Al Dunlap had no patience for compa

Al Dunlap had no patience for company cultures in which initiative was stifled and employees were not encouraged to be aggressive and innovative in their efforts to wring higher performance from the company's business assets.He believed taking aggressive actions to quickly stamp out a bad culture was one of the first orders of business in launching a successful turnaround

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อัล Dunlap มีความอดทนกับวัฒนธรรมของ บริษัท ไม่มีความคิดริเริ่มในการที่ได้รับการกลั้นและพนักงานไม่ได้รับการสนับสนุนให้เป็นเชิงรุกและนวัตกรรมในความพยายามที่จะบีบประสิทธิภาพการทำงานที่เพิ่มขึ้นจาก assets.he ธุรกิจของ บริษัท ฯ เชื่อว่าการดำเนินการเชิงรุกในเร็วประทับตราออกวัฒนธรรมที่ไม่ดีเป็นหนึ่งใน ของคำสั่งแรกของธุรกิจในการเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จตอบสนอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Al Dunlap อดทนสำหรับวัฒนธรรมบริษัทที่ริเริ่มเป็น stifled และพนักงานไม่ให้ก้าวร้าว และนวัตกรรมในการพยายาม wring ประสิทธิภาพสูงจากสินทรัพย์ของบริษัทธุรกิจได้เขาเชื่อว่า การกระทำก้าวร้าวตีตราออกวัฒนธรรมไม่ดีได้อย่างรวดเร็วเป็นหนึ่งในธุรกิจของใบสั่งแรกในการเปิดตัวระยะประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Al dunlap ไม่มีความอดทนของบริษัททางวัฒนธรรมที่มีความคิดริเริ่มวิพากษ์วิจารณ์และพนักงานก็ไม่ได้รับการสนับสนุนเป็นเชิงรุกและเป็นนวัตกรรมใหม่ในความพยายามในการบิด ประสิทธิภาพ ที่สูงกว่าจากที่บริษัทของธุรกิจสินทรัพย์.เขาเชื่อว่าการรุกตลาดมากขึ้นการดำเนินการได้อย่างรวดเร็วค่าอากรแสตมป์ที่ออกมาไม่ดีทางวัฒนธรรมเป็นหนึ่งในการสั่งซื้อครั้งแรกของธุรกิจในการเรียกใช้งานที่ดำเนินการประสบความสำเร็จ