4.3. Agribusiness ScopeThis dimensi

4.3. Agribusiness Scope
This dimension consists of two components, geographical scope
and degree of vertical integration (Anand et al., 2006). Seventy nine
percent of DS firms operate in one or two countries, whereas NODS
target one to five countries. During the interviews it emerged that
DS firms' emphasis on commanding higher than average prices forces
them to conquer markets in a more gradual way, to ensure that they
can establish their brand and be truly different from competitors. The
theory does not indicate whether a DS firm should use distribution
channels and logistics services from third parties or should have its
own sales points (Goldsmith & Gow, 2005). DS firms in our study
are on average more vertically integrated than NODS, 67 versus 39%.
DS firms are focused on forward vertical integration more strongly
than the NODS group. Monteverde, a Costa Rican dairy producer,
used an external distributor for many years with average results. In
2008, it decided it was time to improve distribution and after discussing
several options it acquired a distribution company specialized
in cold and frozen distribution. Today this vertical integration is providing
them with a competitive edge given improved market knowledge
and service to customers.
4.4. Operations Skills
The differences between some dimensions such as innovation capability,
marketing skills, and agribusiness scope for DS and NODS companies
are much larger than the differences found between these two
groups for operations skills. The first component of operational skills
is relationship with suppliers and includes relationship quality and
the prices agribusiness firms pay for their inputs or raw materials. The
results show no significant difference between DS and NODS firms for
this component.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4.3 การเกษตรขอบเขตมิตินี้ประกอบด้วยส่วนประกอบ 2 ขอบเขตทางภูมิศาสตร์และระดับของการบูรณาการในแนวตั้ง (อานันท์และ al., 2006) เก้าเจ็ดเปอร์เซ็นต์ของบริษัท DS มีประเทศหนึ่ง หรือสอง ในขณะที่ NODSเป้าหมาย 1 ถึง 5 ประเทศ ในระหว่างการสัมภาษณ์ นั้นเกิดที่กองกำลังของบริษัท DS เน้นซึ่งสูงกว่าราคาเฉลี่ยเขาพิชิตตลาดในลักษณะสมดุลมากขึ้น เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาสามารถสร้างแบรนด์ของพวกเขา และแท้จริงแตกต่างจากคู่แข่ง ที่ทฤษฎีไม่บ่งชี้ว่า บริษัท DS จะใช้แจกจ่ายบริการสถานีและโลจิสติกส์บุคคลที่สาม หรือควรมีการเองขายคะแนน (ช่างทองและร้าน 2005) บริษัท DS ในการศึกษาของเราโดยเฉลี่ยมากกว่าแนวตั้งรวมกว่า NODS, 67 39% เมื่อเทียบกับการบริษัท DS มีความสำคัญกับการบูรณาการในแนวตั้งไปข้างหน้าอย่างรุนแรงกว่ากลุ่ม NODS มงต์แวร์ด การผลิตนม Costa Ricanใช้การจัดจำหน่ายภายนอกหลายปีเฉลี่ยผล ใน2008 ได้ตัดสินใจก็จะปรับปรุงการกระจาย และสนทนาหลายตัวเลือกจะได้รับการกระจายบริษัทในการแจกจ่ายน้ำเย็น และน้ำแข็ง วันนี้ให้นี้รวมแนวตั้งด้วยการแข่งขันที่ให้ความรู้ปรับปรุงตลาดและบริการให้แก่ลูกค้า4.4. การดำเนินงานทักษะความแตกต่างระหว่างบางขนาดเช่นนวัตกรรมความสามารถทักษะทางการตลาด และขอบเขตการเกษตรสำหรับ DS และ NODSมีขนาดใหญ่กว่าความแตกต่างที่พบระหว่างสองกลุ่มสำหรับการดำเนินงานทักษะ ส่วนประกอบแรกของทักษะปฏิบัติความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ และมีคุณภาพความสัมพันธ์ และบริษัทเกษตรราคาจ่ายสำหรับวัตถุดิบหรือปัจจัยการผลิตของพวกเขา ที่ไม่แตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างบริษัท DS และ NODS สำหรับแสดงผลลัพธ์ส่วนประกอบนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4.3 ขอบเขตธุรกิจการเกษตร
