Dear HROD MGT team,In our last week

Dear HROD MGT team,

In our last week, we have challenge contribute and progress for development management, supervisors, and colleagues. Can see progress and highlight success as below.

1.Leadership Development
• Completed chemistry process for executive coaching and next meeting for briefing session.
• Kick-off LQ 2016 version 2.0 and assessor already assess 11/246.
• Communicated session “Career Transition Program”(PACT) with 213 leaders(Director 4, Manager 9, Sup 41, GL 41, TL 98) and progress submit to 150 IDPs.
• Launched first session Performance feedback and coaching program, for support career transition program with 95% Satisfaction
2.Technical Skills Development
• Complete 1st training launch for 32GL (Process planning + Production control) & 23TL (Job instruction & Quality Awareness) in “Readiness Leader for Production” with 94% Satisfaction & 70% Knowledge improvement for group TL.
• Completed 15 PAP – T Presentation day with fully support on Pre Presentation & Final Presentation. The accomplishment is 15 PAP – T (trainees) “Passed” Program.
• Completed 6-Sigma Training program Kick off, Communication & Course organization for support MEX team with 95% Satisfaction.
• New Product Skills (NPS) designed framework and Trainer Network Concept and got the agreement from Production Management the NPS model.
3.Jewellery Skill Development
• Qualified craftsman skill A13 total 103 colleagues and satisfaction 96%
• Prepared jewellery foundamental program (English format) 12 modules for new MD
4.Training Career & Development
• Running MBTI team development with VP and Director Production
• Concluded development program from requirement with procurement and finance team

