In this article, we investigate mot

In this article, we investigate motivations for civil service reforms of the past few
decades and the values associated with them. We focus on three popular reforms: (a)
pay for performance, (b) the decentralization of personnel authority, and (c) the elimination
or reduction of merit system protections for public employees. We review available
evidence on the impacts of these reforms and note their normative underpinnings.
We suggest that reforms often involve classic trade-offs such as that between equity
and efficiency. Finally, we conclude by encouraging governments to collect and make
available additional data that will be useful in assessing the operation and impact of
changes to personnel policy and will help to inform future decisions regarding proposed
reforms.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในบทความนี้ เราตรวจสอบแรงจูงใจสำหรับการปฏิรูปราชการของสิ่งผ่านมาทศวรรษและค่าที่เกี่ยวข้องกับพวกเขา เรามุ่งเน้นปฏิรูปนิยมสาม: (a)จ่ายค่าประสิทธิภาพ, (b) การกระจายของบุคลากรหน่วยงาน และ (c) การกำจัดหรือลดการคุ้มครองระบบคุณธรรมสำหรับพนักงานสาธารณะ เราตรวจสอบความพร้อมใช้งานหลักฐานจากผลกระทบของการปฏิรูปเหล่านี้ และหมายเหตุหนุนหลังของกฎเกณฑ์เราขอแนะนำว่า ปฏิรูปมักจะเกี่ยวข้องกับคลาสสิก-พลวงเช่นระหว่างหุ้นและมีประสิทธิภาพ ในที่สุด เราสรุปโดยรัฐบาลจะรวบรวม และทำให้การส่งเสริมข้อมูลเพิ่มเติมพร้อมที่จะเป็นประโยชน์ในการประเมินการดำเนินการและผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงนโยบายบุคลากรและจะช่วยในการแจ้งการตัดสินใจในอนาคตเกี่ยวกับการนำเสนอการปฏิรูปการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบทความนี้เราจะตรวจสอบแรงจูงใจให้มีการปฏิรูประบบราชการพลเรือนในไม่กี่คนที่ผ่านมา
นานหลายทศวรรษและค่าที่เกี่ยวข้องกับพวกเขา เรามุ่งเน้นการปฏิรูปสามยอดนิยม: (ก)
จ่ายสำหรับผลการดำเนินงาน (ข) การกระจายอำนาจของผู้มีอำนาจบุคลากรและ (ค) การกำจัด
หรือลดการคุ้มครองระบบคุณธรรมสำหรับพนักงานของรัฐ เราตรวจสอบสามารถใช้ได้
หลักฐานเกี่ยวกับผลกระทบของการปฏิรูปเหล่านี้และทราบหนุนหลังกฎเกณฑ์ของพวกเขา.
เราขอแนะนำว่าการปฏิรูปมักจะเกี่ยวข้องกับการแลกเปลี่ยนคลาสสิกเช่นว่าระหว่างผู้ถือหุ้น
และมีประสิทธิภาพ สุดท้ายเราสรุปได้โดยการสนับสนุนรัฐบาลในการเก็บรวบรวมและให้
ข้อมูลเพิ่มเติมที่จะเป็นประโยชน์ในการประเมินการดำเนินงานและผลกระทบของ
การเปลี่ยนแปลงนโยบายด้านบุคลากรและจะช่วยในการแจ้งการตัดสินใจในอนาคตเกี่ยวกับการเสนอ
การปฏิรูป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในบทความนี้เราจะตรวจสอบแรงจูงใจสำหรับข้าราชการพลเรือนการปฏิรูปที่ผ่านมาหลายทศวรรษและค่าที่เกี่ยวข้องกับพวกเขา เรามุ่งเน้นการปฏิรูปนิยม ( ) สามจ่ายสำหรับการทำงาน ( ข ) การกระจายอำนาจการบริหารงานบุคคล และ ( ค ) ตัดหรือการลดการคุ้มครองระบบคุณธรรมสำหรับพนักงานรัฐ เราตรวจสอบพร้อมหลักฐานเกี่ยวกับผลกระทบของการปฏิรูปเหล่านี้และบันทึกของพวกเขาเกี่ยวกับความเชื่อ .เราแนะนำว่า การปฏิรูปมักจะเกี่ยวข้องกับการทดแทนกันระหว่างทุนคลาสสิกเช่นและประสิทธิภาพ ในที่สุดก็สรุปได้ โดยกระตุ้นให้รัฐบาลเพื่อรวบรวม และให้ข้อมูลเพิ่มเติมที่พร้อมใช้งานซึ่งจะเป็นประโยชน์ในการประเมินการดำเนินการและผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงนโยบาย บุคลากร และจะช่วยให้การตัดสินใจในอนาคตเกี่ยวกับการเสนอการปฏิรูป