While prior studies expect that a f

While prior studies expect that a firm’s autonomy as R&D climate may help the firm’s innovation (Abbey & Dickson, 1983; Amabile et al., 1996; Cabrera et al., 2006; Koys & DeCotiis, 1991), the results provide
a different story. The regression results suggest that a firm’s autonomous R&D climate does not directly correlate to firm innovation but negatively moderates the relationship between the firm’s absorptive capacity and firm innovation. This implies that although absorptive capacity can enhance a firm’s innovation, the highly autonomous R&D
climate may jeopardize the positive effect of absorptive capacity on firm innovation. For instance, the higher level of autonomous R&D climate refers that R&D employees have greater autonomy to decide the direction of research and development projects. However, a firm needs to possess absorptive capacity to integrate the existing knowledge and external resources. If the firm has less coherent goals for such the integration due to over R&D autonomy,
the innovation may fail due to the loss on the direction of R&D projects.
As a result, highly autonomous R&D climate may decrease the positive effect of absorptive capacity on firm innovation. This study further divides autonomous R&D climate into two groups and to interpret its interaction
effect. As shown in Fig. 3, compared to higher R&D autonomy, lower R&D autonomy can better enhance the higher absorptive capacity effect on firm innovation. One possible explanation is that although a high autonomous workplace provides a climate of creativity and innovation, a close monitoring by top managers signaling to team members
and the rest of the company is also important for creativity and innovation (Sethi, Smith, & Park, 2002). Though top managers should not pay too much attention in processes of R&D because they may constrain R&D staffs’ creativity, they should have a determinant goal for the research and development direction (Amabile, 1998). This implies that
too much autonomy sometimes may not be an optimal climate for firm innovation. The results of this research partially exemplify this assertion. Although higher absorptive capacity in terms of R&D employees in an organization means its stronger capability of acquiring, assimilating, transforming and exploiting new knowledge, it also implies a
higher need to integrate such a greater amount of absorptive capacity. As Fig. 3 shows, absorptive capacity can enhance firm innovation in both low and high autonomous R&D climate (both slops are positive). However, lower autonomous R&D climate can better facilitate an organizational climate for utilizing greater absorptive capacity, and then
