Hatush and Skitmore (1997) pointed

Hatush and Skitmore (1997) pointed that the tender system of basing decisions on the minimum price has been used in New York since 1848 for highway and bridge tenders. The main idea of such a method was to save financial resources and create equal competition for all contractors by lowest bid. Hatush and Skitmore (1997) recognized five main elements that was common factors in the contractor selection process for each and every one types of procurement arrangements. These are project packaging, invitation, prequalification, short listing and bid evaluation. Hatush and Skitmore (1997) identified pre-qualification as a pre-tender process used to investigate and assess the capabilities of contractors, hence providing the client with a list of potential contractors to invite to tender. Bid evaluation despite involves similar process it is different in two aspects; it occurs at the post tender stage and it considers both bid amount and the contractors’ capabilities. Russel and Skibiniewski (1988) defined bid evaluation as a decision-making process that involves the development and wide consideration of necessary and sufficient decision criteria used to assess the contractors’ capabilities. It requires knowledge and experience from the project manager in order to use the appropriate criteria to insure the selection of the most suitable contractor technically and financially for the project (Hatush and Skitmore (1997).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Hatush และ Skitmore (1997) ชี้ว่า ระบบชำระเงินของการอ้างอิงราคาต่ำสุดในการตัดสินใจใช้ในนิวยอร์กตั้งแต่ปี 1848 แห่งสำหรับการประมูลทางหลวงและสะพาน ความคิดหลักของวิธีการประหยัดทรัพยากรทางการเงิน และสร้างการแข่งขันที่เท่าเทียมกันสำหรับผู้รับเหมาทั้งหมด โดยเสนอราคาต่ำสุดได้ Hatush และ Skitmore (1997) รู้จัก 5 องค์ประกอบหลักที่เป็นปัจจัยในการเลือกผู้รับเหมาทุกชนิดหนึ่งการจัดการจัดซื้อทั่วไป เหล่านี้เป็นโครงการบรรจุภัณฑ์ เชิญ prequalification รายการสั้น และการประเมินผลการเสนอราคา Hatush และ Skitmore (1997) ระบุก่อนคุณสมบัติเป็นกระบวนการชำระเงินล่วงหน้าที่ใช้ในการตรวจสอบ และประเมินความสามารถของผู้รับเหมา ให้ลูกค้าดังนั้น รายชื่อของผู้รับเหมาอาจชวนไปชำระเงิน เสนอราคาประเมินแม้จะเกี่ยวข้องกับกระบวนการคล้ายกันจะแตกต่างกันในสองด้าน เกิดขึ้นในขั้นตอนชำระเงินไปรษณีย์ และถือเอายอดเสนอราคาและความสามารถของผู้รับเหมา เพชรเกษมและ Skibiniewski (1988) เสนอราคากำหนดประเมินผลเป็นกระบวนการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและพิจารณาเลือกของเกณฑ์ตัดสินใจจำเป็น และเพียงพอที่ใช้ในการประเมินความสามารถของผู้รับเหมา ต้องการความรู้และประสบการณ์จากผู้จัดการโครงการการใช้เกณฑ์ที่เหมาะสมเพื่อประกันการเลือกผู้รับเหมาที่เหมาะสมที่สุดทางเทคนิค