Technology – in today’s business ma

Technology – in today’s business marketplace, it is essential that a franchisor embrace the tools and systems available to them from a technology standpoint. With ever-increasing technological capabilities and standards, great technology is available at a fraction of the price for most Franchisors. Franchise Marketing Systems has an array of partners and referrals for literally every element of franchise-related technology.

Professionalism – having spent a great deal of time working with entrepreneurs and working with literally hundreds of small business owners, we have seen our fair share of unprofessional business acumen. It is understandable that most small business people live life on their own terms and have a great deal of pride in what they have accomplished. The tricky element of franchising is that now the business owner will need to be polished, professional and always have their best foot forward when dealing with franchisees. Franchise owners do not have the personality or the conviction that most entrepreneurs do, if they see a crack, they will assume the foundation is crumbling. As a Franchisor, you cannot overlook the “small stuff”.

Creativity – a franchisee is continually reassessing their involvement in a franchise model. It is the never ending question of, “why am I paying for this?” As a franchisor, it is our responsibility to continually answer that question with new ideas, insightful business strategy and a helping hand when needed. The most effective franchise models are ones that are not a “one trick pony”. The business is well developed, has a solid management team, is forward-thinking and provides and unending stream of innovative and out of the box ideas to help the franchisees improve their bottom line and make their daily lives more efficient. McDonald’s is a wonderful example of this being done the right way.

Partnerships – Everyone loves a discount and a “Friend in the Business”. It is a franchisor’s responsibility to find what needs the franchisees have on a regular basis, and then research what resources there are to assist with those needs. This comes by way of strategic partnerships and alliances with outside vendors and companies. If a franchise system is utilizing a large amount of printed materials, the franchisor better find a quality printing partner for example. These partnerships and alliances are great ways to continually add value to the franchisee’s business and will undoubtedly harbor happy and secure franchisees.

Communication – As a big powerful franchisor, it can sometimes be easy to forget about the other side of the coin. A franchisee typically will have a much different perspective on things than the franchisor does. Good franchise management requires looking at scenarios and situations from all angles and taking those into account when making impactful decisions. Good Franchisors are on the phone with their franchisees and have a relationship with them outside of the legal bindings of the UFDD. Never assume that a franchisee is going to be “good to go” for the life of the term because their signature is on the agreement. Picking up the phone is a great way to manage relationships with franchisees.

Franchise Marketing Systems provides guidance and hands-on franchise management services. With over ten years experience working with franchisees directly and managing networks, the Franchise Marketing Systems team provides intuitive and effective franchise management assistance.

Franchise Marketing Systems is a group of franchise marketing specialists who understand and have experience marketing and selling business opportunities to qualified franchise or license partners.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เทคโนโลยีในธุรกิจตลาด มันเป็นสิ่งสำคัญว่า เขียนที่โอบกอดเครื่องมือและระบบพวกเขาจากมุมมองทางเทคโนโลยี มีเพิ่มมากขึ้นความสามารถทางเทคโนโลยีและมาตรฐาน เทคโนโลยีมีในส่วนของราคาสำหรับ Franchisors ส่วนใหญ่ ระบบการตลาดของแฟรนไชส์มีอาร์เรย์ของพันธมิตรและอ้างอิงสำหรับแท้จริงทุกองค์ประกอบของเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับแฟรนไชส์ความเป็นมืออาชีพมีการใช้จ่ายมากเวลาทำงานกับผู้ประกอบการ และการทำงานกับหลายร้อยแท้จริงของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก เราได้เห็นเราใช้ไม่เป็นมืออาชีพโต มันเป็นสิ่งที่เข้าใจว่า นักธุรกิจขนาดเล็กที่สุดมีชีวิตอยู่บนเงื่อนไขของตนเอง และมีความภาคภูมิใจในสิ่งที่พวกเขาได้ประสบความสำเร็จอย่างมาก องค์ประกอบยุ่งยากของแฟรนไชส์เป็นที่ตอนนี้เจ้าของธุรกิจจะต้อง ขัด มืออาชีพ และมีเท้าของพวกเขาที่ดีที่สุดไปข้างหน้าเมื่อจัดการกับแฟรนไชส์ เจ้าของแฟรนไชส์ไม่มีบุคลิก หรือความเชื่อมั่นว่า ส่วนใหญ่ผู้ประกอบการทำ ถ้าพวกเขาเห็นรอยแตก พวกเขาจะถือว่าเป็นพื้นฐานคือบี้ เป็นการเขียน คุณไม่สามารถมองเห็น "สิ่งเล็กๆ"ความคิดสร้างสรรค์ – แฟรนไชส์ที่เป็น reassessing มีส่วนร่วมในรูปแบบแฟรนไชส์อย่างต่อเนื่อง มันเป็นคำถามที่ไม่สิ้นสุดของ "ทำไมฉันต้องจ่ายค่านี้" เป็นการเขียน มันเป็นหน้าที่ของเราจะตอบคำถามกับความคิดใหม่ ๆ กลยุทธ์ทางธุรกิจที่ชาญฉลาด และความช่วยเหลือเมื่อจำเป็นอย่างต่อเนื่อง รูปแบบแฟรนไชส์มีประสิทธิภาพสูงสุดคือคนที่ไม่ใช่ "ม้าหนึ่งหลอกลวง" ธุรกิจการเกษตร มีทีมบริหารที่แข็ง เป็นเรื่อง และมี และไม่รู้จักจบกระแส ของนวัตกรรม และ จากแนวคิดของกล่องเพื่อช่วยให้แฟรนไชส์เพิ่มบรรทัดด้านล่างของพวกเขา และทำให้ชีวิตประจำวันมีประสิทธิภาพมากขึ้น แมคโดนัลด์เป็นตัวอย่างที่ดีของนี้ถูกทำอย่างถูกต้องพันธมิตร – คนรักมีส่วนลดและการ "เพื่อนในธุรกิจ" มันเป็นความรับผิดชอบเขียนแบบเพื่อค้นหาสิ่งต้องการแฟรนไชส์ที่มีเป็นประจำ และการวิจัยมีทรัพยากรที่จะให้ ความช่วยเหลือ นี้มา โดยหุ้นและพันธมิตรกับขายและบริษัท ถ้าแบบแฟรนไชส์จะใช้สื่อพิมพ์เป็นจำนวนมาก เขียนก็พร้อมหาพันธมิตรพิมพ์คุณภาพอย่างดี ความร่วมมือและพันธมิตรเหล่านี้คือ วิธีเพิ่มมูลค่าให้ธุรกิจของแฟรนไชส์อย่างต่อเนื่อง และจะไม่ต้องสงสัยฮาร์เบอร์แฟรนไชส์มีความสุข และปลอดภัยการสื่อสาร – เป็นการเขียนมีประสิทธิภาพใหญ่ อาจจะเป็นการง่ายที่จะลืมเกี่ยวกับด้านอื่น ๆ ของเหรียญ เป็นแฟรนไชส์โดยทั่วไปจะได้มุมมองแตกต่างกันมากในสิ่งที่กว่าไม่เขียน บริหารแฟรนไชส์ที่ดีต้องดูสถานการณ์และสถานการณ์จากทุกมุม และถ่ายเหล่านั้นลงในบัญชีเมื่อมีการตัดสินใจสำคัญ ดี Franchisors มีบนโทรศัพท์กับแฟรนไชส์ของพวกเขา และมีความสัมพันธ์กับภายนอกการรวมกฎหมายของ UFDD ไม่สมมติว่า แฟรนไชส์ที่กำลังจะ "ไปดี" สำหรับชีวิตของคำเนื่องจากลายเซ็นของพวกเขาอยู่บนข้อตกลง รับโทรศัพท์เป็นวิธีดีในการจัดการความสัมพันธ์กับแฟรนไชส์ระบบการตลาดแฟรนไชส์บริการแฟรนไชส์มือและคำแนะนำการจัดการ มีมากกว่าสิบปีประสบการณ์ทำงานกับแฟรนไชส์โดยตรง และการจัดการเครือข่าย แฟรนไชส์การตลาดระบบทีมให้ความช่วยเหลือจัดการแฟรนไชส์ใช้งานง่าย และมีประสิทธิภาพระบบการตลาดของแฟรนไชส์คือ กลุ่มของผู้เชี่ยวชาญที่เข้าใจ และมีประสบการณ์ด้านการตลาด และการขายโอกาสทางธุรกิจกับคู่ค้าแฟรนไชส์หรือสิทธิการใช้งานที่มีคุณภาพ การตลาดแฟรนไชส์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เทคโนโลยีสำหรับธุรกิจตลาดวันนี้ มันเป็นสิ่งจำเป็นที่แฟรนไชซอร์กอดเครื่องมือและระบบของพวกเขาจากมุมมองของเทคโนโลยี . กับเพิ่มความสามารถทางเทคโนโลยีและมาตรฐานเทคโนโลยีที่ดีสามารถใช้ได้ในส่วนของราคาสำหรับการอยู่มากที่สุด ระบบธุรกิจแฟรนไชส์ที่มีอาร์เรย์ของคู่ค้า และการส่งต่อเพื่อหมายทุกองค์ประกอบของแฟรนไชส์ที่เกี่ยวข้องเทคโนโลยีความเป็นมืออาชีพและมีการใช้จ่ายมากเวลาทำงานกับผู้ประกอบการและทำงานกับหลายร้อยแท้จริงของเจ้าของธุรกิจเล็กๆ ที่เราได้เห็นส่วนแบ่งยุติธรรมของความเฉียบแหลมทางธุรกิจมืออาชีพ มันเป็นที่เข้าใจกันว่า ธุรกิจเล็ก ๆที่คนส่วนใหญ่ใช้ชีวิตบนเงื่อนไขของตนเอง และมีการจัดการที่ดีของความภาคภูมิใจในสิ่งที่พวกเขาได้ . องค์ประกอบที่ซับซ้อนของธุรกิจแฟรนไชส์คือ ตอนนี้เจ้าของธุรกิจจะต้องมีการขัด , มืออาชีพและมักจะมีเท้าที่ดีที่สุดของพวกเขาไปข้างหน้าเมื่อจัดการกับแฟรนไชส์ เจ้าของแฟรนไชส์ไม่ได้มีบุคลิกหรือความเชื่อมั่นว่าผู้ประกอบการส่วนใหญ่ ถ้าพวกเขาเห็นรอยร้าว พวกเขาจะถือว่ามูลนิธิบี้ . เป็นแฟรนไชส์ซอ คุณไม่สามารถมองข้าม " เรื่องเล็ก "ความคิดสร้างสรรค์และ reassessing แฟรนไชส์อย่างต่อเนื่องการมีส่วนร่วมในรูปแบบแฟรนไชส์ . มันเป็นคำถามที่ไม่มีวันจบ " ทำไมฉันจะต้องจ่ายสำหรับสิ่งนี้ " มาสเตอร์ มันเป็นความรับผิดชอบของเราที่จะยังคงตอบคำถามนั้นกับความคิดใหม่ที่ชาญฉลาดธุรกิจกลยุทธ์และช่วยเหลือเมื่อต้องการ มีประสิทธิภาพมากที่สุดรูปแบบแฟรนไชส์ที่ไม่ " หนึ่งกลม้า " ธุรกิจพัฒนาดี มีทีมบริหารที่เป็นของแข็งคือ คิดไปข้างหน้า และมีกระแสของนวัตกรรมและไม่รู้จักจบและออกจากกล่องความคิดที่จะช่วยให้แฟรนไชซีเพิ่มบรรทัดด้านล่างของพวกเขาและทำให้ชีวิตในแต่ละวันของพวกเขามีประสิทธิภาพมากขึ้น McDonald " s เป็นตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมของการทำทางที่ถูกต้องห้างหุ้นส่วนจำกัด ทุกคนรักส่วนลดและ " เพื่อนในธุรกิจ " มันเป็นความรับผิดชอบของแฟรนไชซอร์เพื่อค้นหาสิ่งที่ต้องการแฟรนไชส์ได้เป็นประจำ และวิจัยทรัพยากรมีอยู่เพื่อให้ความช่วยเหลือกับความต้องการเหล่านั้น มาครั้งนี้ โดยทางพันธมิตรเชิงกลยุทธ์และพันธมิตรกับผู้ขายภายนอก และบริษัท ถ้าระบบแฟรนไชส์คือการใช้จำนวนมากของวัสดุพิมพ์ ซึ่งต้องหาคู่พิมพ์คุณภาพตัวอย่าง พันธมิตรเหล่านี้และพันธมิตรเป็นวิธีที่ดีที่จะยังคงเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจของแฟรนไชซี และไม่ต้องสงสัยจะกลายเป็นท่าเรือมีความสุขและแฟรนไชส์การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และเป็น ใหญ่ ซึ่ง มันอาจจะง่ายที่จะลืมเกี่ยวกับด้านอื่น ๆของเหรียญ เป็นแฟรนไชส์โดยทั่วไปจะได้มุมมองที่แตกต่างกันในสิ่งที่มากกว่า ซึ่งไม่ การจัดการแฟรนไชส์ที่ดีต้องดูที่สถานการณ์และสถานการณ์จากทุกมุมและถ่ายเหล่านั้นลงในบัญชีเมื่อตัดสินใจสุดยอด . ดี แฟรนไชซอร์จะคุยโทรศัพท์กับแฟรนไชส์ และมีความสัมพันธ์กับพวกเขานอกผูกทางกฎหมายของ ufdd . ไม่เคยคิดว่าการซื้อแฟรนไชส์จะ " ไป " สำหรับชีวิตของเทอม เพราะลายเซ็นของพวกเขาอยู่ในข้อตกลง รับโทรศัพท์เป็นวิธีที่ดีที่จะจัดการความสัมพันธ์กับแฟรนไชส์ระบบธุรกิจแฟรนไชส์ให้คำแนะนำและการบริการการจัดการแฟรนไชส์มือบน มีมากกว่าสิบปีประสบการณ์การทำงานกับแฟรนไชส์โดยตรงและการจัดการเครือข่าย ทีมระบบธุรกิจแฟรนไชส์ให้ใช้งานง่ายและมีประสิทธิภาพช่วยบริหารแฟรนไชส์ระบบธุรกิจแฟรนไชส์คือกลุ่มของแฟรนไชส์การตลาดผู้เชี่ยวชาญที่เข้าใจ และมีประสบการณ์ทางการตลาดและการขายธุรกิจแฟรนไชส์หรือใบอนุญาตผ่านคู่ค้า