While it’s long been debated whethe

While it’s long been debated whether “happy” workers are indeed more engaged and productive than their discontented comrades, and whether organizations that invest themselves in more generous practices get rewarded with greater profitability, SAS’s performance provides irrefutable proof that it does. They’ve had 37 consecutive years of record earnings--$2.8 billion in 2012.

But dig well below the surface of generous perks and benefits that characterize SAS (and most other perennial “Best Companies To Work”), and you’ll discover its management team operates with uncommon philosophies, methods, and intentions.

They’ve discovered that feelings and emotions are the true drivers of employee loyalty, innovation, and productivity, and purposely have made workforce happiness one of their primary missions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใน ขณะที่มันเป็นนานแล้วยังคงว่า "ความสุข" จะหมั้นจริงมากขึ้น และมีประสิทธิผลกว่าสหายของพวกเขา discontented และ ว่าทำกำไรได้รับรางวัลองค์กรที่ลงทุนเองในปฏิบัติน้ำใจ ประสิทธิภาพของ SAS ให้หลักฐาน irrefutable ว่ามัน พวกเขาได้ติดต่อกัน 37 ปีบันทึกรายได้ - 2.8 พันล้านเหรียญในปี 2012 ด้วย

แต่ขุดดีใต้ผิว perks กว้างขวางและประโยชน์ที่ SAS (และส่วนใหญ่อื่น ๆ ยืนต้น "สุดบริษัทการทำงาน"), และคุณจะพบการทำงานของผู้บริหารปรัชญาใช่ วิธีการ และความตั้งใจ

จะได้ค้นพบว่า ความรู้สึกและอารมณ์เป็นไดรเวอร์ที่แท้จริง ของพนักงานสมาชิก นวัตกรรม ประสิทธิภาพ และจงใจสร้างความสุขบุคลากรภารกิจหลักของพวกเขาอย่างใดอย่างหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่มันมานานแล้วชั่งใจว่า "ความสุข" ที่แท้จริงของคนงานทำงานได้มากขึ้นและมีประสิทธิภาพกว่าสหายไม่พอใจของพวกเขาและไม่ว่าจะเป็นองค์กรที่ลงทุนเองในการปฏิบัติใจกว้างมากขึ้นได้รับรางวัลกับการทำกำไรมากขึ้นประสิทธิภาพการทำงานของเอสเอให้หลักฐานหักล้างไม่ได้ที่มันไม่ พวกเขาได้มี 37 ปีติดต่อกันของการบันทึกกำไร - 2800000000 $ ในปี 2012 แต่ขุดดีด้านล่างพื้นผิวของ perks ใจกว้างและผลประโยชน์ที่ลักษณะ SAS (และอื่น ๆ ส่วนใหญ่ยืนต้น "บริษัท ที่ดีที่สุดในการทำงาน"), และคุณจะค้นพบมัน ทีมผู้บริหารที่ทำงานกับปรัชญาผิดปกติวิธีการและความตั้งใจของพวกเขาได้ค้นพบว่าความรู้สึกและอารมณ์เป็นคนขับรถที่แท้จริงของความจงรักภักดีของพนักงานนวัตกรรมและการผลิตและจงใจได้ทำให้ความสุขของพนักงานเป็นหนึ่งในภารกิจหลักของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะที่มันได้รับการถกเถียงกันว่า " คนงานมีความสุขแน่นอนมีส่วนร่วมมากขึ้นและมีประสิทธิภาพกว่าของพวกเขาไม่พอใจสหาย และไม่ว่าองค์กรที่ลงทุนเองในใจกว้างมากขึ้นการปฏิบัติได้รับรางวัลผลตอบแทนมากขึ้น ประสิทธิภาพ แซส มีหลักฐานแน่นหนาขนาดนั้น มันไม่ พวกเขาได้ 37 ปีกำไรบันทึก -- $ 2.8 พันล้านใน 2012 .

แต่ขุดดีด้านล่างพื้นผิวของ perks ใจกว้างและผลประโยชน์ที่ลักษณะ SAS ( และส่วนใหญ่อื่น ๆตลอดกาล " บริษัท ที่ดีที่สุดที่จะทำงาน " ) , และคุณจะค้นพบการบริหารทีมประกอบกับปรัชญาวิธีพิสดาร และเจตนา

พวกเขาได้ค้นพบว่า ความรู้สึกและอารมณ์ที่แท้จริงของไดรเวอร์ของความจงรักภักดีของพนักงาน นวัตกรรม และ ผลผลิตและจงใจทำให้ความสุขบุคลากรหนึ่งในภารกิจหลักของพวกเขา