Ron shoul appoint acommittee of loc

Ron shoul appoint acommittee of local managers from all the company`s plants to determine what changes need to be mand in structure,technology, and people.Based on their findings,these changes should be put into effect by having the same local managers act as change agents.They should desingn and initiate an organizational development program to educate employees through communication,participation,facilitation,and support.Finally,Ron should have periodic meetings with the change agents to ensure that the changes are stabilized.In addition,he should continue to monitor the new systems as well as fluctuations in markets or other external factors to stay aware of new changes that may be required.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อาจารย์รอนแต่งตั้ง acommittee ของผู้จัดการภายในโรงงานทั้งหมดของบริษัทเพื่อตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงที่ต้องให้ mand ในโครงสร้าง เทคโนโลยี และคน จากการค้นพบ การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ควรจะใส่ผล โดยมีผู้จัดการท้องถิ่นเดียวกันที่ทำหน้าที่เป็นตัวแทนการเปลี่ยนแปลง พวกเขาควร desingn และเริ่มโปรแกรมพัฒนาองค์กรเพื่อให้ความรู้แก่พนักงาน โดยการสื่อสาร เข้าร่วม การอำนวยความสะดวก และการสนับสนุน ในที่สุด ร้อนควรมีการประชุมเป็นครั้งคราวกับบริษัทตัวแทนการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้แน่ใจว่า การเปลี่ยนแปลงจะมีความเสถียร นอกจากนี้ เขาควรไปตรวจสอบระบบใหม่รวมทั้งความผันผวนในตลาดหรือปัจจัยอื่น ๆ ภายนอกทราบถึงการเปลี่ยนแปลงใหม่ที่ต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รอน shoul แต่งตั้ง acommittee ของผู้บริหารท้องถิ่นจากทุก บริษัท `พืชที่จะตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงสิ่งที่จะต้องมีคำสั่งในโครงสร้างเทคโนโลยีและ people.Based กับผลการวิจัยของพวกเขาเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ควรจะใส่ลงในผลโดยมีผู้บริหารท้องถิ่นเดียวกันทำหน้าที่เป็น เปลี่ยน agents.They และดีไซน์ได้และควรเริ่มต้นโปรแกรมการพัฒนาองค์กรให้ความรู้แก่พนักงานผ่านการสื่อสารการมีส่วนร่วม, การอำนวยความสะดวกและ support.Finally รอนควรจะมีการประชุมระยะกับตัวแทนการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นจะ stabilized.In นอกจากนี้เขาควรดำเนินการต่อ ในการตรวจสอบระบบใหม่เช่นเดียวกับความผันผวนในตลาดหรือปัจจัยภายนอกอื่น ๆ ที่จะอยู่ตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงใหม่ที่อาจจะต้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รอน น่าจะแต่งตั้งคณะกรรมการของผู้บริหารท้องถิ่นจากทุกบริษัท ` s พืชเพื่อตรวจสอบสิ่งที่เปลี่ยนแปลงจะต้องมีชายในโครงสร้าง เทคโนโลยี และคน จากผลการวิจัยของพวกเขา การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะถูกใส่ลงในผลกระทบโดยมีเดียวกันท้องถิ่นผู้จัดการทำหน้าที่แลกเปลี่ยน พวกเขาควร desingn เริ่มต้นการพัฒนาองค์การ และโปรแกรมให้ พนักงานผ่านการสื่อสาร การมีส่วนร่วม การส่งเสริม และสนับสนุน ในที่สุดรอนควรจะประชุมเป็นระยะที่มีการเปลี่ยนแปลงตัวแทนเพื่อให้แน่ใจว่ามีการเปลี่ยนแปลงคงที่ นอกจากนี้ คุณควรตรวจสอบระบบใหม่ รวมทั้งความผันผวนของตลาด หรือปัจจัยภายนอกอื่น ๆยังคงตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงใหม่ที่อาจจะต้อง