leads to a greater firm innovation. Thus, too much autonomy may offset the effect of absorptive capacity on firm innovation due to losing the consensus on R&D directions (Amabile, 1998).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่ศึกษาก่อนคาดว่า อิสระของบริษัทเป็น R & D สภาพภูมิอากาศอาจช่วยให้นวัตกรรมของบริษัท (แอบและดิ๊กสัน 1983 Amabile et al., 1996 Al. ร้อยเอ็ด Cabrera, 2006 Koys & DeCotiis, 1991), ให้ผลเรื่องราวต่าง ๆ ผลการถดถอยแนะนำว่า เป็นบริษัทอิสระ R & D สภาพภูมิอากาศโดยตรงไม่เชื่อมโยงกับนวัตกรรมของบริษัท แต่ส่ง moderates ความสัมพันธ์ระหว่างความสามารถดูดซับและนวัตกรรมของบริษัทของบริษัท นี้หมายถึงที่แม้ว่าดูดสามารถเพิ่มนวัตกรรมของบริษัท R & D สูงอิสระสภาพภูมิอากาศอาจ jeopardize ผลบวกของดูดนวัตกรรมของบริษัท ตัวอย่าง ระดับสูง R & D อากาศอิสระอ้างว่า R & D พนักงานมีอิสระมากขึ้นในการตัดสินใจทิศทางของโครงการวิจัยและพัฒนา อย่างไรก็ตาม บริษัทที่ต้องการมีความสามารถดูดซับการบูรณาการความรู้ที่มีอยู่และทรัพยากรภายนอก ถ้าบริษัทมีเป้าหมาย coherent น้อยสำหรับการรวมเช่นเนื่องกว่าอิสระ R & Dนวัตกรรมอาจล้มเหลวเนื่องจากขาดทุนในทิศทางของโครงการวิจัยและพัฒนาเป็นผล อิสระสูง R & D ภูมิอากาศอาจลดผลบวกของดูดนวัตกรรมของบริษัท ศึกษาเพิ่มเติมอากาศอิสระ R & D แบ่ง เป็นสองกลุ่ม และ การตีโต้ตอบของผลการ มาก Fig. 3 เมื่อเทียบกับสูง R & D อิสระ อิสระ R & D ต่ำสามารถเพิ่มผลดูดสูงนวัตกรรมของบริษัทดีขึ้น หนึ่งได้อธิบายว่าแม้ว่าที่ทำงานอิสระที่สูงช่วยให้อากาศของความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม การตรวจสอบการปิด โดยผู้จัดการด้านบนตามปกติกับสมาชิกของทีมและส่วนเหลือของบริษัทเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม (Sethi, Smith, & พาร์ค 2002) แม้ว่าผู้บริหารสูงสุดควรไม่ให้ความสนใจมากเกินไปในกระบวนการ R & D เนื่องจากพวกเขาอาจจำกัดความคิดสร้างสรรค์วิจัยและพัฒนาบุคลากร พวกเขาควรมีเป้าหมายดีเทอร์มิแนนต์สำหรับทิศที่วิจัยและพัฒนา (Amabile, 1998) นี้หมายถึงการที่อิสระมากเกินไปบางครั้งอาจไม่ได้มีสภาพภูมิอากาศเหมาะสมสำหรับนวัตกรรมของบริษัท ผลการวิจัยนี้บางส่วน exemplify นี้ แม้ว่าความสามารถในการดูดซับสูงในด้านการวิจัยและพัฒนาพนักงานในองค์กรหมายถึง ความแข็งแกร่งความสามารถในการได้รับ assimilating แปลง และ exploiting ความรู้ใหม่ มันยังหมายถึงการสูงจำเป็นต้องรวมจำนวนดังกล่าวมีมากกว่าดูด เป็น Fig. 3 แสดง ดูดสามารถเพิ่มนวัตกรรมของบริษัททั้งต่ำ และสูงอิสระ R & D สภาพภูมิอากาศ (slops ทั้งสองมีค่าเป็นบวก) ไร ล่างอิสระ R & D สภาพดีสามารถช่วยอากาศเป็นองค์กรสำหรับใช้ดูดซับความสามารถที่มากขึ้น แล้วนำไปสู่นวัตกรรมของบริษัทมีมากขึ้น ดังนั้น อิสระมากเกินไปอาจชดเชยผลของดูดนวัตกรรมของบริษัทเนื่องจากการสูญเสียการรับฉันทามติในทิศทาง R & D (Amabile, 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขณะที่การศึกษาก่อนที่คาดหวังว่าอิสระของ บริษัท เป็นสภาพภูมิอากาศ R & D อาจช่วยให้การสร้างสรรค์นวัตกรรมของ บริษัท (วัดและดิ๊กสัน, 1983; Amabile et al, 1996;. Cabrera, et al, 2006. Koys และ DeCotiis, 1991)
ผลให้เรื่องที่แตกต่าง. ผลการถดถอยแสดงให้เห็นว่าสภาพภูมิอากาศของ บริษัท อิสระ R & D ไม่ได้มีความสัมพันธ์โดยตรงเพื่อกระชับนวัตกรรมในเชิงลบ แต่กลางความสัมพันธ์ระหว่างความสามารถในการดูดซับของ บริษัท และนวัตกรรม บริษัท ที่ นี่ก็หมายความว่าถึงแม้จะมีความจุการดูดซึมสามารถเพิ่มนวัตกรรมของ บริษัท ที่ตนเองสูง R & D
ของสภาพภูมิอากาศที่อาจเป็นอันตรายต่อผลบวกของกำลังการดูดซึมนวัตกรรมบริษัท ยกตัวอย่างเช่นระดับที่สูงขึ้นของสภาพภูมิอากาศอิสระ R & D หมายถึงว่าพนักงาน R & D มีอิสระมากขึ้นในการตัดสินใจทิศทางของการวิจัยและพัฒนาโครงการ แต่ บริษัท ต้องการที่จะมีความสามารถในการดูดซับเพื่อบูรณาการความรู้ที่มีอยู่และทรัพยากรภายนอก หาก บริษัท มีเป้าหมายที่สอดคล้องกันน้อยเช่นการรวมเนื่องจากเกิน R & D
อิสระนวัตกรรมอาจล้มเหลวเนื่องจากการสูญเสียกับทิศทางของการวิจัยและพัฒนาโครงการ.