Please see detail and contribution program in attach file

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีมบริหารสต็อก HROD ที่รักในสัปดาห์สุดท้ายของเรา เรามีความท้าทายมีส่วนร่วม และความคืบหน้าการพัฒนา ผู้บังคับบัญชา และเพื่อนร่วมงาน สามารถดูความคืบหน้า และเน้นความสำเร็จดังนี้1.ความเป็นผู้นำพัฒนา กระบวนการเคมี•เสร็จการฝึกบริหารและประชุมครั้งต่อไปสำหรับขา•เขี่ย LQ 2016 รุ่น 2.0 และประเมินแล้วประเมิน 11/246 •สื่อสารเซสชัน "Program"(PACT) เปลี่ยนอาชีพกับผู้นำ 213 (กรรมการ 4 ผู้จัดการ 9, Sup 41, GL 41, TL 98) และความคืบหน้าส่งไปพลัดถิ่น 150•เปิดตัวแรกเซสชันประสิทธิภาพผลป้อนกลับและฝึกโปรแกรม โปรแกรมเปลี่ยนอาชีพสนับสนุนด้วย 95% พึงพอใจ2.พัฒนาทักษะทางด้านเทคนิค•เปิดการฝึกอบรมที่ 1 ได้เสร็จสมบูรณ์สำหรับ 32GL (กระบวนการวางแผน + ควบคุมการผลิต) และ 23TL (งานการเรียนการสอนและการรับรู้คุณภาพ) ใน "พร้อมผู้นำการผลิต" 94% ความพึงพอใจและพัฒนาความรู้ 70% สำหรับกลุ่ม TL•เสร็จ 15 PAP – วัน T งานนำเสนอด้วยสนับสนุนอย่างเต็มที่ก่อนนำเสนอและนำเสนอขั้นสุดท้าย ความสำเร็จคือ 15 PAP – T (ฝึกอบรม) โปรแกรม "Passed" โปรแกรมการฝึกอบรม 6 Sigma •เสร็จเตะปิด องค์กรการสื่อสารและหลักสูตรสำหรับทีมสนับสนุน MEX มี 95% พึงพอใจ•ทักษะผลิตภัณฑ์ใหม่ (NPS) ออกแบบกรอบและแนวคิดเครือข่ายพี่เลี้ยง และได้ข้อตกลงจากการผลิตการบริหารแบบ NPS3.เครื่องประดับพัฒนาทักษะ •มีคุณสมบัติช่างฝีมือทักษะ A13 รวม 103 เพื่อนร่วมงานและความพึงพอใจ 96%•เตรียมอัญมณี foundamental โปรแกรม (รูปแบบภาษาอังกฤษ) 12 โมใหม่ MD4.การฝึกอบรมอาชีพและพัฒนา•ทำงานพัฒนาทีมงาน MBTI กับรองประธานและผู้อำนวยการผลิต•โครงการพัฒนาสรุปจากความต้องการด้วยทีมงานการจัดซื้อและการเงินโปรดดูรายละเอียดและผลงานโปรแกรมในไฟล์แนบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียนทีม HROD MGT, ในสัปดาห์สุดท้ายของเราเรามีส่วนร่วมในความท้าทายและความคืบหน้าในการบริหารจัดการการพัฒนาผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงาน สามารถดูความคืบหน้าและเน้นความสำเร็จดังต่อไปนี้. พัฒนา 1.Leadership •กระบวนการทางเคมีที่เสร็จสมบูรณ์สำหรับการฝึกผู้บริหารและประชุมครั้งต่อไปสำหรับช่วงการบรรยายสรุป. •เตะออก LQ 2016 รุ่น 2.0 และประเมินแล้วประเมิน 11/246. •เซสชั่นการสื่อสาร "โครงการเปลี่ยนอาชีพ "(PACT) กับ 213 ผู้นำ (กรรมการ 4 ผู้จัดการ 9 Sup 41, GL 41, TL 98) และความคืบหน้าส่งไปยัง 150 ผู้พลัดถิ่น. •ข้อเสนอแนะและฝึกปฏิบัติงานครั้งแรกโปรแกรมเปิดตัวสำหรับการสนับสนุนโปรแกรมการเปลี่ยนอาชีพด้วยความพึงพอใจ 95% 2 การพัฒนาทักษะการ .Technical •เปิดฝึกอบรมที่สมบูรณ์ที่ 1 32GL (การวางแผนกระบวนการ + ควบคุมการผลิต) และ 23TL (การเรียนการสอนงานและการรับรู้คุณภาพ) ใน "ผู้นำการเตรียมพร้อมสำหรับการผลิต" กับความพึงพอใจและ 70% การปรับปรุงความรู้ 94% สำหรับกลุ่ม TL. •เสร็จสมบูรณ์ 15 วันที่นำเสนอ T ด้วยการสนับสนุนอย่างเต็มที่ในการนำเสนอก่อนและการนำเสนอสุดท้าย - PAP ความสำเร็จคือ 15 PAP - T (การฝึกอบรม) "ผ่าน" โครงการ. •เสร็จสมบูรณ์ 6 Sigma โปรแกรมการฝึกอบรม Kick off, การสื่อสารและหลักสูตรองค์กรที่ให้การสนับสนุนทีม MEX กับความพึงพอใจ 95%. •ทักษะสินค้าใหม่ (NPS) ที่ออกแบบกรอบและเทรนเนอร์เครือข่าย แนวคิดและมีข้อตกลงจากการจัดการการผลิตรูปแบบของกรมอุทยานฯ . การพัฒนาทักษะ 3.Jewellery •ทักษะช่างฝีมือที่ผ่านการรับรอง A13 รวม 103 เพื่อนร่วมงานและความพึงพอใจ 96% โปรแกรม•เตรียมเครื่องเพชรพลอย foundamental (รูปแบบภาษาอังกฤษ) 12 โมดูลใหม่ MD 4.Training อาชีพและพัฒนา• วิ่งแค่การพัฒนาทีมงานที่มีรองประธานและผู้อำนวยการผลิต•โปรแกรมการพัฒนาสรุปจากความต้องการที่มีการจัดซื้อจัดจ้างและทีมงานด้านการเงินโปรดดูรายละเอียดและการมีส่วนร่วมในโปรแกรมการแนบไฟล์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีม MGT hrod ที่รักในสัปดาห์สุดท้ายของเรา เราท้าทายมีส่วนร่วมและความคืบหน้าการจัดการ การพัฒนา ผู้บังคับบัญชา และเพื่อนร่วมงาน สามารถดูความคืบหน้า และเน้นความสำเร็จ ดังนี้1 . การพัฒนาภาวะผู้นำ- เสร็จกระบวนการเคมีสำหรับการฝึกและการประชุมครั้งต่อไปเพื่อสรุปการประชุมผู้บริหาร- เตะออก lq 2016 รุ่น 2.0 และผู้ประเมินได้ประเมิน 11 / 246 .- สื่อสารโปรแกรมการเปลี่ยนอาชีพเซสชัน " ( สัญญา ) กับพวกผู้นำ ( กรรมการ 4 ฝ่าย 9 , sup 41 , GL 41 , TL 98 ) และความคืบหน้าส่ง 150 พ. .- เปิดตัวครั้งแรกช่วงการแสดงความคิดเห็นและการฝึกโปรแกรม เพื่อสนับสนุนงานเปลี่ยนโปรแกรม 95% ความพึงพอใจ2 . พัฒนาทักษะด้านเทคนิคบริการฝึกอบรมสำหรับ 32gl สมบูรณ์ 1 ตัว ( วางแผน + ควบคุมการผลิต ) และ 23tl ( การสอนงานและคุณภาพการรับรู้ ) ใน " ความพร้อมเป็นผู้นำการผลิต " มีความพึงพอใจร้อยละ 94 และ 70% การปรับปรุงความรู้ tl. กลุ่ม- เสร็จ 15 วัน ด้วยการนำเสนออาหาร– T สนับสนุนเต็มที่ในการนำเสนอ และสุดท้ายก่อนการนำเสนอ ความสำเร็จคือ 15 PAP ) T ( ฝึกหัด ) " ผ่านรายการ "- เสร็จสิ้นโปรแกรมการฝึกอบรม 6-sigma เตะปิดการสื่อสารและหลักสูตรองค์กรเพื่อสนับสนุนทีม Mex 95% พึงพอใจ- ผลิตภัณฑ์ใหม่ทักษะ ( NPS ) ออกแบบกรอบและแนวคิดเครือข่ายพี่เลี้ยงและได้รับข้อตกลงจากการจัดการการผลิตเชื้อเพลิงแบบ3 . พัฒนาฝีมือแรงงานเครื่องประดับ- มีคุณสมบัติทักษะช่างฝีมือ A13 รวม 103 และ 96% ในเพื่อนร่วมงานเครื่องประดับ - เตรียมโปรแกรม foundamental ( รูปแบบภาษาอังกฤษ ) 12 โมดูลใหม่ MD4 . การฝึกอาชีพ และการพัฒนา- ใช้ทีมพัฒนา MBTI กับรองประธานและผู้อำนวยการผลิต- สรุปโครงการพัฒนาจากความต้องการจัดซื้อจัดจ้างและการเงินของทีมด้วยโปรดดูรายละเอียดในไฟล์แนบและโปรแกรมสนับสนุน