และทางการเงินสำหรับโครงการ (Hatush และ Skitmore (1997)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Hatush และ Skitmore (1997) ชี้ให้เห็นว่าระบบการซื้อของเบสตัดสินใจในราคาต่ำสุดได้ถูกนำมาใช้ในนิวยอร์กตั้งแต่ปี 1848 ให้ชาวไร่ทางหลวงและสะพาน แนวคิดหลักของวิธีการดังกล่าวคือการประหยัดทรัพยากรทางการเงินและการสร้างการแข่งขันที่เท่าเทียมกันสำหรับผู้รับเหมาโดยเสนอราคาต่ำสุด Hatush และ Skitmore (1997) ได้รับการยอมรับห้าองค์ประกอบหลักที่เป็นปัจจัยร่วมในขั้นตอนการเลือกผู้รับเหมาทุกคนชนิดของการเตรียมการจัดซื้อจัดจ้าง เหล่านี้เป็นบรรจุภัณฑ์โครงการเชิญคัดเลือกผู้รับ, รายการสั้นและการประเมินผลการเสนอราคา Hatush และ Skitmore (1997) ระบุคุณสมบัติก่อนเป็นกระบวนการก่อนซื้อใช้ในการตรวจสอบและประเมินความสามารถของผู้รับเหมาจึงให้ลูกค้าที่มีรายชื่อของผู้รับเหมาที่มีศักยภาพที่จะเชิญไปซื้อ การประเมินผลการเสนอราคาแม้จะมีความเกี่ยวข้องกับกระบวนการที่คล้ายกันจะแตกต่างกันในสองด้าน; มันเกิดขึ้นในขั้นตอนโพสต์ซื้อและจะมีการพิจารณาการเสนอราคาทั้งจำนวนและความสามารถในผู้รับเหมา ' รัสเซลและ Skibiniewski (1988) การประเมินผลการเสนอราคากำหนดเป็นกระบวนการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการพิจารณากว้างของเกณฑ์การตัดสินใจที่จำเป็นและเพียงพอใช้ในการประเมินความสามารถในผู้รับเหมา มันต้องมีความรู้และประสบการณ์จากผู้จัดการโครงการเพื่อที่จะใช้เก​​ณฑ์ที่เหมาะสมเพื่อประกันการเลือกผู้รับเหมาที่เหมาะสมที่สุดที่ในทางเทคนิคและทางการเงินสำหรับโครงการ (Hatush และ Skitmore (1997)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

และ hatush skitmore ( 1997 ) ชี้ว่า ระบบของ basing การตัดสินใจซื้อในราคาต่ำสุด ได้ถูกใช้ในนิวยอร์กตั้งแต่ 1848 สำหรับทางหลวงและสะพานประกวดราคา . แนวคิดหลักของวิธีนี้คือการประหยัดทรัพยากรทางการเงินและสร้างการแข่งขันที่เท่าเทียมกันสำหรับผู้รับเหมาทั้งหมด โดยต่ำสุดที่ประมูลhatush skitmore ( 1997 ) ได้รับการยอมรับและห้าองค์ประกอบหลักเป็นปัจจัยร่วมในการคัดเลือกผู้รับเหมา สำหรับแต่ละคนและทุกประเภทของการเตรียมการจัดซื้อจัดจ้าง เหล่านี้จะบรรจุโครงการเชิญ การออกแบบเบื้องต้น รายการสั้น และการประเมินผลและ hatush skitmore ( 1997 ) ระบุคุณสมบัติ pre เป็นกระบวนการประกวดราคาก่อนใช้ เพื่อศึกษาและประเมินความสามารถของผู้รับเหมาจึงให้ลูกค้าที่มีรายชื่อผู้รับเหมาที่มีศักยภาพที่จะเชิญประกวด . ประมูล แม้จะเกี่ยวข้องกับการประเมินกระบวนการที่คล้ายกันมันแตกต่างกันใน 2 ด้านมันเกิดขึ้นที่หลังเวทีและพิจารณาการเสนอราคาซื้อทั้งปริมาณและความสามารถของผู้รับเหมา . รัสเซล และ skibiniewski ( 2531 ) กำหนดตรวจสอบการประมูลเป็นกระบวนการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการพิจารณาความกว้างของที่จำเป็นและเพียงพอในการตัดสินใจเกณฑ์ที่ใช้ประเมินความสามารถของผู้รับเหมา .มันต้องใช้ความรู้และประสบการณ์จากโครงการในการใช้เกณฑ์ที่เหมาะสมเพื่อประกันการเลือกผู้รับเหมาที่เหมาะสมที่สุดในทางเทคนิคและทางการเงินสำหรับโครงการ ( hatush และ skitmore ( 1997 )