Work Engagement and Job Satisfaction
Work engagement is a positive work-relevant experience and condition of mind (Schaufeli & Bakker, 2004; Sonnentag, 2003).
Empirical studies support a general belief where work engagement contributes to positive work and organizational variables (e.g., job satisfaction and performance) (Harter et al., 2002; Saks, 2006; Sonnentag, 2003).
According to Schaufeli and Bakker (2004), engaged employees experience positive state of mind and emotions at the workplace. Such positive experiences can be beneficial to work outcomes (Sonnentag, 2003).
Moreover, engaged employees generally gain sufficient job resources (Hobfoll, 1998, 2001). Abundant resources can reduce stress brought by job demands, which is negatively related to job
งานหมั้นและงานความพึงพอใจมีส่วนร่วมในการทำงานเป็นประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องทำงานที่ดีและสภาพของจิตใจ (Schaufeli & Bakker, 2004 Sonnentag, 2003) การศึกษาเชิงประจักษ์สนับสนุนความเชื่อทั่วไปที่มีส่วนร่วมงานก่อให้เกิดการทำงานและตัวแปรขององค์กร (เช่น ความพึงพอใจในงานและประสิทธิภาพการทำงาน) (กิจการ et al. 2002 Saks, 2006 Sonnentag, 2003) ตาม Schaufeli และ Bakker (2004), พนักงานมีส่วนร่วมประสบการณ์บวกรัฐของจิตใจและอารมณ์ที่ทำงาน ประสบการณ์บวกดังกล่าวสามารถเป็นประโยชน์ในการทำงานผลลัพธ์ (Sonnentag, 2003)นอกจากนี้ มีส่วนร่วมของพนักงานโดยทั่วไปกำไรงานทรัพยากรเพียงพอ (Hobfoll, 1998, 2001) ทรัพยากรอุดมสมบูรณ์สามารถลดความเครียดโดยความต้องการงาน ซึ่งเป็นผลเสียที่เกี่ยวข้องกับงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..

ทำงานการมีส่วนร่วมและพึงพอใจในงาน
หมั้นงานเป็นประสบการณ์การทำงานที่เกี่ยวข้องในเชิงบวกและสภาพของจิตใจ (Schaufeli & Bakker 2004; Sonnentag, 2003).
การศึกษาเชิงประจักษ์สนับสนุนความเชื่อทั่วไปที่มีส่วนร่วมในการทำงานก่อให้เกิดการทำงานในเชิงบวกและตัวแปรขององค์กร (เช่นงาน ความพึงพอใจและประสิทธิภาพการทำงาน) (Harter, et al., 2002; Saks, 2006. Sonnentag, 2003)
ตามที่ Schaufeli และแบกเกอร์ (2004) พนักงานมีส่วนร่วมได้สัมผัสกับรัฐในเชิงบวกของจิตใจและอารมณ์ในสถานที่ทำงาน ประสบการณ์ในเชิงบวกดังกล่าวจะเป็นประโยชน์ในการทำงานผล (Sonnentag, 2003).
นอกจากนี้พนักงานมีส่วนร่วมโดยทั่วไปได้รับทรัพยากรเพียงพองาน (Hobfoll 1998, 2001) ทรัพยากรอุดมสมบูรณ์สามารถลดความเครียดโดยนำความต้องการของงานซึ่งเป็นความสัมพันธ์ทางลบกับงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..

งานหมั้น และความพึงพอใจในงานงานหมั้นที่เป็นบวกคือการทำงานที่เกี่ยวข้องประสบการณ์และสภาพจิตใจ ( schaufeli & Bakker , 2004 ; sonnentag , 2003 )การศึกษาเชิงประจักษ์สนับสนุนทั่วไป ความเชื่อที่งานหมั้นมีส่วนช่วยทำงานบวกกับตัวแปร ( เช่น ความพึงพอใจในงาน และผลการปฏิบัติงาน ) ( ค่า et al . , 2002 ; Saks , 2006 ; sonnentag , 2003 )ตาม schaufeli ซูฟอลลส์ ( 2004 ) และว่าจ้างพนักงานประสบการณ์รัฐบวกของจิตใจและอารมณ์ในที่ทำงาน บวกประสบการณ์ดังกล่าวจะเป็นประโยชน์ต่อการทำงาน ผลลัพธ์ ( sonnentag , 2003 )นอกจากนี้ พนักงานทั่วไป งานหมั้นได้รับทรัพยากรเพียงพอ ( hobfoll , 1998 , 2001 ) ทรัพยากรที่อุดมสมบูรณ์สามารถลดความเครียดนำโดยความต้องการในงานที่เกี่ยวข้องกับงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