เป็นผลให้อิสระสูงสภาพภูมิอากาศ R & D อาจลดผลบวกของกำลังการดูดซึมเกี่ยวกับ บริษัท นวัตกรรม การศึกษาครั้งนี้แบ่งต่อสภาพภูมิอากาศอิสระ R & D
เป็นสองกลุ่มและการตีความปฏิสัมพันธ์ผล ดังแสดงในรูป 3 ที่สูงขึ้นเมื่อเทียบกับการวิจัยและพัฒนาอิสระที่ต่ำกว่า R & D อิสระดีขึ้นสามารถเพิ่มผลความสามารถในการดูดซึมที่สูงขึ้นในการสร้างสรรค์นวัตกรรม บริษัท หนึ่งคำอธิบายที่เป็นไปได้ว่าถึงแม้สถานที่ทำงานอิสระสูงให้สภาพภูมิอากาศของความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมการดูแลอย่างใกล้ชิดโดยผู้จัดการด้านบนส่งสัญญาณไปยังสมาชิกในทีมและส่วนที่เหลือของ บริษัท ยังเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม (Sethi สมิ ธ แอนด์พาร์ค 2002 )
แม้ว่าผู้จัดการด้านบนไม่ควรให้ความสนใจมากเกินไปในกระบวนการของ R & D เพราะพวกเขาอาจ จำกัด การวิจัยและพัฒนาบุคคลากรความคิดสร้างสรรค์ 'พวกเขาควรจะมีเป้าหมายปัจจัยในการกำหนดทิศทางการวิจัยและพัฒนา (Amabile, 1998) นี่ก็หมายความว่าการปกครองตนเองมากเกินไปบางครั้งอาจจะไม่เป็นสภาพภูมิอากาศที่ดีที่สุดสำหรับนวัตกรรม บริษัท
ผลการวิจัยครั้งนี้เป็นตัวอย่างบางส่วนยืนยันนี้ แม้ว่าความสามารถในการดูดซับสูงในแง่ของพนักงาน R & D
ในองค์กรหมายถึงความสามารถในการที่แข็งแกร่งของการแสวงหาการปรับเปลี่ยนและการใช้ประโยชน์จากความรู้ใหม่ก็ยังหมายถึงความต้องการที่สูงขึ้นเพื่อบูรณาการดังกล่าวเป็นจำนวนมากขึ้นของความสามารถในการดูดซึม ในฐานะที่เป็นรูป 3 แสดงให้เห็นความสามารถในการดูดซับสามารถเพิ่มนวัตกรรม บริษัท ทั้งต่ำและสูงอิสระ R & D ของสภาพภูมิอากาศ (slops ทั้งสองเป็นบวก) แต่ต่ำกว่าอิสระ R & D
ของสภาพภูมิอากาศที่ดีขึ้นสามารถอำนวยความสะดวกสภาพภูมิอากาศที่องค์กรเพื่อการใช้กำลังการผลิตที่ดูดซึมมากขึ้นและจากนั้นจะนำไปสู่การสร้างสรรค์นวัตกรรมของบริษัท มากขึ้น ดังนั้นความเป็นอิสระมากเกินไปอาจจะชดเชยผลกระทบของความสามารถในการดูดซับกับนวัตกรรมของ บริษัท เนื่องจากการสูญเสียฉันทามติในการวิจัยและพัฒนาทิศทาง (Amabile, 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะที่การศึกษาก่อนหน้านี้คาดว่า บริษัท เอกราช เป็น R & D ภูมิอากาศอาจช่วยให้นวัตกรรมของบริษัท ( วัด& Dickson , 1983 ; มาบิเล et al . , 1996 ; ชอบแล้ว et al . , 2006 ; koys & decotiis , 1991 ) ผลให้
เรื่องราวที่แตกต่างกันการชี้ให้เห็นว่า บริษัท อิสระ R & D ภูมิอากาศไม่ตรงสัมพันธ์กับนวัตกรรม บริษัท แต่ในทางลบระดับปานกลางความสัมพันธ์ระหว่างความสามารถดูดซึมและนวัตกรรมของบริษัท อย่างไรก็ตาม แม้ว่าลอสามารถเสริมสร้างนวัตกรรมของ บริษัท ใน&สูง R D
สภาพภูมิอากาศที่อาจเป็นอันตรายต่อ ผลเชิงบวกของความจุความสามารถในนวัตกรรมของบริษัท ตัวอย่างเช่นระดับของอิสระ R & D ภูมิอากาศหมายถึงว่า R & D พนักงานได้ปกครองตนเองมากขึ้น เพื่อตัดสินใจทิศทางของโครงการวิจัย และพัฒนา อย่างไรก็ตาม บริษัทจำเป็นต้องมีการบูรณาการความรู้ความสามารถที่มีอยู่และแหล่งข้อมูลภายนอกถ้าบริษัทมีเป้าหมายติดต่อกันน้อยลง เช่นการรวมขึ้นไปเนื่องจาก R & D ใน
นวัตกรรมอาจล้มเหลวเนื่องจากการสูญเสียในทิศทางของโครงการ R & D .
