Steps to Reduce Deceptive BehaviorTo help individuals prone to decepti การแปล - Steps to Reduce Deceptive BehaviorTo help individuals prone to decepti ไทย วิธีการพูด

Steps to Reduce Deceptive BehaviorT

Steps to Reduce Deceptive Behavior

To help individuals prone to deception, a Harvard Business Review article suggests these tips:

Engage them> Help the employee feel respected and understand that they have a purpose and value. Alienation and distance lead to antagonistic feelings and behaviors.

Improve workplace culture> It's very unlikely for employees to engage in unethical behavior in an environment where employees are valued and respected and where all are expected to be selfless in their associations with each other and with clients.

Reduce temptation> With processes and procedure that reduce temptation, the employee will be less likely to indulge. Do not give employees more information or tools than they need to complete their job, and keep the workplace under standard surveillance methods.

Set an example> If you set a high moral stance in the organization, employees will see it and can more readily follow.

Surround the employee with ethical coworkers> If you know an employee struggles with ethics, team them up with others who will set an example and motivate them to work cleanly. Peer influence can have great affect.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ขั้นตอนในการลดพฤติกรรมหลอกลวงช่วยให้แนวโน้มที่จะหลอกลวงบุคคล บทความการตรวจสอบธุรกิจฮาร์วาร์ดแนะนำเคล็ดลับเหล่านี้:พวกเขามีส่วนร่วม > ช่วยให้พนักงานได้รับการยอมรับ และเข้าใจว่า มีวัตถุประสงค์และค่า สุดและระยะทางนำไปสู่ความรู้สึกต่อต้านและพฤติกรรมปรับปรุงการทำงานวัฒนธรรม > จึงยากมากที่พนักงานมีส่วนร่วมในพฤติกรรมศีลธรรมในสภาพแวดล้อมที่พนักงานมีมูลค่า และเคารพและที่ทั้งหมดคาดว่าจะเสียสละในความสัมพันธ์ของพวกเขา ด้วยกัน และ กับลูกค้าลดสิ่งล่อใจ > กับกระบวนการและขั้นตอนที่ลดสิ่งล่อใจ พนักงานจะน้อยอาจมั่ว ไม่ให้พนักงานเพิ่มเติมข้อมูล หรือเครื่องมือมากกว่าที่พวกเขาต้องการทำงานของพวกเขา และทำงานภายใต้วิธีการเฝ้าระวังมาตรฐานการตัวอย่างการตั้งค่า > ถ้าคุณตั้งค่าตัวสูงท่าทางคุณธรรมในองค์กร พนักงานจะดู และสามารถเพิ่มเติมพร้อมทำตามล้อมรอบพนักงานกับเพื่อนร่วมงานจริยธรรม > ถ้าคุณรู้ว่าการต่อสู้พนักงาน มีจริยธรรม ตั้งทีมทำงานให้กับผู้อื่นที่จะกำหนดตัวอย่าง และการจูงใจให้ทำงานอย่างเรียบร้อย อิทธิพลเพื่อนสามารถส่งผลที่ดี
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ขั้นตอนในการลดพฤติกรรมการหลอกลวงเพื่อช่วยให้บุคคลมีแนวโน้มที่จะหลอกลวงบทความรีวิวธุรกิจฮาร์วาร์แสดงให้เห็นเคล็ดลับเหล่านี้มีส่วนร่วมพวกเขา> ช่วยเหลือพนักงานรู้สึกเคารพและเข้าใจว่าพวกเขามีจุดประสงค์และความคุ้มค่า ความแปลกแยกและนำไปสู่ระยะต่อความรู้สึกเป็นปฏิปักษ์และพฤติกรรม. ปรับปรุงวัฒนธรรมการทำงาน> มันไม่น่ามากสำหรับพนักงานที่จะมีส่วนร่วมในพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณในสภาพแวดล้อมที่พนักงานมีมูลค่าและเป็นที่เคารพและสถานที่ที่ทุกคนคาดว่าจะเสียสละในสมาคมของพวกเขากับแต่ละอื่น ๆ และกับลูกค้า . ลดสิ่งล่อใจ> ด้วยกระบวนการและขั้นตอนที่จะช่วยลดสิ่งล่อใจที่พนักงานจะมีโอกาสน้อยที่จะหลงระเริง อย่าให้พนักงานข้อมูลเพิ่มเติมหรือเครื่องมือกว่าที่พวกเขาต้องดำเนินการงานของพวกเขาและให้สถานที่ทำงานภายใต้วิธีการเฝ้าระวังมาตรฐาน. ตั้งตัวอย่าง> ถ้าคุณตั้งค่าจุดยืนทางศีลธรรมสูงในองค์กรพนักงานจะเห็นมันและอื่น ๆ พร้อมที่จะปฏิบัติตามล้อมรอบพนักงานที่มีเพื่อนร่วมงานจริยธรรม> หากคุณรู้ว่าการต่อสู้ของพนักงานที่มีจริยธรรมทีมให้กับคนอื่น ๆ ที่จะเป็นตัวอย่างและกระตุ้นให้พวกเขาทำงานเรียบร้อย อิทธิพล Peer สามารถมีผลกระทบต่อการที่ดี











การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ขั้นตอนในการลดพฤติกรรมหลอกลวง

ช่วยให้บุคคลที่มีแนวโน้มที่จะหลอกลวง , ธุรกิจฮาร์วาร์ดทบทวนบทความแนะนำเคล็ดลับเหล่านี้ :

ดึงดูดพวกเขาช่วยพนักงานรู้สึกเคารพและเข้าใจที่พวกเขามีเป้าหมายและคุณค่า ความแปลกแยกและระยะทางนำไปสู่ความรู้สึกปฏิปักษ์

และพฤติกรรมปรับปรุงวัฒนธรรมการทำงานมันไม่น่าจะให้พนักงานมีส่วนร่วมในพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณในสภาพแวดล้อมที่พนักงานมีมูลค่า และการเคารพและที่คาดว่าจะเสียสละในสมาคมของพวกเขากับแต่ละอื่น ๆและกับลูกค้า

ลดสิ่งล่อใจด้วยกระบวนการและขั้นตอนที่ลดสิ่งล่อใจ พนักงานจะมีโอกาสน้อยมากที่จะได้ตามใจอย่าให้พนักงานเพิ่มเติมข้อมูลหรือเครื่องมือมากกว่าที่พวกเขาต้องการเพื่อให้งานของพวกเขาและเก็บไว้ที่ทำงานภายใต้วิธีการเฝ้าระวังมาตรฐาน

ทำเป็นตัวอย่าง ถ้าคุณตั้งค่าคุณธรรมสูงท่าทางในองค์กร พนักงานจะเห็น และสามารถเพิ่มเติมพร้อมติดตาม

รอบพนักงานที่มีจริยธรรม เพื่อนร่วมงาน ถ้าคุณรู้ พนักงาน การต่อสู้กับจริยธรรมทีมของพวกเขากับคนอื่น ๆที่จะตั้งค่าตัวอย่างและกระตุ้นให้พวกเขาทำงานให้เรียบร้อย อิทธิพลของกลุ่มเพื่อนได้ยอดเยี่ยมส่งผลกระทบต่อ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: