own vision on their decisions. In short, you're giving them a much greater lead and will need to be more trusting of decisions made by your directors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้นำประชาธิปไตยลักษณะสามคือการ หามีความสุขระหว่างสองวิธีข้างต้น ผู้บริหารเหล่านี้หลังปิดการอนุญาตให้คนแตะตนอย่างสร้างสรรค์ และคิดอย่างอิสระ ในขณะที่ยังคงพอควบคุมนำวิสัยทัศน์โดยรวมของทีมโดยไม่สง่างามวิสัยทัศน์ของตนเองในการตัดสินใจ ในระยะสั้น คุณกำลังให้พวกเขามีเป้าหมายมากขึ้น และจะต้องตัดสิน โดยกรรมการของคุณสรวง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำมีส่วนร่วม
รูปแบบที่สามคือการหากลางมีความสุขระหว่างสองวิธีข้างต้น ผู้จัดการเหล่านี้กลับออกมากขึ้นเพื่อให้คนที่จะแตะของพวกเขาอย่างสร้างสรรค์และคิดอย่างอิสระขณะที่ยังคงรักษาควบคุมพอที่จะเป็นแนวทางในการมองเห็นโดยรวมของทีมโดยไม่ต้องจัดเก็บภาษีวิสัยทัศน์ของตัวเองในการตัดสินใจของตน ในระยะสั้นที่คุณกำลังให้พวกเขานำมากขึ้นและจะต้องมีการไว้วางใจมากขึ้นในการตัดสินใจทำโดยคณะกรรมการของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาวะผู้นำแบบมีส่วนร่วมลักษณะที่สามคือการหากลางมีความสุขระหว่างข้างต้นสองวิธี เหล่านี้ผู้จัดการออกไปอีกเพื่อให้คนแตะของตนเองอย่างสร้างสรรค์ และคิดอย่างอิสระ ในขณะที่ยังคงรักษาควบคุมพอแนะนําวิสัยทัศน์โดยรวมของทีม โดยกำหนดวิสัยทัศน์ของตัวเองในการตัดสินใจของพวกเขา ในระยะสั้นที่คุณจะให้พวกเขานำมากขึ้นและจะต้องเชื่อใจการตัดสินใจของ บริษัท ของคุณ