The question becomes “What can acad

The question becomes “What can academics
and businesses do to help standard developers
solve problems?” In many cases, the objective is
straightforward (if not necessarily easy)—a consistent
time horizon, an easy-to-use uncertainty
tool, and so on. But the science behind those
solutions can be complex, so it may be a while
before consensus is reached. Fortunately, there
are clear ways for all three stakeholder groups to
achieve their goals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถามจะกลายเป็น "สิ่งที่นักวิชาการ
และธุรกิจที่สามารถทำได้เพื่อช่วยให้นักพัฒนามาตรฐาน
แก้ปัญหา" ในหลายกรณีวัตถุประสงค์คือ
ตรงไปตรงมา (ถ้าไม่จำเป็นต้องง่าย) สอดคล้อง
เวลาขอบฟ้า, ง่ายต่อการใช้ความไม่แน่นอน
เครื่องมือและอื่น ๆ แต่วิทยาศาสตร์ที่อยู่เบื้องหลังการแก้ปัญหาเหล​​่านั้น
สามารถที่ซับซ้อนดังนั้นจึงอาจจะในขณะที่
ก่อนที่จะตกลงถึง โชคดีมี
เป็นวิธีการที่ชัดเจนสำหรับผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มสามถึง
บรรลุเป้าหมายของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลายเป็นคำถาม "อะไรสามารถนักวิชาการ
และช่วยพัฒนามาตรฐานธุรกิจ
แก้ปัญหา? " ในหลายกรณี วัตถุประสงค์คือ
straightforward (ถ้า ไม่จำเป็นต้องง่าย) — ที่สอดคล้องกัน
ขอบฟ้าเวลา ความไม่แน่นอนที่ง่ายต่อการใช้
เครื่องมือ และอื่น ๆ แต่ดั้งเดิมที่
โซลูชั่นสามารถซับซ้อน เพื่ออาจขณะ
ก่อนถึงมติการ โชคดี มี
มีวิธีล้างทรรศนะ 3 กลุ่มทั้งหมดให้
ให้บรรลุเป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำถามที่จะกลายเป็น"สิ่งที่สามารถทั้งด้านวิชาการและธุรกิจ
ซึ่งจะช่วยทำให้ช่วยให้ผู้พัฒนามาตรฐาน
ซึ่งจะช่วยแก้ปัญหาหรือไม่?"ในหลายๆกรณีมีวัตถุประสงค์
ไม่ยุ่งยากซับซ้อน(หากไม่จำเป็นต้องใช้งานง่าย) - บนเส้นขอบฟ้า
เวลาอย่างต่อเนื่องที่ง่ายต่อการใช้งานความไม่แน่นอน
ซึ่งจะช่วยเครื่องมือและดังนั้นจึงอยู่ใน แต่ทางด้านวิทยาศาสตร์ที่อยู่เบื้องหลัง
โซลูชันที่สามารถเป็นคอมเพล็กซ์ดังนั้นจึงอาจเป็นในขณะที่
ซึ่งจะช่วยฉันทามติก่อนจะมาถึง โชคยังดีไม่มี
ตามมาตรฐานมีวิธีล้างสำหรับทั้งสามกลุ่มเสียทั้งหมดเพื่อ
ซึ่งจะช่วยทำให้บรรลุเป้าหมายของพวกเขา