เป็นผลให้อิสระสูง R & D ภูมิอากาศอาจลดผลกระทบทางบวกของความจุความสามารถในนวัตกรรมของบริษัท การศึกษาเพิ่มเติมใน R & D ภูมิอากาศแบ่งออกเป็นสองกลุ่มและการแปลความหมายของการผล .ดังแสดงในรูปที่ 3 เมื่อเทียบกับ&สูงกว่า R D ด้วยตนเอง ลด R & D อิสระดีขึ้นสามารถเพิ่มความสามารถดูดซึมสูงผลกระทบต่อนวัตกรรมของบริษัท คำอธิบายหนึ่งที่เป็นไปได้คือ ถึงแม้สูงอิสระที่ทำงานให้บรรยากาศของการสร้างสรรค์ และนวัตกรรม การตรวจสอบอย่างใกล้ชิดโดยผู้จัดการด้านบนส่งสัญญาณให้สมาชิกในทีม
และส่วนที่เหลือของ บริษัท ยังเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการสร้างสรรค์และนวัตกรรม ( เศรษฐี , สมิธ , & Park , 2002 ) แม้ว่าผู้จัดการด้านบนไม่ควรให้ความสนใจมากในกระบวนการของ R & D เพราะพวกเขาอาจจะบังคับ& D r พนักงานสร้างสรรค์ พวกเขาควรมีเป้าหมายเพื่อการวิจัยและกำหนดทิศทางการพัฒนา ( มาบิเล , 1998 ) แสดงว่า
อิสระมากเกินไป บางครั้งอาจจะมีบรรยากาศที่เหมาะสมสำหรับนวัตกรรมของบริษัท ผลของการวิจัยนี้บางส่วน ยกตัวอย่างการยืนยันนี้ ถึงแม้ว่าความสามารถดูดซึมสูงในแง่ของ R & D พนักงานในองค์กรวิธีการที่แข็งแกร่งความสามารถรับ การปรับตัวและการใช้ประโยชน์จากความรู้ที่เปลี่ยนใหม่ มันยังแสดงถึง
ที่สูงขึ้นจะต้องบูรณาการดังกล่าวมากกว่าจํานวนความจุการดูดซึม เป็นรูปที่ 3 แสดงความจุการดูดซึมสามารถเพิ่มนวัตกรรม บริษัท ทั้งต่ำและสูงอิสระ R & D ภูมิอากาศ ( ทั้งอาหารเป็นบวก ) อย่างไรก็ตาม ลดอิสระ R & D บรรยากาศดีขึ้นสามารถอำนวยความสะดวกในการใช้ความสามารถดูดซึมมากขึ้น บรรยากาศองค์การ และนำไปสู่นวัตกรรม
บริษัทมากขึ้น ดังนั้นอิสระมากเกินไปอาจชดเชยผลของความจุการดูดซึมใน บริษัท นวัตกรรม เนื่องจากสูญเสียฉันทามติใน R & D เส้นทาง ( มาบิเล
, 1998 )