มิตินี้ประกอบด้วยสองส่วนขอบเขตทางภูมิศาสตร์
และระดับของการรวมแนวตั้ง (อานันท์ et al., 2006) เจ็ดสิบเก้า
เปอร์เซ็นต์ของ บริษัท ดีเอสทำงานในหนึ่งหรือสองประเทศขณะ NODS
เป้าหมาย 1-5 ประเทศ ในระหว่างการสัมภาษณ์มันโผล่ออกมาว่า
เน้น บริษัท ดีเอสในวันที่ผู้บังคับบัญชาที่สูงกว่าราคาเฉลี่ยบังคับให้
พวกเขาที่จะพิชิตตลาดในลักษณะที่ค่อยๆมากขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขา
สามารถสร้างแบรนด์ของพวกเขาอย่างแท้จริงและมีความแตกต่างจากคู่แข่ง
ทฤษฎีไม่ได้ระบุว่า บริษัท เอสควรใช้การกระจาย
ช่องทางและการให้บริการโลจิสติกจากบุคคลที่สามหรือควรจะมีของ
จุดขายของตัวเอง (ช่างทองและโกว, 2005) บริษัท ดีเอสในการศึกษาของเรา
มีค่าเฉลี่ยแบบบูรณาการมากขึ้นในแนวดิ่งกว่าพยักหน้า 67 เมื่อเทียบกับ 39%.
บริษัท ดีเอสมุ่งเน้นที่จะบูรณาการในแนวตั้งไปข้างหน้ามากขึ้นยิ่ง
กว่ากลุ่ม NODS Monteverde ผู้ผลิตนมคอสตาริกา,
ใช้จำหน่ายภายนอกเป็นเวลาหลายปีที่มีผลเฉลี่ย ใน
ปี 2008 ก็ตัดสินใจว่ามันเป็นเวลาที่จะปรับปรุงการจัดจำหน่ายและหลังการพูดคุย
หลายตัวเลือกมันกลายเป็น บริษัท จัดจำหน่ายที่มีความเชี่ยวชาญ
ในการจัดจำหน่ายที่หนาวเย็นและแช่แข็ง วันนี้การรวมกลุ่มนี้แนวตั้งคือการให้
พวกเขาด้วยความสามารถในการแข่งขันได้รับความรู้ตลาดที่ดีขึ้น
และการบริการให้กับลูกค้า.
4.4 ทักษะการดำเนินงานที่
แตกต่างระหว่างมิติบางอย่างเช่นความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรม,
ทักษะการตลาดและขอบเขตธุรกิจการเกษตรสำหรับ DS และพยักหน้า บริษัท
มีขนาดใหญ่กว่าความแตกต่างที่พบระหว่างทั้งสอง
กลุ่มสำหรับทักษะการดำเนินงาน องค์ประกอบแรกของทักษะการปฏิบัติงาน
คือความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ที่มีคุณภาพและมีความสัมพันธ์และ
ราคาธุรกิจการเกษตร บริษัท จ่ายเงินสำหรับปัจจัยการผลิตของพวกเขาหรือวัตถุดิบ
ผลการศึกษาพบไม่มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่าง DS และพยักหน้า บริษัท สำหรับ
ส่วนนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4.3 . ธุรกิจขอบเขต
มิตินี้ประกอบด้วยสองส่วน ขอบเขตทางภูมิศาสตร์ และระดับของ
รวมแนวตั้ง ( อานันท์ et al . , 2006 ) เจ็ดสิบเก้าเปอร์เซ็นต์ของ DS
ธุรกิจในหนึ่งหรือสองประเทศ ขณะที่พยักหน้า
เป้าหมายห้าประเทศ ในระหว่างการสัมภาษณ์ปรากฏว่า
เน้น DS ของบริษัทสูงกว่าราคาเฉลี่ยในการสั่งบังคับ
พวกเขาจะพิชิตตลาดในลักษณะค่อยเป็นค่อยไปมากกว่า เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาสามารถสร้างแบรนด์ของตนเอง และเป็น
อย่างแท้จริงแตกต่างจากคู่แข่ง
ทฤษฎีไม่ได้บ่งชี้ว่าบริษัท DS ควรใช้ช่องทาง
และบริการโลจิสติกส์จากบุคคลที่สาม หรือควรมีจุดของ
เองขาย ( ช่างทอง&โกว , 2005 ) บริษัท ดีเอสใน
ศึกษาของเราเฉลี่ยมากกว่ารวมในแนวตั้งมากกว่าพยักหน้า67 เมื่อเทียบกับ 39% .
DS บริษัทเน้นการบูรณาการตามแนวตั้งไปข้างหน้ามากขึ้นอย่างมาก
กว่าพยักหน้า กรุ๊ป Monteverde , คอสตาริกานมผลิต
ใช้จำหน่ายภายนอกหลายปีด้วยผลเฉลี่ย ใน
2008 ได้ตัดสินใจว่ามันเป็นเวลาที่จะปรับปรุงการกระจาย และหลังจากคุย

หลายตัวเลือกมันได้มาเฉพาะบริษัทจัดจำหน่ายในที่เย็นและแช่แข็งวันนี้รวมแนวตั้งนี้คือการให้
กับแข่งขันให้ความรู้ที่ดีขึ้นของตลาดและบริการให้กับลูกค้า
.
4.4 . ทักษะปฏิบัติการ
ความแตกต่างระหว่างบางด้าน เช่น ความสามารถในนวัตกรรม
ทักษะการตลาดและธุรกิจขอบเขตสำหรับ DS และพยักหน้าบริษัท
มีขนาดใหญ่กว่าพบความแตกต่างระหว่างทั้งสอง
กลุ่มทักษะการปฏิบัติงานองค์ประกอบของทักษะการปฏิบัติงานมีความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์และ

ราคารวมถึงคุณภาพความสัมพันธ์และธุรกิจ บริษัท จ่ายค่าปัจจัยการผลิตหรือวัตถุดิบ
ผลการทดลองไม่พบความแตกต่างระหว่าง DS และพยักหน้า บริษัท สำหรับ
ส่วนนี้